Finance for non financials Totaalprogramma De klassieker
"Echt een goede training. De trainer is zeer deskundig en weet de stof met een fijne dosis humor over te brengen. De kleine groepsgrootte maakt het een persoonlijke training, met veel ruimte voor interactie en vragen. Ook worden de jaarrekeningen van de organisaties waar alle deelnemers werken besproken, daardoor wordt de theorie meteen toegepast op voor iedereen relevante casussen. Daarnaast is het een zeer fijne locatie met geweldige faciliteiten, wat maakt dat je echt even helemaal weg bent en je volledig op de training kunt focussen. Echt super!" - 16-11-2021 13:00
"Echt een goede training. De trainer is zeer deskundig en weet de stof met een fijne dosis humor over te brengen. De kleine groepsgrootte maa… alles lezen - 16-11-2021 13:00
placeBrummen 27 jan. 2026 tot 4 feb. 2026 |
placeBrummen 12 mrt. 2026 tot 20 mrt. 2026 |
Het Totaalprogramma De klassieker bestaat uit twee blokken trainingen van twee aaneengesloten dagen met op de eerste dagen van elk blok een programma tot 18.30 uur. De periode tussen de twee blokken is gemiddeld 2 weken. Inhoudelijk is het programma gelijk aan de drie afzonderlijke modules: Basistraining finance for non financials + Financiële analyse en management + Jaarrekening lezen. De training is na 25 jaar het paradepaardje van Bureau Kees Horden. Groepsdynamica, concentratie, het tafelgesprek, de ambiance van Kasteel Engelenburg, de overnachting (niet verplicht) typeren de vorm van het programma. U doorloopt het programma met een vaste groep deelnemers (maximaal 8).
In de rustieke om…
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Het Totaalprogramma De klassieker bestaat uit twee blokken trainingen van twee aaneengesloten dagen met op de eerste dagen van elk blok een programma tot 18.30 uur. De periode tussen de twee blokken is gemiddeld 2 weken. Inhoudelijk is het programma gelijk aan de drie afzonderlijke modules: Basistraining finance for non financials + Financiële analyse en management + Jaarrekening lezen. De training is na 25 jaar het paradepaardje van Bureau Kees Horden. Groepsdynamica, concentratie, het tafelgesprek, de ambiance van Kasteel Engelenburg, de overnachting (niet verplicht) typeren de vorm van het programma. U doorloopt het programma met een vaste groep deelnemers (maximaal 8).
In de rustieke omgeving van Kasteel Engelenburg in Brummen verzorgt Bureau Kees Horden deze intense training. Ondergedompeld, weg van de hectiek van alledag reiken wij u het complete pallet van financieel management aan. U zult aangenaam verrast worden door de kwaliteit van Kasteel Engelenburg (gekozen tot hotel van het jaar 2015 door Gault & Millau). Door de intensiteit, de concentratie, de avondprogramma`s (tot 18.30 uur) zijn we in staat u binnen vier dagen dezelfde kennis aan te reiken als in de zeven kortere dagen van de drie modules.
Deze training is inclusief 2 overnachtingen (niet verplicht).
Thema's en onderwerpen
Kernbegrippen
- Wat zijn financiële doelstellingen?
- Hoe wordt het resultaat bepaald?
- Wat is de samenhang tussen de balans & winst- en
verliesrekening?
- Wat staat er in een kasstroomoverzicht (cashflow)?
- Welke wet- en regelgeving is van belang?
- Het belang van budgettering
- Factor tijd
Financiële analyse
- Hoe analyseert u kasstroom, liquiditeit, rentabiliteit en
solvabiliteit?
- Wat is goed en wat is slecht en waarom?
- Hoe herkent u operationele- en financiële risico's?
- Waarom is een rendementseis van belang?
- Ratio's en kengetallen (Dupontanalyse)
- Het belang van werkkapitaal
- Hoe beoordeelt de bank?
Investeren en financieren
- Wat zijn de belangrijkste financieringsvormen: on- en
offbalance?
- Welke informatie heeft u nodig om een investeringsvoorstel te
onderbouwen?
- Welke soorten businesscases zijn er?
- Welke beoordelingsmethodes zijn er?
- Waarom is netto contante waarde methode superieur?
