Coachend Leiderschap

Een coachend leider vraagt om meer dan alleen sturen of controleren. Het vraagt om luisteren, reflecteren en de juiste vragen stellen. Je moet kunnen zien wat er speelt, bij jezelf én bij je team. Op deze manier pakken jouw mensen eigenaarschap en kunnen ze het beste uit zichzelf halen. In deze opleiding versterk je je leiderschap van binnenuit. Je ontwikkelt een groeimindset, leert patronen in teamdynamiek herkennen en werkt aan strategisch richting geven. Je krijgt praktische tools en waardevolle inzichten gericht op jouw situatie, zodat je als leider niet harder gaat werken, maar juist wijzer gaat sturen. De opleiding Coachend Leiderschap is voor leiders van nu: wendbaar, betrokken en niet bang om te leren.  

Zo is de opleiding Coachend Leiderschap opgebouwd

De opleiding Coachend Leiderschap bestaat uit vijf trainingsdagen en drie trainingen die op elkaar aansluiten:

• Training Growth Mindset
• Training Systemisch Leiderschap
• Training Strategisch Leiderschap

Programma van de opleiding Coachend Leiderschap

Growth Mindset

Ochtend

• Kennismaken en persoonlijke case delen
• Theorie over growth en fixed mindset 
• Analyseer de situatie toen je kritiek kreeg of een uitdaging aanging
• Pas 4 verschillende growth-acties toe
• Help iemand anders

  Middag

• Theorie over breinprincipes
• Ontwerp hulpacties op basis van breinprincipes
• Neem eerst mini-stappen om gedrag te veranderen
• Versnel en bouw uit. 
• Sluiten af met lerend spelen, spelend leren

Systemisch Leiderschap

Dag 1 - Het fundament

Ochtend

• Incheckronde en mini-opstelling
• Introductie & systemische bril
• Duo-oefening: over gezin van herkomst

Middag

• Verkenning van jouw leiderschapslijn: wat zijn opvallende stappen geweest?
• Korte systemische opdrachten rondom jouw eigen leiderschap
• Schrijfopdracht: wat laat je los voor je volgende stap?

 

De training bestaat uit twee dagen met drie weken ertussen, zodat je tussentijds kunt reflecteren en toepassen in de praktijk.

Dag 2 - De verdieping

Ochtend

• Check-in: lichaamsbewustzijn in leiderschap
• Individuele opstellingen: onderzoeken van (team)dynamieken
• Reflectie: welke beweging vond er plaats, welke plek neem je in?

Middag

• Tweede deel opstellingen
• Systemische opdracht
• Leiderschapsritueel
• Plenaire afsluiting: wat wordt jouw volgende stap?

Strategisch Leiderschap

Dag 1 - Richting en Focus

Ochtend

• Kennismaken en doelen scherpstellen
• Overzicht van de zes bouwstenen van leiderschap
• Koppeling aan actuele thema’s: o.a. sociale veiligheid, generaties, innovatie
• Quick-scan: hoe staat jouw organisatie ervoor? (visueel & interactief)

 

Middag

• Verdieping op richtinggevend en vakinhoudelijk leiderschap
• Praktijkvoorbeelden en visuele werkvormen
• Start met psychodynamisch leiderschap
• Thema’s: focus, sociale veiligheid, erkenning, motivatie

Dag 2 - Duidelijkheid, Verbinding en Veiligheid

Ochtend

• Verdieping op organisatorisch en bedrijfsmatig leiderschap
• Daarna: relationeel en psychodynamisch leiderschap
• Thema’s: werken in spanningen, wat houdt mensen verbonden aan de organisatie, hoe kunnen mensen hun rol pakken
• Tools: reflectievragen, AI-inzichten en ervaringsgericht werken

 

Middag

• Integratie: consistentie aanbrengen tussen alle zes elementen
• Werken aan een actieplan voor jouw rol in leiderschap in je organisatie
• Uitwisseling, feedback en leiderschapsgelofte: wat neem je mee naar morgen?