Masterclass The Future of Work

Tijdens deze Masterclass gaan we bijvoorbeeld in op de volgende vragen en onderwerpen
✓ (Disruptieve) ontwikkelingen in de maatschappij.
✓ De rol en betekenis van werk in het leven van de verschillende mensen.
✓ Hoe krijgen we verschillende mensen in beweging?
✓ Hoe zien de transformaties van organisaties eruit, in grote en kleine stappen?
✓ De werking van zelfsturende teams en agile organisaties.
✓ Mogelijke scenario’s en hun impact op de wereld van werk, sociale verantwoordelijkheid.
✓ Patronen waarin organisaties veranderen en ecosystemen ontstaan.
✓ Hoe kunnen we beleid voor overheid, bedrijfsleven, belangenvertegenwoordigers en onderwijs formuleren?

Onderstaand een overzicht van de 7 modules (bijeenkomsten) en de onderwerpen die we behandelen:

Module 1 - Micro: individu centraal
De betekenis van werk in het leven van de verschillende generaties
• Organisaties worden gebouwd rondom mensen.
• De veranderende rol van werk: verschillen tussen generaties en verschillen gedurende de verschillende fasen in een mensenleven.
• Jongeren en zingeving, de behoefte aan materiële welvaart, de behoefte aan zekerheden.
• Kansarmen: vluchtelingen, wajongers, chronische zieken, arme zzp’ers, 50+ er, Oosteuropese migranten en vele anderen met een ‘afstand tot de arbeidsmarkt’.
• Maak kennis met de verschillende groepen in relatie tot werk en ervaar de diversiteit. Met welke mensen hebben we te maken, wat drijft hen, wat betekent werk voor hen?

Module 2 - Disruptieve veranderingen in samenleving en markt
De impact van de (disruptieve) ontwikkelingen op organisaties, werk en werknemers
• Disruptieve technologische ontwikkelingen en de impact op de vraag naar arbeid.
• Demografische ontwikkelingen: toename van de levensverwachting en de gevolgen voor de pensioenleeftijd en pensioenopbouw. Hoe hard gaat het met de toenemende levensverwachting?
• Ontwikkelingen overheid: Is er een terugtredende overheid of een (lokale) overheid die in belang toeneemt voor het in goede banen leiden van de gezondheidszorg, onderwijs, energievoorziening, vermogensontwikkeling en veiligheid? Welke ontwikkelingen zien we in Europa? Wat is de relatie van de overheid tot belangenorganisaties?
• Veranderende wet- en regelgeving: wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen rondom flexwerk, arbeidscontracten en dergelijke?
• Welke uitdagingen brengen deze veranderingen met zich mee voor de wereld van werk? Zijn er uitspraken te doen over hoe organisaties zich dienen te ontwikkelen in deze veranderende wereld? Welke uitdagingen brengt dit met zich mee voor hoe organisaties om moeten gaan met mensen? Hoe richten we HR in?

Module 3 - Engagement
Factoren die van invloed zijn in een (overheids)organisatie om verschillende mensen in beweging te krijgen
• Belang van engagement in de organisatie van de toekomst (met zelfsturende en zelfverantwoordelijke teams)?
• Hoe krijgen we als organisatie het engagement van de werknemer (terug)? Hoe zorgen we dat het vlammetje brandt en de werknemer aangehaakt is? Kunnen we vanuit de mens in plaats van de taak, de functie en het proces organiseren?
• Hoe belangrijk zijn supertalenten en hoe krijgen we die aan boord?
• Hoe gaan we als organisatie om met groepen die in de maatschappij buiten de boot dreigen te vallen?
• De oudere werknemer: een toenemend aantal werkt.

Module 4 - New Organizations: de transitie
Transformatie van een organisatie. Ervaring van dichtbij
• Komt er een nieuwe manier van organiseren? Welke rol gaan een ‘bigger purpose’, de verbinding met stakeholders, duurzaamheid, partnerships en contracten, control en centrale besluitvorming, vertrouwen, empowerment en stewardship hierin spelen?
• Hoe zorgen deze organisaties voor verbinding met werknemers?
• Hoe geven we invulling aan de transitie, vanuit overheid, bedrijfsleven en vertegenwoordigers van stakeholders?

Module 5 - Social responsibility
Hoe kunnen we diverse groepen binnen de organisatie aan boord houden
• Perspectief op werk voor verschillende groepen in de samenleving: welke kansen zijn er op werk, mede in het licht van de economische, demografische en technologische ontwikkelingen?
• De rol voor het bedrijfsleven: welke bijdrage kunnen en willen organisaties leveren om brede groepen aan boord te houden? Welke ervaringen zijn er? Wat werkt wel en wat niet?
• Welke rol is er weggelegd voor de overheid bij het bevorderen van de arbeidsparticipatie in relatie tot het bedrijfsleven?

Module 6 - People practices (hiring, rewarding)
Nieuwe practices in het aannemen, belonen en ontwikkelen van mensen
• Hoe geven we effectief invulling aan de rol van HR binnen verschillende type, veranderende organisaties in de veranderende wereld van werk?
• Hoe werven we? Hoe belonen we (teams)?
• Welke rol speelt HR en de organisatie bij het opleiden van mensen?
• Welke betekenis behouden competenties, job performance, carrièrekansen, functioneringsgesprekken?
• Hoe faciliteert HR de ontwikkeling van effectieve, zelfsturende bij de organisatie geëngageerde teams?
• Casussen uit de praktijk: Harvard Business review: Netflix casus.

Module 7 - Eindpresentatie
Transformatie in je eigen organisatie
• Deelnemers werken gedurende het programma in teams aan een thema over de toekomstige wereld van werk: hoe kunnen we als overheid en als HR professional vanuit de drijfveren van mensen streven naar energieke werknemers die zich verbinden met organisaties en de succesvolle realisatie van gemeenschappelijke doelen? Welke uitdagingen staan ons te wachten? Welke barrières komen we tegen? En hoe pakken we die op? Elk van de teams focust zich op een specifiek onderwerp.