AI en Menselijk Potentieel

Inleiding

De snelle opkomst van kunstmatige intelligentie verandert de manier waarop organisaties functioneren. AI beïnvloedt besluitvorming, communicatie en zelfs de manier waarop teams samenwerken. Voor managers en leidinggevenden betekent dit een nieuwe realiteit: technologie bepaalt in toenemende mate het tempo, terwijl de menselijke factor bepalend blijft voor succes. Hoe houd je balans tussen efficiëntie en menselijkheid? Hoe zorg je dat medewerkers betrokken blijven in een omgeving die steeds digitaler wordt?

In de training ‘AI en Menselijk Potentieel’ leer je hoe je effectief stuurt in een tijd waarin technologie steeds meer beslissingen beïnvloedt. Je onderzoekt wat dit betekent voor jouw rol als manager, hoe je vertrouwen en motivatie behoudt binnen je team en hoe je richting geeft aan verandering zonder de menselijke maat te verliezen.

Iets voor jou

De training ‘AI en Menselijk Potentieel’ is bedoeld voor managers, leidinggevenden en HR-professionals die willen leren hoe ze hun team en organisatie effectief kunnen aansturen in een tijdperk waarin technologie en menselijkheid steeds sterker met elkaar verweven raken.

Wat deze tweedaagse training uniek maakt

Je leert niet over technologie zelf, maar over het effect ervan op gedrag, samenwerking en besluitvorming. De tweedaagse opzet van de training ‘AI en Menselijk Potentieel’ biedt een combinatie van strategische inzichten, praktische tools en reflectie op jouw eigen stijl van leidinggeven. Je leert technologie te verbinden met menselijkheid, zodat AI een versterkende factor wordt in plaats van een vervreemdende.

Resultaat

Na deze training weet je hoe je als manager effectief kunt sturen op samenwerking en resultaat in een technologisch veranderende organisatie. Je begrijpt de impact van AI op motivatie, communicatie en vertrouwen binnen teams. Je hebt geleerd hoe je ethische vraagstukken kunt herkennen en bespreken en hoe je medewerkers begeleidt bij het omgaan met verandering en onzekerheid.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

• De invloed van AI op organisaties, werkprocessen en strategische besluitvorming.
• De veranderende rol van leiderschap in een tijdperk van mens én technologie.
• De psychologie van verandering en de impact van digitalisering op gedrag en motivatie.
• Behouden van vertrouwen, betrokkenheid en autonomie in hybride en technologiegedreven teams.
• Kansen en risico’s van AI voor je team of organisatie in kaart brengen.
• Reflectie op je leiderschapsstijl in relatie tot technologische verandering.
• Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
• Richting geven aan verandering door te sturen op waarden, visie en duidelijkheid.
• Ethiek, verantwoordelijkheid en governance bij de inzet van AI in organisaties.
• Versterken van communicatie en besluitvorming in AI-ondersteunde werkomgevingen.
• Creëren van draagvlak en psychologische veiligheid tijdens digitale transformatie.
• Vertalen van inzichten naar concrete interventies voor team en organisatie.
• Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.

17:00 uur Einde training

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training

De tweedaagse training ‘AI en Menselijk Potentieel’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.

Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.