Masterclass Leiderschap van Verandering

Tijdsduur
Locatie
Op locatie, Online
Startdatum en plaats
Logo van Business School Nederland
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,2 Business School Nederland heeft een gemiddelde beoordeling van 9,2 (uit 62 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

9
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Leiderschap van Verandering
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
Ron Jonker
starstarstarstarstar_half
Ron Jonker
Interim manager
9
Masterclass Leiderschap van Verandering

"Als je wilt weten waarom er zoveel verandermanagement voortijdig sneuvelt, en je wilt leren hoe wel succesvol te zijn, volg dan deze masterclass. Joost, veranderaar en auteur, laat zien hoe verandering begeleid moet worden en hoe de valkuilen omzeilt dienen te worden. Ik vond het een heel duidelijke en nuttige masterclass die mij in mijn managers rol helpt om de veranderingen die dagelijks op mijn pad komen in goede banen te leiden en om de doelstellingen met succes tot een einde te brengen. En iedereen kent wel een situatie waarin de verwaarloosde (deel)organisatie je parten speelt. Het helpt als je begrijpt waar dat vandaan komt zodat je met begrip en voldoende kennis deze situaties kunt verhelpen." - 29-06-2020 13:13

"Als je wilt weten waarom er zoveel verandermanagement voortijdig sneuvelt, en je wilt leren hoe wel succesvol te zijn, volg dan deze masterc… alles lezen - 29-06-2020 13:13

Beste Ron, Wat een fantastisch cijfer heb ons/Joost Kampen voor de Masterclass Leiderschap van Verandering gegeven. Dank je wel hiervoor, maar ook hartelijk dank voor jouw lovende woorden die dit cijfer kracht bijzetten. Groet, Indra Kolmus

- 29-06-2020 13:13

Startdata en plaatsen

computer Online: Zoom
8 okt. 2020

Beschrijving

Wie zijn wij?

Wij zijn Business School Nederland, een door de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap erkende University of Applied Sciences. Opgericht in 1988, zijn wij één van de oudste aanbieders van MBA’s en de eerste onderwijsinstelling die Nederlandstalige MBA’s aanbood. Wij bieden verschillende MBA- en (korte) managementopleidingen aan die zich onderscheiden door de combinatie van praktijkgerichtheid, het gebruik van de Nederlandse taal en maatwerk-coaching.

Wij zijn de enige business school in Nederland met 8 accreditaties en erkenningen. Onze coaches en docenten zijn ware experts, niet alleen door hun theoretische ervaring, maar met name door hun rijkdom aan praktijkervaring.

Business School Nederland is ook een pionier in het toepassen van Action Learning in MBA-opleidingen. Deze leermethode  zorgt ervoor dat het geleerde beklijft omdat het direct wordt getest en toegepast in de praktijk. We zijn enorm trots op de prestaties van onze studenten en afgestudeerden door de jaren heen die tal van Action Learning Projecten hebben uitgevoerd bij bedrijven en organisaties zoals Tesla, ING en Gemeente Rotterdam.

Sinds onze oprichting hebben wij samen met Nederlandse organisaties, vele Incompany Leertrajecten georganiseerd. Deze leertrajecten worden met grote mate van flexibiliteit gecreëerd en variëren van trainingen van een aantal uur, tot meerdaagse modules, tot volledige masterprogramma’s. Elementen uit bestaande programma’s worden naar uw opleidingswensen aangepast. Deze worden aangevuld met bedrijfsspecifieke modules en/of andere trainingsonderwerpen en managementgames.

Wilt u een voorloper blijven of worden in uw sector,uw personeel laten bijscholen, en samen met ervaren docenten en praktijkcoaches een leertraject ontwikkelen die bij uw organisatie past? Dan is Business School Nederland voor u de perfecte keuze!

Een andere benadering om leiderschap van verandering te ontwikkelen

Uit onderzoek is bekend dat van de geplande veranderingen in organisaties 70% mislukt. In veel verandertrajecten wordt de complexiteit onderschat en zijn de aanwezige tekortkomingen in het functioneren van mensen in de organisatie ernstiger dan gedacht. Door deze masterclass leer je veranderen vanuit de geleefde werkelijkheid en voer je veranderingen effectief door in jouw organisatie.

