Complex Problem Solving - TeamPitstop - workshop

Type product
Tijdsduur
Trainer
Frank Campman

Complex Problem Solving - TeamPitstop - workshop

WIAL Nederland BV
Logo van WIAL Nederland BV

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Het doel van de workshop Team-Pitstop?

Complexe problemen ontdekken en oplossen.

Wat is een Team-Pitstop?

Een Pitstop is een teambijeenkomst van 4 uur waarin de deelnemers met elkaar Het Team performance Loop bordspel doen en daarnaast een complex problem action learning sessie doen van 90 minuten (exclusief check in en check out) waarbij een groep van 6–8 deelnemers leert en werkt aan echte problemen, acties onderneemt en individuen, teams en organisaties ontwikkelt. Dit gebeurt onder begeleiding van een Action Learning Team Coach (een team performance procesbegeleider).

Wat is het resultaat?

De action learning methode helpt (tijdelijke) teams, organisaties en hele sectoren bij het ont…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Het doel van de workshop Team-Pitstop?

Complexe problemen ontdekken en oplossen.

Wat is een Team-Pitstop?

Een Pitstop is een teambijeenkomst van 4 uur waarin de deelnemers met elkaar Het Team performance Loop bordspel doen en daarnaast een complex problem action learning sessie doen van 90 minuten (exclusief check in en check out) waarbij een groep van 6–8 deelnemers leert en werkt aan echte problemen, acties onderneemt en individuen, teams en organisaties ontwikkelt. Dit gebeurt onder begeleiding van een Action Learning Team Coach (een team performance procesbegeleider).

Wat is het resultaat?

De action learning methode helpt (tijdelijke) teams, organisaties en hele sectoren bij het ontwikkelen van creatieve, flexibele en succesvolle strategieën om problemen aan te pakken. Het team wordt tijdens een action learning sessie in een onderzoekende modus gezet. Wat is het echte probleem? Welke oplossingsrichtingen zijn er? Welke prioritering heeft het? Wat betekent dit team-overstijgend? Hoe komen we tot de juiste besluitvorming? En wat vinden wij als team welke teamwerkafspraken daarbij het best gaan ondersteunen? En hoe spreken wij elkaar daar op aan?

Zo ontstaat een cultuur waarin flexibiliteit, betrokkenheid, samenwerken, oplossend vermogen van complexe problemen en persoonlijke vaardigheden in teamverband groeit en gewijzigde omstandigheden niet meer als obstakel maar als nieuwe kans wordt omarmt.

Samenwerken is een vak, wat leert het team van de pitstop?

  1. Als team echte problemen oplossen
  2. Een attitude en vaardigheid van vragen stellen en luisteren;
  3. Leiderschap skills ontwikkelen;
  4. Samenwerken als team;
  5. Helder problemen formuleren;
  6. Doelen stellen, realiseren en reflecteren;
  7. Teams en individuen observeren en feedback geven;
  8. Het voeren van een groepsdialoog;
  9. Mindset van willen oplossen en willen leren;
  10. Teamleden worden zich bewust van opvattingen binnen het team.

Voor wie?

Voor alle (tijdelijke) teams, in alle sectoren en disciplines, die met elkaar een overkoepelend probleem ervaren en nog niet weten hoe dit op te lossen.

Organisaties en branches die via (tijdelijke) teams echt impact willen maken om de organisatie- en/of maatschappelijke doelen te realiseren.

Vorm, groepsgrootte en tijdsinvestering

  • Vorm: 100% op locatie.
  • Vaste groep mensen van 4 tot en met 9 deelnemers per groep.
  • Doorlooptijd: eenmalig
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Frank Campman
Frank Campman
Action Learning Coach - Trainer

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.