OR en Beïnvloeding

Deze training gaat over hoe binnen communicatie constante beïnvloeding plaatsvindt en hoe wij de ander effectief kunnen beïnvloeden.

Als je iets wilt als OR, moet je invloed uitoefenen; je hebt immers niet de positie om de besluiten te nemen in de organisatie. Dus als je succesvol wilt zijn als OR, is invloed hebben de enige echte kans. Daar moet een OR dus zijn kracht zoeken. Deze training leert hoe mensen elkaar beïnvloeden en geeft praktische tips hoe de OR zijn doelen kan bereiken.

Studiebelasting

Bij deze 1-daagse opleidingen is er geen sprake van bijkomende

De kracht van Beïnvloeding

- OR leden die zich beter willen manifesteren of uitdrukken in de OR;
- OR leden die meer resultaat willen van hun OR werk;
- OR leden die met lef een prettig gesprek met de bestuurder willen kunnen voeren;
- OR leden die zich ook op de werkvloer willen laten zien als OR lid;
- voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist;
- zou je graag precies willen weten wat deze training aan jouw professionele performance en kennis toevoegt? Neem dan contact op met de backoffice die je naar wens doorverbindt met de trainer of je matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.

- Je hebt inzicht in jouw eigen communicatiestijl en het effect daarvan op de ander;
- je hebt een andere manier van communiceren geleerd die invloed blijkt te geven;
- het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door ervaring verkregen.

Kijk voor een beschrijving van de opleiding in onze brochure (https://www.merlijngroep.nl/?redirect_sf=a0Z3W000000p5PeUAI).

Dag 1

Ochtendprogramma

09.00 - 09.30 uur : Inloop met koffie/thee, informeel kennismaken met trainers en collega deelnemers

09.30 - 13.00 uur :

Inchecken

Huishoudelijke afspraken, inventarisatie persoonlijke aandachtspunten, ervaringen en leerdoelen o.a. op basis van de digitale voorbereidingsformulieren.

Hoe werkt beïnvloeding?

We reflecteren op de start van de training. Hiervoor gebruiken we verschillende modellen uit de psychologie, zoals de Roos van Leary. Aan de hand van een checklist ontdek je jouw voorkeurstijl (en de stijl van uw collega deelnemers). Hoe beïnvloed je de ander? En hoe word je beïnvloed? Je reflecteert ook op jouw positie in jouw eigen OR team.

Oogst van de ochtend.

13.00 - 13.45 uur : Lunch

Middagprogramma

13.45 - 16.45 uur :

De positie van de OR

Binnen het organisatorische krachtenspel heeft de OR een wettelijke bevoegdheid. Welke mogelijkheden zijn er om - naast het vergaderen met de bestuurder - invloed uit te oefenen op belangrijke vraagstukken in jouw organisatie? Het draait daarbij om relaties op te bouwen in het netwerk van jouw organisatie. Over gesprekken in de wandelgangen, lobbyen, coalitievorming en het nut van ‘strategisch denken’. Hoe slaag je er in om de belangrijke stakeholders (bestuurder, management en medewerkers) aan jouw kant te krijgen? Met behulp van oefeningen ga je dit ontdekken.

Jouw ambities in de praktijk

Hoe ga je het geleerde in de praktijk brengen? We dagen je uit om een concreet experiment aan de deelnemers voor te leggen.

16.45 - 17.00 uur : Terugblik op de training, de leerdoelen en het geleerde, feedback deelnemers, digitale evaluatie en ontvangst deelnemingscertificaten.

Voor wie geïnteresseerd is in de ondernemingsraad.