Functioneringsgesprekken Nieuwe Stijl

Functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken zijn waardevolle momenten om richting te geven aan ontwikkeling, motivatie en resultaat. Toch leveren ze in de praktijk niet altijd op wat we ervan verwachten. Te vaak blijft het gesprek hangen in formulieren, verbeterpunten en terugkijken, in plaats van vooruitkijken en verbinden.

In de training ‘Functioneringsgesprekken Nieuwe Stijl’ leer je hoe je van deze gesprekken een krachtig en motiverend middel maakt. Je ontdekt hoe je eigenaarschap stimuleert, openheid creëert en gesprekken voert die leiden tot groei van medewerker en organisatie.

Iets voor jou

De training ‘Functioneringsgesprekken Nieuwe Stijl’ is bedoeld voor leidinggevenden, HR-managers en professionals die hun gesprekken constructiever, persoonlijker en toekomstgerichter willen voeren. Je wilt leren hoe je medewerkers motiveert, aanspreekt en begeleidt op een manier die eigenaarschap vergroot en de samenwerking versterkt.

Wat deze tweedaagse training uniek maakt

De training ‘Functioneringsgesprekken Nieuwe Stijl’ sluit aan bij de moderne visie op leiderschap en performance management: sturen op motivatie, betrokkenheid en ontwikkeling. Je leert hoe het klassieke functioneringsgesprek plaatsmaakt voor het goede gesprek, een dialoog waarin wederzijds vertrouwen, feedback en groei centraal staan. Voordelen van deze tweedaagse opzet:

• Snel en praktisch toepasbaar in de dagelijkse praktijk.
• Inzicht in nieuwe gesprekstechnieken en moderne beoordelingsvormen.
• Direct effect op motivatie, verbinding en prestaties binnen teams.
• Focus op het ontwikkelen van eigenaarschap en duurzame groei.

Resultaat

Na deze training ben je in staat functionerings- en beoordelingsgesprekken te voeren die bijdragen aan beter functioneren, groei en motivatie. Je weet hoe je een open en constructieve sfeer creëert en medewerkers stimuleert om verantwoordelijkheid te nemen voor hun ontwikkeling. Je kunt feedback en feedforward inzetten op een manier die energie en commitment oplevert. En je beschikt over concrete handvatten om van elk gesprek een waardevol moment van reflectie en richting te maken.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

• De overeenkomsten en verschillen tussen functionerings- en beoordelingsgesprekken.
• Het doel en de voorwaarden van een goed gesprek.
• Het verbinden van beoordelingsgesprekken aan functioneringsgesprekken.
• De structuur en verschillende vormen van het moderne gesprek.
• Het creëren van openheid en vertrouwen.
• Resultaten, ontwikkelpunten en groeidoelen bespreekbaar maken.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
• Je sluit de dag af met persoonlijke inzichten en concrete verbeteracties voor je volgende gesprek

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
• Competentieanalyses en ontwikkelgesprekken voeren.
• Verbale en non-verbale aandachtspunten bij uitdagende gesprekken.
• Omgaan met weerstand, teleurstellingen en emoties.
• Eigenaarschap stimuleren: sturen op motivatie en verantwoordelijkheid.
• De elf manieren waarop medewerkers gemotiveerd een gesprek verlaten.
• Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.
• Je sluit de training af met een concreet plan om het goede gesprek blijvend te voeren binnen je organisatie.

17:00 uur Einde training

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training

De tweedaagse training ‘Functioneringsgesprekken Nieuwe Stijl wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.

Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.