Analyse van kosten en opbrengsten
- Welke verschillende verdienmodellen zijn er?
- Welke kostenindelingen gebruikt u wanneer?
- Hoe kunt u de kostprijs (intern tarief) bepalen en
budgetteren?
- Hoe gebruikt u activity based costing bij het doorbelasten van
overhead?
- Hoe berekent u het break even punt en de veiligheidsmarge?
Jaarrekening
- Hoe leest u de jaarrekening van uw leverancier, klant en
concurrent?
- Wat kunt u met het directieverslag, de jaarrekening en de overige
gegevens?
- Wat verklaart de accountant?
- Wat zijn de waarderingsgrondslagen en waarom is een toelichting
onontbeerlijk?
- Wat is de rol van de KvK, de fiscus, consolidatie en de IFRS?
Strategische en operationele analyse van het rendement
· Sturing op waardecreatie
· Operationele verbeteringen
· Verbetering van de financiële structuur
· Autonome groei (investeringscalculatie: business case)
· Fusie en overname
Verbeteringen van het operationele rendement en kasstroom
· Operationele rendement: marge en omloopsnelheid
· Kostenmanagement: focus op kostenefficiency
· Capaciteitsbenutting
· Werkkapitaalbeheer
Verbetering van de financiële structuur
· Vermogenskostenvoet bepalen (WACC)
· De relatie tussen risico en rendementseis
· De rendementseis kwantificeren
· Eigen vermogen, hybride en vreemd vermogen en alternatieve
financieringsvormen
Waardecreatie via autonome groei
· Onderbouwen business case
· Relevante parameters bij investeringscalculatie
· Netto contante waarde, interne rentevoet, terugverdienperiode
· Impact bestaande bedrijfsmiddelen op de
investeringsbeslissing
Waardecreatie via fusie en overname
· Structuur
· Activa-passiva overname en aandelen overname
· Waarderingsmethoden en goodwillbepaling
· Fiscale en juridische aspecten
Het jaarrapport
• Welke informatie zoekt u en welke informatie krijgt u?
• Wat leest u niet in het jaarverslag?
• GAAP, 2 BW titel 9, IFRS en VPB
• Rapportageverplichtingen klein-, middel- en grote
rechtspersoon
• De hedendaagse accountsverklaringen
De (geconsolideerde) jaarrekening
• De verschillende verschijningsvormen van de jaarrekening
• Balans (activeren, balansverkorting, off balance finance,
voorzieningen en schulden)
• Resultatenrekening (all inclusive and current operating)
• Kasstroomoverzicht directe- en indirecte methode
• Mutatieoverzicht eigen vermogen
Individuele balansposten analyse en impact op het resultaat
• Immateriële vaste activa
• Materiële vaste activa
• Financiële vaste activa (deelnemingen, dochters, enkelvoudig en
geconsolideerde cijfers)
• Voorraden en onderhanden werk (work in progress)
• Overlopende activa/passiva (accruals)
• Voorzieningen, schulden lang/kort en samenstelling eigen
vermogen
Ratioanalyse
• Beoordeling financiële gezondheid
• Dynamische liquiditeit: kasstroomanalyse
• Statische liquiditeit
• Rendement
• Solvabiliteit
Windowdressing
• Mogelijkheden van winststuring
• Activeren of niet
• Rol van afschrijvingen
• Sturing via voorraadwaardering
• Sturing via voorzieningen
• Rol van de niet uit de balans blijkende verplichtingen
"Echt een goede training. De trainer is zeer deskundig en weet de stof met een fijne dosis humor over te brengen. De kleine groepsgrootte maakt het een persoonlijke training, met veel ruimte voor interactie en vragen. Ook worden de jaarrekeningen van de organisaties waar alle deelnemers werken besproken, daardoor wordt de theorie meteen toegepast op voor iedereen relevante casussen. Daarnaast is het een zeer fijne locatie met geweldige faciliteiten, wat maakt dat je echt even helemaal weg bent en je volledig op de training kunt focussen. Echt super!" - 16-11-2021 13:00
"Echt een goede training. De trainer is zeer deskundig en weet de stof met een fijne dosis humor over te brengen. De kleine groepsgrootte maa… alles lezen - 16-11-2021 13:00
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

