Training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van GITP
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 GITP heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 66 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

9
Gemiddeld cijfer voor Training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
Fetze Pijlman
starstarstarstarstar_half
Fetze Pijlman
Innovatie | Organisatie | Mensen
9
Training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

"Met ontzetten veel plezier drie keer naar Utrecht gereden. Matthijs is een fijne trainer, goede verteller en brengt de boodschap geweldig over. de inhoud van de training mocht wat meer richting de praktijk. tegelijkertijd veel handvatten gekregen." - 31-10-2017 10:55

"Met ontzetten veel plezier drie keer naar Utrecht gereden. Matthijs is een fijne trainer, goede verteller en brengt de boodschap geweldig ov… alles lezen - 31-10-2017 10:55

Startdata en plaatsen

placeUtrecht
10 sep. 2020 tot 29 okt. 2020
Toon rooster
event 10 september 2020, 09:00-17:00, Dag 1 LAV
event 6 oktober 2020, 09:00-17:00, Dag 2 LAV
event 29 oktober 2020, 09:00-17:00, Dag 3 LAV
placeAMSTERDAM
25 nov. 2020 tot 13 jan. 2021
Toon rooster
event 25 november 2020, 09:00-17:00, Dag 1 LAV
event 16 december 2020, 09:00-17:00, Dag 2 LAV
event 13 januari 2021, 09:00-17:00, Dag 3 LAV
place'S-GRAVENHAGE
25 nov. 2020 tot 13 jan. 2021
Toon rooster
event 25 november 2020, 09:00-17:00, Dag 1 LAV
event 16 december 2020, 09:00-17:00, Dag 2 LAV
event 13 januari 2021, 09:00-17:00, Dag 3 LAV
placeUTRECHT
25 nov. 2020 tot 13 jan. 2021
Toon rooster
event 25 november 2020, 09:00-17:00, Dag 1 LAV
event 16 december 2020, 09:00-17:00, Dag 2 LAV
event 13 januari 2021, 09:00-17:00, Dag 3 LAV

Beschrijving

Profiteer van onze last minute korting.

Vergroot je grip op veranderprocessen

Wil je die inspirerende verandermanager zijn die anderen voor zijn ideeën kan winnen en stimuleert tot resultaten? In de training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen, leer je hoe je meer grip krijgt op veranderprocessen en hoe je veranderingen omzet in concreet gedrag. Inzicht in eigen manier van veranderen, herkennen wat anderen nodig hebben om te veranderen Omgaan met dynamiek, onzekerheid en onvolledigheid, vertalen van verandering naar concreet gedrag concreet aan de slag met het verandertraject waar je leiding aan geeft

Leidinggeven (groep), Omgevingsbewustzijn, Organisatiebewustzijn, Overtuigingskracht, Visie ontwikkelen.

•Je hebt zi…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Leidinggeven, Organisatieontwikkeling, Lean en Lean Six Sigma.

Profiteer van onze last minute korting.

Vergroot je grip op veranderprocessen

Wil je die inspirerende verandermanager zijn die anderen voor zijn ideeën kan winnen en stimuleert tot resultaten? In de training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen, leer je hoe je meer grip krijgt op veranderprocessen en hoe je veranderingen omzet in concreet gedrag. Inzicht in eigen manier van veranderen, herkennen wat anderen nodig hebben om te veranderen Omgaan met dynamiek, onzekerheid en onvolledigheid, vertalen van verandering naar concreet gedrag concreet aan de slag met het verandertraject waar je leiding aan geeft

Leidinggeven (groep), Omgevingsbewustzijn, Organisatiebewustzijn, Overtuigingskracht, Visie ontwikkelen.

•Je hebt zicht op hoe veranderprocessen in een organisatie (ver)lopen. •Je kent je kwaliteiten en valkuilen bij leidinggeven aan veranderingen. •Je hebt inzicht in je eigen patronen bij het omgaan met onzekerheid en onvolledigheid.•Je weet waar je op moet letten om een verandering succesvol door te voeren. •Je bent in staat veranderingen te vertalen in concreet gedrag van jouw medewerkers •Je weet een passende aanpak te kiezen en alle stappen te zetten die nodig zijn om je medewerkers mee te krijgen.•Je kunt omgaan met de emoties van medewerkers. •Je kunt concreet verder met jouw verandertraject in je eigen organisatie.

De training heeft een doorlooptijd van 9 weken met een tijdinvestering van 25 contacturen: 1 uur startgesprek en 3 losse trainingsdagen en 7 uur zelfstudie. Het programma van de trainingsdagen bestaat uit korte theoretische inleidingen, afgewisseld met inzicht gevende en praktische oefeningen. Daarnaast leer je door en van je mededeelnemers. De onderwerpen die in de training aan bod komen: De verandering en ik:- Inzicht in uw persoonlijke drijfveren met betrekking tot verandering -Hoe ga je zelf met veranderingen om? -Processen van organisatieverandering-Onderzoeken van het verandertraject in jouw eigen organisatie -Omgaan met dynamiek, onzekerheid en onvolledigheid De verandering en de anderen; -Fases van omgaan met verandering,-Inzicht in je eigen patronen in het verwerken van veranderingen -Omgaan met het politieke krachtenveld De verandering: hoe nu verder? -Koppeling van theorie aan leerzame praktijkcases, -Persoonlijk adviesgesprek over hoe je je veranderproject verder kunt oppakken, persoonlijk en richting je medewerkers

De training is bestemd voor leidinggevenden, coördinatoren, projectleiders die verantwoordelijk zijn voor veranderprocessen binnen hun organisatie, of afdeling en in dit veranderproces zichzelf en hun medewerkers in verandering moeten brengen om (nieuwe) organisatiedoelen te verwezenlijken. Deelnemers hebben enige ervaring met leidinggeven. Daarnaast herken je je in één of meer van de volgende vragen: Hoe ga ik om met weerstand tegen verandering? Hoe ga ik om met mijn eigen beeld dat ik van de veranderingen heb?-Hoe krijg ik mensen in beweging? -Wat komt erop mij af in een verandertraject? -Ik zit midden in een verandertraject en weet niet hoe ik het aan moet pakken? -Hoe vertaal ik de nieuwe strategie naar doelstellingen voor mijn afdeling en individuele medewerkers?

9
Gemiddeld cijfer voor Training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen
Gebaseerd op 1 ervaring
Fetze Pijlman
starstarstarstarstar_half
Fetze Pijlman
Innovatie | Organisatie | Mensen
9
Training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

"Met ontzetten veel plezier drie keer naar Utrecht gereden. Matthijs is een fijne trainer, goede verteller en brengt de boodschap geweldig over. de inhoud van de training mocht wat meer richting de praktijk. tegelijkertijd veel handvatten gekregen." - 31-10-2017 10:55

"Met ontzetten veel plezier drie keer naar Utrecht gereden. Matthijs is een fijne trainer, goede verteller en brengt de boodschap geweldig ov… alles lezen - 31-10-2017 10:55

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met GITP, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.