De controller als business partner
- Tijdsduur
- Locatie
- Op locatie
- Startdatum en plaats
De controller als business partner
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen 12 feb. 2026 tot 7 mei. 2026 |
placeVan der Valk Hotel Antwerpen - Luitenant Lippenslaan 66, 2140 Antwerpen 8 okt. 2026 tot 15 dec. 2026 |
Beschrijving
CONTROLLER ALS SPARRING PARTNER VAN OPERATIONS
Steeds meer wordt er verwacht van de controller. Niet alleen moet u financieel inhoudelijk meer dan onderlegd zijn, maar bovendien bent u sparring partner, coach en adviseur van uw (operationeel) management. U adviseert en begeleidt de niet-financiële managers binnen uw organisatie. Niet alleen over het verhaal achter de cijfers, maar u denkt mee over strategische kwesties, u toetst bedrijfsprestaties aan strategie en helpt hen om samen de ondernemingsstrategie te realiseren. U bent niet langer een cijferaar, maar in eerste instantie een business partner geworden.
GEEF UW EIGEN OPDRACHT VORM
Deze training bezorgt u de essentiële inzichten, …
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
CONTROLLER ALS SPARRING PARTNER VAN OPERATIONS
Steeds meer wordt er verwacht van de controller. Niet alleen moet u financieel inhoudelijk meer dan onderlegd zijn, maar bovendien bent u sparring partner, coach en adviseur van uw (operationeel) management. U adviseert en begeleidt de niet-financiële managers binnen uw organisatie. Niet alleen over het verhaal achter de cijfers, maar u denkt mee over strategische kwesties, u toetst bedrijfsprestaties aan strategie en helpt hen om samen de ondernemingsstrategie te realiseren. U bent niet langer een cijferaar, maar in eerste instantie een business partner geworden.
GEEF UW EIGEN OPDRACHT VORM
Deze training bezorgt u de essentiële inzichten, kennis en vaardigheden, noodzakelijk om uw rol als business partner op te nemen. Op een compacte, interactieve en op uw business afgestemde manier leert u welk traject u persoonlijk moet afleggen om nog beter uw opdracht vorm te geven.
U leert onder meer :
· Hoe u de planning en uitvoering van de strategie kunt ondersteunen en begeleiden
· Hoe u concreet bijdraagt tot de strategie van uw organisatie
· Wat uw rol is in de financiële functie van uw organisatie.
· Hoe u uw eigen soft skills kunt beoordelen en verbeteren.
· Hoe u sterke en overtuigende management rapporten en prestatie analyses opstelt
· De rol van ICT in dit veranderingsproces.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.