Vlotte besluitvorming - vergadertechnieken
Startdata en plaatsen
placeUtrecht 11 apr. 2025 tot 25 apr. 2025 |
placeUtrecht 8 aug. 2025 tot 23 aug. 2025 |
placeUtrecht 4 nov. 2025 tot 18 nov. 2025 |
Beschrijving
In een discussie is niet het moeilijkste je standpunt te verdedigen, maar het te kennen.
Kennen van de agendapunten en je standpunt daarin. Ervoor zorgen dat punten doelgericht behandeld én afgehandeld worden en dat allemaal binnen de afgesproken tijd. Dat is de kunst van effectief vergaderen. Hoe je dat doet, leer je in de training Succesvol vergaderen.
Doel
Na de training ben je in staat om doelgericht een vergadering voor te zitten of er aan deel te nemen. Je leert hoe je een vergadering goed voorbereidt. Daarnaast leer je hoe je het verloop van een vergadering positief kunt beïnvloeden, zodat deze binnen de afgesproken tijd gehouden wordt. Ook leer je hoe je ervoor kunt zorgen dat bi…

Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
In een discussie is niet het moeilijkste je standpunt te verdedigen, maar het te kennen.
Kennen van de agendapunten en je standpunt daarin. Ervoor zorgen dat punten doelgericht behandeld én afgehandeld worden en dat allemaal binnen de afgesproken tijd. Dat is de kunst van effectief vergaderen. Hoe je dat doet, leer je in de training Succesvol vergaderen.
Doel
Na de training ben je in staat om doelgericht een vergadering
voor te zitten of er aan deel te nemen. Je leert hoe je een
vergadering goed voorbereidt. Daarnaast leer je hoe je het verloop
van een vergadering positief kunt beïnvloeden, zodat deze binnen de
afgesproken tijd gehouden wordt. Ook leer je hoe je ervoor kunt
zorgen dat binnen die tijd alle agendapunten worden behandeld én
afgehandeld.
Onderwerpen
De volgende onderwerpen komen onder andere aan bod tijdens de training:
- Waarom vergaderen?
- Hoe vaak wordt er vergaderd en met wie?
- Wat zijn de taken en verantwoordelijkheden van voorzitter, deelnemers en notulist?
- Hoe stel je een goede vergaderagenda op?
- Welke besluitvormingstechnieken zijn er?
- Op welke verschillende manieren kun je vergaderen?
- Hoe leid je een vergadering?
- Hoe formuleer en presenteer je je eigen standpunt binnen de groep?
- Hoe ga je om met deelnemers die van het onderwerp afwijken, breedsprakig of juist zwijgzaam zijn?
- Hoe zorg je ervoor dat alle deelnemers betrokken zijn?
- Hoe ga je om met onenigheid of weerstand in de groep?
- Hoe zorg je ervoor dat alle agendapunten binnen de tijd afgehandeld worden?
- Hoe leg je gemaakte afspraken vast?
- Hoe communiceer je de resultaten van de vergadering?
- Hoe maak je vervolgafspraken?
- Hoe geef je een goede opvolging aan een vergadering?
Verankering
Tijdens de training ontvang je een handboek met daarin alle theorie en een handige checklist die je in de dagelijkse praktijk kunt gebruiken.
Doelgroep
Iedereen die regelmatig vergaderingen voorzit of dat binnenkort gaat doen, projectgroepen leidt of aan besprekingen deelneemt.
Investering
Voor deze tweedaagse open inschrijvingstraining Succesvol vergaderen investeer je € 1.390,-. Dit bedrag is exclusief BTW, inclusief telefonische intake, materiaalkosten, certificaat van deelname en verzorging. Deze training is ook in maatwerkverband te volgen.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.