Opleiding Teamleider

Niveau
Tijdsduur
Trainers
Adrienne Tegelaar+3
Startdatum en plaats
Logo van Patagonia Opleidingen B.V.
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 Patagonia Opleidingen B.V. heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 15 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Hendrik-Ido-Ambacht
1 okt. 2019 tot 26 nov. 2019
check_circle Start gegarandeerd
Toon rooster
event 1 oktober 2019, 13:00-17:00, Procesmanagement
event 15 oktober 2019, 13:00-17:00, Managementsysteem
event 29 oktober 2019, 13:00-17:00, Uitvoering
event 12 november 2019, 13:00-17:00, Procesbeheersing
event 26 november 2019, 13:00-17:00, Leiderschap

Beschrijving

Vakopleidingen waarbij managementtheorieën in de eigen praktijk worden gebracht, door die theorieën tijdens de opleiding direct toe te passen op de eigen praktijksituaties van de deelnemers. Zo groeien de cursisten in hun rol en weten ze hoe ze de volgende dag kunnen handelen. Daarom wordt in kleine groepen gewerkt!

Wij werken digitaal, waardoor documenten, syllabi en andere hulpmiddelen gratis ter beschikking worden gesteld, inclusief toekomstige updates! U krijgt bovendien toegang tot onze database, zodat u in uw werk altijd over de juiste, nieuwste en beste informatie beschikt.

Voor leiderschap en procesbeheersing

De opleiding Teamleider is voor leidinggevenden, die een team of afdeling aansturen. In 5 dagdelen worden alle aspecten van het leidinggeven, organiseren, plannen en personeelsmanagement behandeld. Bijzonder aan deze opleiding is, dat in kleine groepjes van maximaal 5 deelnemers wordt gewerkt, waardoor de training iedere deelnemer persoonlijk kan helpen én de deelnemers van elkaar kunnen leren.

Eigen materiaal gebruiken in de training

De onderwerpen bestaan uit Procesmanagement, Managementsysteem, Uitvoering, Procesbeheersing en Leiderschap. Voor ieder onderwerp is een dagdeel gereserveerd, waarna de deelnemers de behandelde onderwerpen direct in de pr…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Vakopleidingen waarbij managementtheorieën in de eigen praktijk worden gebracht, door die theorieën tijdens de opleiding direct toe te passen op de eigen praktijksituaties van de deelnemers. Zo groeien de cursisten in hun rol en weten ze hoe ze de volgende dag kunnen handelen. Daarom wordt in kleine groepen gewerkt!

Wij werken digitaal, waardoor documenten, syllabi en andere hulpmiddelen gratis ter beschikking worden gesteld, inclusief toekomstige updates! U krijgt bovendien toegang tot onze database, zodat u in uw werk altijd over de juiste, nieuwste en beste informatie beschikt.

Voor leiderschap en procesbeheersing

De opleiding Teamleider is voor leidinggevenden, die een team of afdeling aansturen. In 5 dagdelen worden alle aspecten van het leidinggeven, organiseren, plannen en personeelsmanagement behandeld. Bijzonder aan deze opleiding is, dat in kleine groepjes van maximaal 5 deelnemers wordt gewerkt, waardoor de training iedere deelnemer persoonlijk kan helpen én de deelnemers van elkaar kunnen leren.

Eigen materiaal gebruiken in de training

De onderwerpen bestaan uit Procesmanagement, Managementsysteem, Uitvoering, Procesbeheersing en Leiderschap. Voor ieder onderwerp is een dagdeel gereserveerd, waarna de deelnemers de behandelde onderwerpen direct in de praktijk kunt brengen. Sterker, de deelnemers nemen ook hun voorbeelden en documentatie mee, zodat de behandelde theorie direct kan worden toegepast op de praktijk van alle dag.

Door in kleine groepen te werken, is er ook aandacht voor de individuele leerstijlen. De een leert van voorbeelden, de ander van theorie, boeken of film. Deze training bevat alle invalshoeken, waardoor de deelnemers de eigen leerstijl kunnen toepassen. Na de training zijn de deelnemers instaat hun team of afdeling beter te besturen en te werken aan operational excellence. Zowel de deelnemers als de organisatie genieten voordeel van deze opleiding.

De kracht van deze opleiding voor de leidinggevenden van het middenkader:

  • Uitleg van de achtergronden en basisprincipes van management
  • Toepassing op de eigen praktijksituatie
  • Ontwikkeling van leiderschapscompetenties

Voorbeeld: Om verspillingen in processen te herkennen, is het niet direct nodig alle theoretische achtergronden van Lean Manufacturing te kennen. Het is wel nodig om de begrippen klantspecificaties, faalkosten en waarde toevoeging te begrijpen en te herkennen. Als die bekend zijn, volgen de analyses, de communicatie, de coaching en de verbetering van processen. Leiderschap wordt zo direct uitvoerbaar en makkelijker, omdat de inhoud bekend is. De trainer begeleidt de deelnemers stap voor stap door het programma, dat de logica van het eigen werk van de deelnemers volgt.

1. Procesmanagement

  • Klantspecificaties
  • Procesanalyse
  • Procesbeheersing
  • Managementsysteem
  • Continue verbetering

2. Managementsysteem

  • Kwaliteitshandboek
  • Procedures, standaardisatie
  • Formulieren
  • Onderhoud
  • Snelheid en flexibiliteit

3. Uitvoering

  • Orderplanning
  • 5S Office
  • Lean manufacturing
  • Leverbetrouwbaarheid
  • Doelen realiseren

4. Procesbeheersing

  • Proces doeltoestand
  • Prestaties meten, Quality Control
  • Continue verbetering, PDCA-cirkel
  • Verbeterkata
  • Besluitvaardigheid

5. Leiderschap

  • Functieomschrijvingen
  • Voortgangsgesprek
  • Coachend leiderschap
  • Verslaglegging
  • Rapportage management

Een managementopleiding als basis voor de lerende organisatie

Met kennis van deze onderwerpen en de deskundigheid om ze praktisch te maken, zijn teamleiders in staat hun functie goed uit te voeren en de operationele processen te verbeteren. Sterker, de onderwerpen zullen ze de rest van hun carrière verder verdiepen en verfijnen op basis van de theorie, die ze in deze opleiding leren en leren toepassen. Deze opleiding is een investering, die zich direct terugverdient door bijvoorbeeld het wegnemen van verspillingen uit processen én waarde heeft voor de toekomst van de organisatie. Dit is het begin van een lerende organisatie.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Adrienne Tegelaar - Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Adrienne Tegelaar
Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Remco Schijf - Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Remco Schijf
Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
8,5
Christa Prins - Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
Christa Prins
Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement
8,1
Johan Schreuders - KAM, 5S, Lean en operational excellence
Johan Schreuders
KAM, 5S, Lean en operational excellence
8

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.