Nu tijdelijk online programma!

3 dagen | 6 onderwerpen | 8-18 personen

PROGRAMMA

Na de masterclass ben je beter in staat om:

  • een probleemanalyse te maken van je huidige situatie;
  • de vraagstukken waar je mee te maken hebt te duiden…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leiderschap, Strategisch management, Motiveren, Teambuilding en Operationeel management.

Wie zijn wij?

Wij zijn Business School Nederland, een door de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap erkende University of Applied Sciences. Opgericht in 1988, zijn wij één van de oudste aanbieders van MBA’s en de eerste onderwijsinstelling die Nederlandstalige MBA’s aanbood. Wij bieden verschillende MBA- en (korte) managementopleidingen aan die zich onderscheiden door de combinatie van praktijkgerichtheid, het gebruik van de Nederlandse taal en maatwerk-coaching.

Wij zijn de enige business school in Nederland met 8 accreditaties en erkenningen. Onze coaches en docenten zijn ware experts, niet alleen door hun theoretische ervaring, maar met name door hun rijkdom aan praktijkervaring.

Business School Nederland is ook een pionier in het toepassen van Action Learning in MBA-opleidingen. Deze leermethode  zorgt ervoor dat het geleerde beklijft omdat het direct wordt getest en toegepast in de praktijk. We zijn enorm trots op de prestaties van onze studenten en afgestudeerden door de jaren heen die tal van Action Learning Projecten hebben uitgevoerd bij bedrijven en organisaties zoals Tesla, ING en Gemeente Rotterdam.

Sinds onze oprichting hebben wij samen met Nederlandse organisaties, vele Incompany Leertrajecten georganiseerd. Deze leertrajecten worden met grote mate van flexibiliteit gecreëerd en variëren van trainingen van een aantal uur, tot meerdaagse modules, tot volledige masterprogramma’s. Elementen uit bestaande programma’s worden naar uw opleidingswensen aangepast. Deze worden aangevuld met bedrijfsspecifieke modules en/of andere trainingsonderwerpen en managementgames.

Wilt u een voorloper blijven of worden in uw sector,uw personeel laten bijscholen, en samen met ervaren docenten en praktijkcoaches een leertraject ontwikkelen die bij uw organisatie past? Dan is Business School Nederland voor u de perfecte keuze!

Een andere benadering om leiderschap van verandering te ontwikkelen

Uit onderzoek is bekend dat van de geplande veranderingen in organisaties 70% mislukt. In veel verandertrajecten wordt de complexiteit onderschat en zijn de aanwezige tekortkomingen in het functioneren van mensen in de organisatie ernstiger dan gedacht. Door deze masterclass leer je veranderen vanuit de geleefde werkelijkheid en voer je veranderingen effectief door in jouw organisatie.

Nu tijdelijk online programma!

3 dagen | 6 onderwerpen | 8-18 personen

PROGRAMMA

Na de masterclass ben je beter in staat om:

  • een probleemanalyse te maken van je huidige situatie;
  • de vraagstukken waar je mee te maken hebt te duiden met behulp van veranderkundige theorie;
  • de formele en informele verhoudingen te zien en hiernaar te handelen;
  • een verwaarloosde organisatie te herkennen;
  • interventies te kiezen die bij je vraagstukken en de fase van ontwikkeling van je organisatie passen, ook als die verwaarloosd is;
  • inzicht te verwerven in de emoties en onbewuste processen bij verandering en hiermee om kunnen gaan;
  • de parallel tussen opvoedingsstijlen en leiderschapsstijlen toe te passen op je eigen handelen en dat van collega-leidinggevenden
  • veranderprocessen te begeleiden met meer aandacht en sensitiviteit voor de menselijke kant;
  • ‘op je handen te blijven zitten’ bij weerstand en tegenslag;
  • fit te blijven en hoe je je team kunt helpen om emoties te verdragen.

