Van Operationeel naar Strategisch HR beleid

In deze training leer je hoe je jouw werkzaamheden die voornamelijk bestaan uit het uitvoeren van de dagelijkse personeelsinstrumenten kunt verdiepen.

Wil jij met jouw HR-beleid een kader vormen voor de inzet van HR instrumenten om doelen van jouw organisatie te halen? Of wil je beter kunnen inspelen op de veranderingen en trends die zich voordoen? In deze driedaagse training leer je hoe je je HR beleid afstemt op de strategie van jouw organisatie en richting bepaalt voor jouw afdeling In contact met de trainer en je medecursisten wordt duidelijk wat je te doen staat om jouw doelstellingen te realiseren. Niet alleen jouw beleid maar ook jijzelf maakt meer impact dan voorheen: je bent in staat koers te bepalen voor jouw afdeling en waardevoller dan ooit!

Deze training is voor HR-professionals die zich als strategisch gesprekspartner van het management willen ontwikkelen. Je beschikt over hbo werk- en denkniveau en hebt ruime ervaring in het HR-vakgebied.

- Je weet welke rol strategisch HRM speelt in een organisatie
- Je ontdekt trends op HR-vakgebied en neemt de belangrijkste mee voor je eigen organisatie
- Je ontwikkelt de analytische vaardigheden die nodig zijn in jouw positie als HR strateeg
- Je formuleert HR-thema’s op basis van de organisatiestrategie voor de korte, middellange en lange termijn
- Je bewaakt aan de hand van ken- en stuurgetallen en KPI’s de voortgang van jouw HR-beleid
- Je zet instrumenten in om personele beslissingen financieel te onderbouwen
- Je groeit persoonlijk en daarmee zakelijk uit tot strategisch gesprekspartner van de top van je organisatie

Dag 1: HRM in de organisatie
- Plaats van Strategisch HRM in de organisatie
- Trends en ontwikkelingen in HR
- Veranderende rol van HR

Dag 2: Strategisch beleid
- Samenstelling van een strategisch personeelsbestand
- Strategisch organisatiebeleid formuleren
- Organisatie en inrichting van HRM
- Interventies voor leiderschap en cultuur

Dag 3: Meten is weten
- HR metrics en HR analytics
- Ken- en stuurgetallen voor het bewaken van de voortgang van het HR-beleid
- Return on Investment
- Beslissingen maken op basis van business cases

Ons doel is je zo goed mogelijk voor te bereiden op de stap die je gaat maken in de praktijk. Daarom kiezen wij voor de volgende, gedegen aanpak.

Intake | Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel helder te omschrijven.

Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met de docent en je medecursisten. Met afwisselende werkvormen leer je hoe het er in andere organisaties aan toe gaat, doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden.

Ervaren docenten | Een ervaren docent begeleidt de klassikale bijeenkomsten en stelt jouw leerbehoefte centraal. Je docent is een expert, maar bovenal je persoonlijke coach. Door zijn jarenlange ervaring in jouw vak vervult de docent ook de rol van mentor.

Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met een interactieve online leeromgeving die je ondersteunt in het leerproces. Na de training houd je onbeperkt toegang tot al het online materiaal ter verdieping en naslag.