Sturen op kosten, kwaliteit en fraudebestrijding in het sociaal domein en zorg: contractmanagement
placeUtrecht 29 okt. 2026Toon rooster event 29 oktober 2026, 09:30-16:45, Utrecht |
Behoefte aan persoonlijk leeradvies? Laat je contactgegevens achter bij je brochure aanvraag.
- Wettelijk en contractueel kader van contractmanagement
- De juridische (on)mogelijkheden van contractmanagement
- Hoe je kan sturen op kosten en kwaliteit?
- Bruikbare handvatten om een contractmanagementsysteem effectief in te richten
- Contractmanagementdoelen vertalen naar inkoopbepalingen
- Inzetten van contract(management) tegen zorgfraudeurs
Inhoud
Inleiding
Het contractmanagement krijgt een steeds prominentere rol in het sociaal domein. En terecht! Inkoop van diensten in het sociaal domein kan pas echt effectief geschieden als bekend is wat werkt en wat niet, hoe de uitnutting van zorg is, of er wachtlijsten bestaan, of er sprake is van recidive en wat de kosten zijn per unieke cliënt. Met …
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Behoefte aan persoonlijk leeradvies? Laat je contactgegevens achter bij je brochure aanvraag.
- Wettelijk en contractueel kader van contractmanagement
- De juridische (on)mogelijkheden van contractmanagement
- Hoe je kan sturen op kosten en kwaliteit?
- Bruikbare handvatten om een contractmanagementsysteem effectief in te richten
- Contractmanagementdoelen vertalen naar inkoopbepalingen
- Inzetten van contract(management) tegen zorgfraudeurs
Inhoud
Inleiding
Het contractmanagement krijgt een steeds prominentere rol in het
sociaal domein. En terecht! Inkoop van diensten in het sociaal
domein kan pas echt effectief geschieden als bekend is wat werkt en
wat niet, hoe de uitnutting van zorg is, of er wachtlijsten
bestaan, of er sprake is van recidive en wat de kosten zijn per
unieke cliënt. Met deze kennis kan worden gestuurd op kwaliteit en
kosten van zorg zonder op de stoel van de aanbieder te gaan zitten.
Dat vergt van de contractmanager dat hij meer doet dan alleen het
archiveren en beheren van lopende contracten: hij dient zich actief
te richten op het meten en vastleggen van de effectiviteit van de
ingekochte zorg. Om zo te zorgen dat mensen de zorg krijgen waar ze
recht op hebben. En om te voorkomen dat de gemeente veel geld
verliest en slachtoffer wordt van zorgfraudeurs.
Inhoud en resultaat
Tijdens deze cursus krijgt u als inkoper of contractmanager
bruikbare handvatten aangereikt waarmee u uw
contractmanagement(systeem) effectief kunt inrichten en zo aan uw
bestuurders en beleidsmedewerkers de meest optimale informatie kunt
verschaffen. De verkregen contractmanagementinformatie kan zo de
basis vormen voor nieuw inkoopbeleid en sturing op kosten,
kwaliteit en fraudepreventie. Daarnaast zal worden ingegaan op de
do’s en dont’s als sprake is van vermoeden van (zorg-)fraude en
rechtspraak en ontwikkelingen over zorgfraude. Na het volgen
van deze cursus kunt u de opgedane kennis meteen toepassen in de
praktijk.
Doelgroep
Gemeentelijke inkopers en contractmanagers sociaal
domein
Programma
09:00 – 09:30
Ontvangst en registratie
09:30 – 11:00 uur
Blok 1
- Welke informatie en kennis is nodig en nuttig voor goed contractmanagement?
- Verschil contractmanagement en relatiemanagement
11:00 – 11:15 uur
Pauze
11:15 – 12:45 uur
Blok 2
- Sturen op kwaliteit en kosten: hoe doe je dat?
- Cliëntvolgende informatie: noodzaak of nutteloos?
- Hoe voorkom en bestrijd je fraude door middel van contractmanagement? Wettelijk kader en tips.
12:45 – 13:30 uur
Lunch
13:30 – 15:00 uur
Blok 3
- Contractmanagement, fraudebestrijding en privacy
- Actualiteiten in rechtspraak, casuïstiek en beleid op het
gebied van zorgfraude
15:00 – 15:15 uur
Pauze
15:15 – 16:45 uur
Blok 4
- Vertalen van contractmanagementinformatie naar inkoopdocumenten
- Actuele rechtspraak, casuïstiek en beleid bij inkoop sociaal
domein
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

