Strategisch Projectmanagement

Als projectmanager zorg je ervoor dat je projecten effectief en succesvol gemanaged worden. Maar een project staat niet op zichzelf: het is onderdeel van een groter geheel. Hoe zorg je ervoor dat je projecten binnen de bredere context van de organisatiestrategie beheert? In deze training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je hoe je ervoor zorgt dat projecten worden uitgevoerd in lijn met de beoogde lange termijn doelen van de organisatie. Je leert hoe je een projectportfolio opstelt dat gericht is op de belangrijkste initiatieven van de organisatie en de strategische doelstellingen ondersteunt. Je prioriteert projecten en draagt er zorg voor dat projecten worden uitgevoerd volgens het projectportfolio. Je leert hoe je de voortgang van individuele projecten en het projectportfolio als bewaakt. Je leert hoe je effectief communiceert met alle belanghebbenden, zodat iedereen op de hoogte is van de voortgang van het project en wat er van hen wordt verwacht.

Iets voor jou

De training ‘Strategisch Projectmanagement’ is voor de ervaren projectmanager, die zich wil ontwikkelen op strategisch gebied.

Resultaat

Je hebt geleerd hoe je projecten binnen een bredere context van de organisatiestrategie managet. Je weet hoe je een projectportfolio opstelt en beheert om ervoor te zorgen dat projecten aansluiten bij de strategische doelstellingen van de organisatie. Je kunt projecten evalueren, prioriteren en de resources effectief beheren. Je weet een strategische samenwerking te realiseren. Je bent in staat om effectief te communiceren met alle stakeholders binnen het project.

Programma

Dag 1

09:30 Start training

• Operationeel, tactisch en strategisch projectmanagement.
• Onderscheiden als Projectmanager: denken en handelen op strategisch niveau.
• Richting en doel bepalen: de missie, visie en strategie van de organisatie.
• De organisatiecultuur begrijpen en meenemen in het projectmanagementproces.
• Het grotere plaatje: het opzetten van een projectportfolio.
• Projecten prioriteren en in lijn brengen met de strategische doelen van de organisatie.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 2

09:30 Start training

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• Effectief en efficiënt omgaan met de beschikbare resources.
• Het opbouwen en bevorderen van een strategische samenwerking tussen stakeholders.
• De weg naar commitment: een gevoel van gezamenlijke verantwoordelijkheid.
• Communiceren met interne en externe stakeholders op verschillende niveaus.
• Effectief beïnvloeden, onderhandelen en acceptabele oplossingen vinden.
• Het projectportfolio strategisch beheren: bewaken en evalueren van de voortgang van projecten.
• Na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.

17:00 Einde training

Werkwijze

Stap 1. Je start met een intake

Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training

De training “Strategisch Projectmanagement” wordt verspreid over een periode van 2 weken gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Tussen de trainingsdagen door werk je opdrachten uit, welke in vervolgsessies teruggekoppeld worden.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform

Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.

Over je trainer

De training wordt gegeven door een specialist op het gebied van project- en verandermanagement. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.