Opleiding Teamleider

Niveau
Tijdsduur
Trainers
Adrienne Tegelaar+2
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Patagonia Opleidingen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,4 Patagonia Opleidingen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,4 (uit 16 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeHendrik-Ido-Ambacht of online
20 jan. 2022 tot 17 mrt. 2022
check_circle Startgarantie
placeHendrik-Ido-Ambacht of online
19 mei. 2022 tot 7 jul. 2022
check_circle Startgarantie
placeHendrik-Ido-Ambacht of online
20 okt. 2022 tot 15 dec. 2022
check_circle Startgarantie

Beschrijving

We helpen u excelleren in de uitvoering van uw functie: Professional Excellence! Tijdens onze opleidingen en trainingen brengen we de theorie van een onderwerp in de praktijk van uw eigen functie, zodat u kunt leren, experimenteren, ervaren en toepassen. U verbetert uzelf en groeit in de uitvoering van uw functie. U heeft plezier in uw werk, bent succesvol in de uitvoering en u bent waardevol voor uw organisatie.

Leiding geven voor Teamleiders

De inhoud van deze opleiding Teamleider bestaat uit alle aspecten van leiderschap en communicatie. Van elk onderwerp wordt eerst de theorie behandeld. Daarna volgen de voorbeelden uit de dagelijkse praktijk en leert u omgaan met verschillende situaties. Dat doet u door te oefenen met de andere deelnemers en de situaties te evalueren. U krijgt de antwoorden op uw vragen en doet de oefeningen om uw leiderschaps- en communicatievaardigheden verder te ontwikkelen. U presteert na deze opleiding beter als Teamleider, Shiftleader of Voorman.

Het programma van de opleiding Teamleider per dagdeel:

Dagdeel 1: Coachend leiderschap en communicatie

  • Theorie met leiders…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Teamleider, Teamvorming & Teamtraining, Leidinggeven, Teambuilding en Teammanagement.

We helpen u excelleren in de uitvoering van uw functie: Professional Excellence! Tijdens onze opleidingen en trainingen brengen we de theorie van een onderwerp in de praktijk van uw eigen functie, zodat u kunt leren, experimenteren, ervaren en toepassen. U verbetert uzelf en groeit in de uitvoering van uw functie. U heeft plezier in uw werk, bent succesvol in de uitvoering en u bent waardevol voor uw organisatie.

Leiding geven voor Teamleiders

De inhoud van deze opleiding Teamleider bestaat uit alle aspecten van leiderschap en communicatie. Van elk onderwerp wordt eerst de theorie behandeld. Daarna volgen de voorbeelden uit de dagelijkse praktijk en leert u omgaan met verschillende situaties. Dat doet u door te oefenen met de andere deelnemers en de situaties te evalueren. U krijgt de antwoorden op uw vragen en doet de oefeningen om uw leiderschaps- en communicatievaardigheden verder te ontwikkelen. U presteert na deze opleiding beter als Teamleider, Shiftleader of Voorman.

Het programma van de opleiding Teamleider per dagdeel:

Dagdeel 1: Coachend leiderschap en communicatie

  • Theorie met leiderschapsmodel
  • Keuzes in leiderschapsrollen
  • De praktijk van leiding geven in verschillende situaties
  • Leiderschap workshop
  • Leiderschapsstijl die het beste bij uw functie past

Tijdens de eerste dag wordt de basis van leiderschap gelegd. Met behulp van praktische leiderschapsmodellen krijgt u inzicht in de manier waarop u als leider kunt optreden. Denk aan coachend, directief of aanpassend leiderschap. U krijgt inzicht in de positieve effecten van uw houding op de groep, maar ook de negatieve effecten worden getoond. Een verkeerde leiderschapsrol is behoorlijk schadelijk en leidt tot verlies van productiviteit en tot weerstand in een team. Dat moet voorkomen worden.

Dagdeel 2: Toepassing leiderschap en communicatie

  • Toepassing van leiderschap in verschillende situaties
  • Individuele medewerkers leiden op basis van hun gedrag
  • Vergaderingen leiden
  • De dagstart leiden
  • Voorbereiden van meetings en uitwerkingen na afloop

Nadat op de eerste dag leiderschap als onderwerp is uitgelegd, volgt op deze tweede dag hoe leiderschap in verschillende praktijksituaties wordt toegepast. Denk aan voorbeelden als vergaderingen, een dagstart of één op één gesprekken. Ook de voorbereidingen van een vergadering worden besproken, evenals de nazorg achteraf. 

Dagdeel 3: Coachend leiderschap tijdens functioneringsgesprekken

  • Functieomschrijvingen teamleider en operator
  • Functioneringsgesprekken, voortgangsgesprekken en beoordelingsgesprekken
  • Verslaglegging functioneringsgesprekken
  • Ontwikkeling kennis, vaardigheden en competenties
  • Rapportage aan het management over competenties

Van de operationele praktijksituaties van dag twee wordt op deze derde dag één situatie speciaal uitgelicht: het functioneringsgesprek. Het functioneringsgesprek vraagt wat meer aandacht en speciale gesprekstechnieken. Ook de rapportage van het functioneringsgesprek is belangrijk en vraagt kennis van communicatie, coaching en zelfs een beetje arbeidsrecht.

Dagdeel 4: Plan maken en leidinggeven aan de uitvoering

  • Plan maken voor het team of de afdeling
  • Informatie verzamelen en analyses maken
  • Beleid ontwikkelen
  • Beleid communiceren
  • Communicatieplan opstellen

Een team of een afdeling heeft richting nodig. Wat zijn de doelstellingen? Wat wordt van mensen verwacht? Wanneer doen mensen hun werk goed? Die richting wordt opgeschreven in een plan voor de afdeling. Op deze cursusdag leren de deelnemers een plan maken en communiceren. 

Dagdeel 5:Hulpmiddelen om een team te leiden

  • Werken met de Planning & Control
  • Werken met de Jaarplanning
  • Leiding geven aan de uitvoering van het plan
  • Informatie communiceren, informatie rapporteren
  • Leiding geven aan het afdelingsplan en resultaten communiceren

Nu bekend is hoe in verschillende situaties leiding wordt gegeven, volgt het leiden van de afdeling als geheel. Teamleiders geven leiding aan de afdeling en passen het beleid van de organisatie toe. Dat verloopt via een plan, planningen en organisatierichtlijnen. Na deze dag weet u op welke manier uw plan en het beleid van de organisatie succesvol worden uitgevoerd.

Leren leiding geven en communiceren voor teamleiders

Deze opleiding begint met (1) de theorie over leiderschap en communicatie, waarna (2) de rol van de teamleider in de dagelijkse praktijk wordt ingevuld en (3) leiding wordt gegeven aan een plan en het organisatiebeleid. Zo passeren alle aspecten van leiderschap en communicatie. Via deze 3 stappen ontwikkelt u zich in uw rol als teamleider.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Adrienne Tegelaar - Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Adrienne Tegelaar
Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Christa Prins - Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Christa Prins
Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
8,4
Johan Schreuders - KAM, 5S, Lean en operational excellence
Johan Schreuders
KAM, 5S, Lean en operational excellence
8

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.