Opleiding Teamleider

Inhoud van de opleiding Teamleider

De rode draad van de inhoud van deze opleiding Teamleider is leiderschap. Leiderschap voor de Teamleider wordt behandeld via allerlei praktische onderwerpen, zoals Dagstart, 5S, Communicatie en Problem Solving.

De onderwerpen worden op maat gegeven voor de uitvoering van je functie als teamleider. Iedere dag wordt een onderwerp behandeld en getraind. Van elk onderwerp wordt eerst de theorie behandeld. Daarna volgen de voorbeelden uit de dagelijkse praktijk en leer je de toepassing in je eigen organisatie. Je traint jezelf met de andere deelnemers via games en workshops en evalueert vervolgens de effecten. Na deze opleiding presteer je beter als Teamleider in leiderschap, communicatie en de Gemba Core Activities.

Referentie: de cursus werd leuk en enthousiast gepresenteerd waardoor het lekker vlot ging. Ik haal er uit wat ik nodig heb en alles was erg duidelijk. Bedankt - Dudok, Daniël Barendrecht, productiemanager.

Programma van de opleiding Teamleider

Dagdeel 1: Leiderschap voor teamleiders

• Theorie met leiderschapsmodel
• Keuzes in leiderschapsrollen
• De praktijk van leiding geven
• Richting geven en coachen
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Tijdens de eerste dag wordt de basis van leiderschap gelegd. Met behulp van praktische leiderschapsmodellen krijg je inzicht in de manier waarop je als leider kunt optreden in verschillende situaties. Denk aan coachend, directief of aanpassend leiderschap. Je krijgt inzicht in de positieve effecten van je houding op de groep, maar ook de verbeterpunten worden natuurlijk getoond. Je wordt succesvol en kunt hierna ieder team leiden.

Dagdeel 2: De 16 pijlers van leiderschap toepassen

• Teamleiders zijn verantwoordelijk voor 16 onderwerpen
• Maturity Index met 16 onderwerpen toepassen
• Behandeling inhoud van de 16 managementonderwerpen
• Zelfanalyse met Maturity Index en een selectie maken
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Teamleiders houden zich als leider met 16 leiderschapsonderwerpen bezig. Daaronder valt niet het maken van producten. Dat doen immers de operators of uitvoerende professionals. Leiders en teamleiders houden zich met andere onderwerpen bezig. Deze onderwerpen zijn samengevat in de Maturity Index en worden per onderdeel uitgelegd voor je eigen functie. 

Dagdeel 3: Leader Standard Work

• Vaste leiderschapselementen voor Teamleiders
• Gemba Core Activities
• Handhaving van procedures
• Procesverbetering
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

De enige manier om te verbeteren is het creëren van standaarden, die continu worden aangepast naar nieuwe, verbeterde standaarden. Vanuit standaarden worden in hoog tempo experimenten gedaan om processen te verbeteren en nieuwe standaarden te bepalen. Dit proces heet Standard Work en wordt door Teamleiders geleid. Vandaar de term Leader Standard Work: de standaard werkzaamheden voor een Teamleider.

Dagdeel 4: Coachgesprekken voeren door teamleiders

• Functieomschrijvingen lezen
• Verantwoordelijkheden van medewerkers en teamleiders
• Gesprekken voeren
• Verslaglegging van gesprekken
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Teamleiders zijn continu in gesprek met hun operationele collega's, maar met behulp van deze training ontwikkelen de deelnemers hun gesprekken structuur geven. Coaching is niet vrijblijvend of zonder richting. Integendeel, er is richting, voortgang en er zijn meetmomenten. Bovendien leren de teamleiders verslaglegging te doen.

Dagdeel 5: Time Management

• Time Management uitvoeren voor je eigen functie
• Prioriteiten stellen en onderwerpen uitwerken
• Doelen opstellen en KPI's bepalen
• Weekplanning maken voor de teamleider
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Time Management is cruciaal. De weken vliegen voorbij en als je niet oppast blijven de resultaten van het harde werken uit. Om continuous improvement te realiseren is een weekritme nodig. Je leert tijdens deze dag je agenda beheren en de juiste onderwerpen uitvoeren. Je bent een complete en vaardige leider als teamleider. Je collega's waarderen je manier van leidinggeven en gaan met je en met elkaar samenwerken aan de gestelde doelen.

Verbeteren in leiderschap en de uitvoering van de functie Teamleider

Deze opleiding Teamleider begint met leiderschap en de standaard onderdelen van leiderschap. Daarna worden deze leiderschapsonderwerpen stap voor stap voor je en met je uitgewerkt gedurende de opleiding. Zo is er een rode draad, die je makkelijk kunt volgen en waarbij je de onderwerpen stap voor stap kunt uitwerken. Het resultaat is een weekagenda voor jezelf als teamleider.