De controller als business partner

Tijdsduur
Logo van IFBD - Institute for Business Development
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8 IFBD - Institute for Business Development heeft een gemiddelde beoordeling van 8 (uit 1 ervaring)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

IFBD - Institute for Business Development biedt dit product standaard aan in de volgende regio's: Antwerpen

Beschrijving

CONTROLLER ALS SPARRING PARTNER VAN OPERATIONS

Steeds meer wordt er verwacht van de controller. Niet alleen moet u financieel inhoudelijk meer dan onderlegd zijn, maar bovendien bent u sparring partner, coach en adviseur van uw (operationeel) management. U adviseert en begeleidt de niet-financiële managers binnen uw organisatie. Niet alleen over het verhaal achter de cijfers, maar u denkt mee over strategische kwesties, u toetst bedrijfsprestaties aan strategie en helpt hen om samen de ondernemingsstrategie te realiseren. U bent niet langer een cijferaar, maar in eerste instantie een business partner geworden.  

GEEF UW EIGEN OPDRACHT VORM

Deze training bezorgt u de essentiële inzichten, …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

CONTROLLER ALS SPARRING PARTNER VAN OPERATIONS

Steeds meer wordt er verwacht van de controller. Niet alleen moet u financieel inhoudelijk meer dan onderlegd zijn, maar bovendien bent u sparring partner, coach en adviseur van uw (operationeel) management. U adviseert en begeleidt de niet-financiële managers binnen uw organisatie. Niet alleen over het verhaal achter de cijfers, maar u denkt mee over strategische kwesties, u toetst bedrijfsprestaties aan strategie en helpt hen om samen de ondernemingsstrategie te realiseren. U bent niet langer een cijferaar, maar in eerste instantie een business partner geworden.  

GEEF UW EIGEN OPDRACHT VORM

Deze training bezorgt u de essentiële inzichten, kennis en vaardigheden, noodzakelijk om uw rol als business partner op te nemen. Op een compacte, interactieve en op uw business afgestemde manier leert u welk traject u persoonlijk moet afleggen om nog beter uw opdracht vorm te geven. 

U leert onder meer :

·         Hoe u de planning en uitvoering van de strategie kunt ondersteunen en begeleiden

·         Hoe u concreet bijdraagt tot de strategie van uw organisatie

·         Wat uw rol is in de financiële functie van uw organisatie.

·         Hoe u uw eigen soft skills kunt beoordelen en verbeteren.

·         Hoe u sterke en overtuigende management rapporten en prestatie analyses opstelt

·         De rol van ICT in dit veranderingsproces.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.