Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren
Startdata en plaatsen
placeVeenendaal 12 mei. 2025 tot 19 mei. 2025check_circle Startgarantie Toon roosterevent 12 mei 2025, 09.15-16.45, Veenendaal event 19 mei 2025, 09.15-16.45, Veenendaal |
placeVeenendaal 14 okt. 2025 tot 25 okt. 2025check_circle Startgarantie Toon roosterevent 14 oktober 2025, 09.15-16.45, Veenendaal event 25 oktober 2025, 09.15-16.45, Veenendaal |
Beschrijving
Een waardevol instrument!
Bevoegdheden en verantwoordelijkheden liggen steeds lager in de organisatie. Daarmee verwachten we ook steeds meer van onze medewerkers. En zij van ons.
Functionerings- en beoordelingsgesprekken zijn waardevolle instrumenten voor iedere leidinggevende. Vaak worden ze echter als lastig ervaren en leveren ze veel spanning op. We zien dan over het hoofd hoeveel mogelijkheden deze gesprekken bieden om problemen op te lossen en medewerkers te stimuleren en motiveren. Tevens biedt het de mogelijkheid slecht functionerende medewerkers aan te spreken en concrete afspraken te maken.
Tijdens de praktische training ‘functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren' onderzoe…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Een waardevol instrument!
Bevoegdheden en verantwoordelijkheden liggen steeds lager in de organisatie. Daarmee verwachten we ook steeds meer van onze medewerkers. En zij van ons.
Functionerings- en beoordelingsgesprekken zijn waardevolle instrumenten voor iedere leidinggevende. Vaak worden ze echter als lastig ervaren en leveren ze veel spanning op. We zien dan over het hoofd hoeveel mogelijkheden deze gesprekken bieden om problemen op te lossen en medewerkers te stimuleren en motiveren. Tevens biedt het de mogelijkheid slecht functionerende medewerkers aan te spreken en concrete afspraken te maken.
Tijdens de praktische training ‘functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren' onderzoeken we de mogelijkheden die deze gesprekken u bieden, waarvoor u ze kunt gebruiken, hoe ze ingericht zijn en wat het verschil is tussen deze twee gesprekken. Daarnaast oefenen we met de vaardigheden die u kunt inzetten om deze gesprekken met meer plezier en succes uit te voeren.
Resultaat van de training
- Inzicht in uw eigen kwaliteiten en presentatie
- Met meer plezier en meer succes functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren
- Meer betrokken medewerkers
- Betere resultaten van medewerkers
Inhoud van de training
Het belang van de "Ik-BV', bewustwording huidige en gewenste
- Presentatie en uitstraling als gesprekspartner
- Kwaliteiten en vaardigheden
Persoonlijke effectiviteit
- ‘Leiding’ geven aan u zelf
- Het verschil tussen beoordelings- en functioneringsgesprekken
Het voeren van een functioneringsgesprek
- Voorbereiden van het functioneringsgesprek
- Opbouw van een functioneringsgesprek
- Iedere medewerker een andere benadering: Leiderschapsstijlen
- Feedback geven en ontvangen
- Uitnodigende vragen stellen
- Tegenwerpingen en hoe daar mee om te gaan
- Het formuleren van doelstellingen
- Het persoonlijk ontwikkeling plan (POP)
- SMARTi afspraken maken
Het voeren van een beoordelingsgesprek
- Opbouw van een beoordelingsgesprek
- De leidinggevende aan het woord!
- Beoordelingscriteria:
kwantiteit en kwaliteit van het werk - Omgaan met lastige situaties
- Goed nieuws gesprek
- Slecht nieuws gesprek
- Onderhandelen over salaris en arbeidsvoorwaarden?
- Maken van afspraken
Wat motiveert mensen?
- Omgaan met verschillende menstypen:
iedere medewerker een andere benadering
Verslaglegging en dossiervorming
Programma van de training
Voor de training
- Invullen persoonlijke vragenlijst
- Invullen feedback-vragenlijst door de leidinggevende
- (Telefonisch) intakegesprek met de trainer
Tijdens de training
- Ontvangst op maat gemaakt naslagwerk
- ‘Leren door doen’ en ‘leren met elkaar’
- Volledig verzorgde lunch
- Simulatiegesprekken in onze TV-studio
- Inzet van een trainingsacteur
- Doelstellingen voor de toekomst
Na de training
- Ontvangst trainingscertificaat
- Persoonlijk (telefonisch) evaluatiegesprek
- (Telefonisch) nazorg
- Individuele resultatenmeting
- Rapportage aan direct leidinggevende t.a.v. uw persoonlijke leerdoelen
Kleinveld Okkerse Training en Begeleiding
onderscheid zich door haar écht persoonlijke
benadering:
* Kleine trainingsgroepen (max. 8 deelnemers)
* Persoonlijke vragenlijst + (telefonisch) intakegesprek vooraf
* Feedback-vragenlijst voor de leidinggevende
* Individueel samengesteld naslagwerk
* Nazorg & individuele coaching tot 3 maanden na de
training.
Uniek in ons aanbod:
Het gebruik
van onze opnamestudio en ons gesloten TV-circuit: zodat je niet
alleen van de andere deelnemers feedback kunt krijgen, maar ook het
resultaat van je eigen gedrag ziet.
Trainingsmethode:
De trainingen
hebben vooral een praktisch karakter waarbij 'leren door doen' en
'leren van elkaar' centraal staan
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.