Executive Master Strategisch Human Resource Management & Leadership

“De master ‘Strategisch HRM & Leadership’ duurt ongeveer 12 maanden en omvat 30 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocaties.

De rol van de HR-professional wordt steeds veeleisende en complexer. Volatiele markten, fusies en overnames, veranderende wetten en regelgeving en snel veranderende organisaties, zijn ontwikkelingen waar de moderne HR-professional rekening mee dient te houden en adequaat op in moet kunnen spelen.

Onderwerpen
– Welke trends en ontwikkelingen zijn er die van belang zijn voor HR-management?
– Welke theorieën, concepten en modellen zijn er op het vlak van strategisch HRM ?
– Welke inzichten zijn belangrijk voor de veranderende rol van de HR-manager?
– Wat is de rol van strategie en leadership bij Human Resources Management?
– Hoe kan ik de eigen HR-organisatie doorlichten, analyseren en veranderen?

Resultaat
Na afloop van de executive master opleiding Strategisch HR Management & Leadership bent u in staat om betere beslissingen te nemen met scherpere kennis op HRM-gebied. U kunt de huidige HR-situatie van uw organisatie beter analyseren en kunt met behulp van nieuwe inzichten en kennis hier beter duiding aan geven.

De Executive Master Strategisch Human Resource Management & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen op HRM-vlak. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de oplei…De Executive Master Strategisch Human Resource Management & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen op HRM-vlak. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. U werkt gedurende de masteropleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt uw master tenslotte af met het schrijven van een referaat.

De colleges vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Aanmelden kan op de locaties: Amsterdam, Arnhem, Assen, Breda, Den Bosch, Eindhoven, Enschede, Emmen, Groningen, Leeuwarden, Maastricht, Middelburg, Rotterdam, Utrecht, Venlo of Zwolle.
Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-…Collegedata: start donderdag 8 oktober 2020

* Collegedata module 1: sep – okt 2020
* Collegedata module 2: nov – dec 2020
* Collegedata module 3: jan – feb 2021
* Collegedata module 4: mrt – apr 2021
* Collegedata module 5: mei – jun 2021
Collegedata: start donderdag 21 januari 2021

* Collegedata module 1: jan – feb 2021
* Collegedata module 2: mrt – apr 2021
* Collegedata module 3: mei – jun 2021
* Collegedata module 4: sep – okt 2021
* Collegedata module 5: nov – dec 2021

De master ‘Strategisch HRM & Leadership’ duurt ongeveer 12 maanden en omvat 30 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met ongeveer 10-15 deelnemers op een van onze opleidingslocaties. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten. Uw investering hiervoor bedraagt EUR 9.550,-’ (ex BTW.Inhoud
Module 1: Theorie, inzichten en concepten (college 1 t/m 6)
Tijdens deze module leert u welke trends en ontwikkelingen er gaande zijn op het vlak van strategisch human resources management en hoe u hierop kunt inspelen rekeninghoudend met alle stakeholders. U wordt bijgeschoold op uw hrm-kennis en -vaardigheden en doet nieuwe inzichten op over theorie, concepten en toepassingen. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over HR-leadership en de rol van verandermanagement hierbij. U leert tot slot welke wetenschappelijke inzichten er de laatste jaren zijn gekomen en welke modellen en concepten u kunt gebruiken bij het bepalen van uw strategische koers.
Module 2: Strategische analyse, planning en perspectieven (college 7 t/m 12)
Tijdens deze module leert u hoe u strategievorming in verschillende perspectieven en paradoxen kunt plaatsen. U leert strategisch denken, handelen en analyseren waarbij uw eigen HR-strategische dilemma’s inzichtelijk en bespreekbaar worden gemaakt. Aan de hand van een business case kunt u uw opgedane strategische inzichten toepassen en leert u actief spelen met nieuwe HR-kennis en concepten. Uitgangspunt is om rekening houdend met alle stakeholderbelangen te komen tot een gedegen, haalbare en realistische HR-strategie.
Module 3: Leiderschaps- en managementvaardigheden (college 13 t/m 18)
Deze module zoomt in op leiderschapsvaardigheden en inzichten op het gebied van strategisch leadership. U krijgt nieuwe inzichten in de succesfactoren van HRM-leaders. U wordt aan de hand van harde feiten en wetenschappelijk onderzoek, bijgepraat waarom bepaalde HRM leaders beter scoren dan anderen en hoe u hiermee uw voordeel kunt doen. Verder wordt u getraind en bijgespijkerd op uw managementvaardigheden en kennis over hoe u een organisatie gereed kunt maken voor het doorvoeren van strategisch HR-beleid, hoe u mensen mee kunt krijgen, hoe u het best om kunt gaan met interne weerstand, bedrijfspolitiek en het veranderen van culturen en structuren
Module 4: Implementatie en change management (college 19 t/m 24)
Tijdens deze module leert u hoe u de organisatie gereedmaakt voor de implementatie van de nieuwe HR-strategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u een veranderteam prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd, wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden, hoe gaat u hiermee om, hoe werken bepaalde analyse-programma’s en hoe dragen behaalde deelresultaten bij aan het totaal?
Module 5: HR-strategische management game & casuistiek (college 25 t/m 30)
Tijdens deze module staat action learning en internalisatie van het geleerde centraal. U leert aan de hand van een managementgame en groepsopdracht om een scherpe HR-strategie te formuleren, rekeninghoudend met een gegeven umfeld en bepaalde interne situatie. De strategie dient vervolgens geoperationaliseerd, geïntegreerd en geïmplementeerd te worden. Tot slot wordt er gewerkt aan uw referaat waarmee u de opleiding afsluit.