Doel en opzet

De deelnemers krijgen een gedegen introductie in theorie en praktijk van leiderschap van verandering. Deze masterclass over veranderen in de geleefde werkelijkheid onderscheidt zich van de meeste andere masterclasses op dit gebied. De klassieke benaderingen van verandermanagement kenmerken zich namelijk vooral door in te gaan op de toekomst en ambities uitgedrukt in omzet, kosten, marktaandeel of taakstellingen en beleidsambities. Ook wordt er niet geleerd van fouten. In deze masterclass doen we dat anders. Wij kiezen voor: Het starten met een scherpe analyse van de problemen waar een organisatie mee zit; met aandacht voor boven en onderstromen:

  • We doen dat vanuit een systemisch perspectief op organisatievraagstukken;
  • Met een analyse en duiding van de macht- en invloedsverhoudingen die aan de orde zijn;
  • We maken een analyse van en geven duiding aan het aanwezige management en leiderschap;
  • En datzelfde doen we ook betreffende het medewerkerschap;
  • Ons uitgangspunt is dat de lijn leiding geeft aan de verandering;
  • Er moet een gedifferentieerde aanpak zijn die aansluit op de zone van naastgelegen ontwikkeling;
  • Die gebruikmaakt van een repertoire aan interventies gericht op doorbreken van patronen, om iedereen in rol en positie te brengen;
  • Er moet oog zijn voor emoties zoals angsten en onzekerheden;
  • Belangrijk is dat verwachtingen bij top en stakeholders omtrent snelheid en impact van de verandering gemanaged worden.

Kenmerken van de Masterclass Leiderschap van verandering bij BSN

  • Nederlandstalig
  • Praktische aanpak
  • Versterkt door nauwe samenwerking met medestudenten uit diverse branches
  • Praktijkdocenten uit verschillende branches
  • Maximaal 18 deelnemers per groep om persoonlijke aandacht te waarborgen

We zijn op zoek naar managers (in spé) die

Deze masterclass is bedoeld voor (senior) managers die veranderingen doorvoeren in zowel het bedrijfsleven, financiële instellingen, luchtvaart, beveiliging, bouwbedrijven als het publieke domein, de Rijksoverheid, gemeenten, provincies, zorginstellingen, het onderwijs, welzijn en het openbaar vervoer. Het zijn managers die verantwoordelijkheid dragen voor een resultaatverantwoordelijk onderdeel van de organisatie. De tweede doelgroep is de intern of extern veranderaar: (senior) HR adviseurs, intern organisatieadviseurs, extern organisatieadviseurs, trainers, coaches, projectmanagers en programmamanagers.  

INHOUD

Dag 1: De theorie van de veranderkunde: Joost Kampen en André Henken
Dag 2: De rol van invloed en macht in organisaties: Math de Vaan en André Henken
Dag 3: Leren interveniëren: Joost Kampen en André Henken

9
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Leiderschap van Verandering
Gebaseerd op 1 ervaring
Ron Jonker
starstarstarstarstar_half
Ron Jonker
Interim manager
9
Masterclass Leiderschap van Verandering

"Als je wilt weten waarom er zoveel verandermanagement voortijdig sneuvelt, en je wilt leren hoe wel succesvol te zijn, volg dan deze masterclass. Joost, veranderaar en auteur, laat zien hoe verandering begeleid moet worden en hoe de valkuilen omzeilt dienen te worden. Ik vond het een heel duidelijke en nuttige masterclass die mij in mijn managers rol helpt om de veranderingen die dagelijks op mijn pad komen in goede banen te leiden en om de doelstellingen met succes tot een einde te brengen. En iedereen kent wel een situatie waarin de verwaarloosde (deel)organisatie je parten speelt. Het helpt als je begrijpt waar dat vandaan komt zodat je met begrip en voldoende kennis deze situaties kunt verhelpen." - 29-06-2020 13:13

"Als je wilt weten waarom er zoveel verandermanagement voortijdig sneuvelt, en je wilt leren hoe wel succesvol te zijn, volg dan deze masterc… alles lezen - 29-06-2020 13:13

Beste Ron, Wat een fantastisch cijfer heb ons/Joost Kampen voor de Masterclass Leiderschap van Verandering gegeven. Dank je wel hiervoor, maar ook hartelijk dank voor jouw lovende woorden die dit cijfer kracht bijzetten. Groet, Indra Kolmus

- 29-06-2020 13:13

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.