De Executive Master Strategisch Human Resource Management & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen op HRM-vlak. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding.
De Executive Master Strategisch Human Resource Management & Leadership is zo opgezet om uw strategisch denkniveau in relatief kort tijdsbestek naar een hoger niveau te brengen opdat u betere managementbeslissingen kunt nemen op HRM-vlak. Verder staat de kwantificering van beleid centraal tijdens deze opleiding. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding wordt u intensief begeleidt door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. U werkt gedurende de masteropleiding aan diverse opdrachten en cases en rondt uw master tenslotte af met het schrijven van een referaat.

De rol van de HR-professional wordt steeds veeleisende en complexer. Volatiele markten, fusies en overnames, veranderende wetten en regelgeving en snel veranderende organisaties, zijn ontwikkelingen waar de moderne HR-professional rekening mee dient te houden en adequaat op in moet kunnen spelen. Dit betekent dat de HR-manager anno nu naast verbreding ook verdieping in zijn/ haar kennis zal moeten aanbrengen om hierin mee te kunnen. Deze verdieping komt, samen met strategie en leadership, na…Onderwerpen
– Welke trends en ontwikkelingen zijn er die van belang zijn voor HR-management?
– Welke theorieën, concepten en modellen zijn er op het vlak van strategisch HRM ?
– Welke inzichten zijn belangrijk voor de veranderende rol van de HR-manager?
– Wat is de rol van strategie en leadership bij Human Resources Management?
– Hoe kan ik de eigen HR-organisatie doorlichten, analyseren en veranderen?
– Welke ‘strategische HR- managementinstrumenten kunnen me hierbij helpen?
– Hoe meet ik de effectiviteit van mijn managementbeslissingen en hoe stuur ik bij?

Resultaat
Na afloop van de executive master opleiding Strategisch Human Resource Management & Leadership bent u in staat om betere beslissingen te nemen met scherpere kennis op HRM-gebied. U kunt de huidige HR-situatie van uw organisatie beter analyseren en kunt met behulp van nieuwe inzichten, kennis en kengetallen hier beter duiding aan geven. U bent verder in staat om de implicaties van uw HR-beslissingen beter te overzien en beseft welke rol leadership en strategie hierbij spelen. U heeft inzicht in de succesfactoren van HRM-leaders en bent op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van performance management, competentie management en kennis management. U rondt de master af met een referaat.

De executive master Strategisch Human Resource Management & Leadership is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van human resources management en HR-strategie.De executive master Strategisch Human Resource Management & Leadership is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van human resources management en HR-strategie. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een HRM- of bedrijfskundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.