Strategisch Projectmanagement
- Tijdsduur
- Locatie
- Op locatie, Online
- Startdatum en plaats

Winnaar Beste opleider van Nederland 2020: #3 in Management.
Winnaar Beste opleider van Nederland 2019: #3 in Persoonlijke Effectiviteit en #3 beste grote opleider.
Winnaar Beste opleider van Nederland 2018: #1 in HR, #1 in Opleiding & Onderwijs, #1 in Vitaliteit & Gezondheid en #1 beste grote opleider.
Winnaar Beste opleider van Nederland 2017: #1 in Opleiding & Onderwijs, #1 in Sport & Vitaliteit, #3 in HR en #3 in Sales.
Winnaar Beste opleider van Nederland 2016: #1 in Opleiding & Onderwijs, #2 in Management en #2 in Sales.
Lees meer over Beste Opleider van Nederland 2020.placeAlkmaar 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Alkmaar, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Alkmaar, Dag 2 |
placeAmersfoort 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Amersfoort, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Amersfoort, Dag 2 |
placeAmsterdam 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Amsterdam, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Amsterdam, Dag 2 |
placeApeldoorn 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Apeldoorn, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Apeldoorn, Dag 2 |
placeArnhem 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Arnhem, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Arnhem, Dag 2 |
placeBreda 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Breda, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Breda, Dag 2 |
placeDen Bosch 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Den Bosch, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Den Bosch, Dag 2 |
placeDen Haag 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Den Haag, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Den Haag, Dag 2 |
placeEindhoven 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Eindhoven, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Eindhoven, Dag 2 |
placeGroningen 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Groningen, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Groningen, Dag 2 |
placeMaastricht 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Maastricht, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Maastricht, Dag 2 |
placeNaarden 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Naarden, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Naarden, Dag 2 |
placeRotterdam 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Rotterdam, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Rotterdam, Dag 2 |
placeUtrecht 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Utrecht, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Utrecht, Dag 2 |
computer Online: Virtueel 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Online, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Online, Dag 2 |
placeZwolle 28 mei. 2026 tot 18 jun. 2026Toon rooster event 28 mei 2026, 09:30-17:00, Zwolle, Dag 1 event 18 juni 2026, 09:30-17:00, Zwolle, Dag 2 |
placeAlkmaar 2 jul. 2026 tot 9 jul. 2026Toon rooster event 2 juli 2026, 09:30-17:00, Alkmaar, Dag 1 event 9 juli 2026, 09:30-17:00, Alkmaar, Dag 2 |
placeAmersfoort 2 jul. 2026 tot 9 jul. 2026Toon rooster event 2 juli 2026, 09:30-17:00, Amersfoort, Dag 1 event 9 juli 2026, 09:30-17:00, Amersfoort, Dag 2 |
placeAmsterdam 2 jul. 2026 tot 9 jul. 2026Toon rooster event 2 juli 2026, 09:30-17:00, Amsterdam, Dag 1 event 9 juli 2026, 09:30-17:00, Amsterdam, Dag 2 |
placeApeldoorn 2 jul. 2026 tot 9 jul. 2026Toon rooster event 2 juli 2026, 09:30-17:00, Apeldoorn, Dag 1 event 9 juli 2026, 09:30-17:00, Apeldoorn, Dag 2 |
Wist je dat al onze trainingen ook online gevolgd kunnen worden? We hebben diverse mogelijkheden om deze online te volgen, zowel individueel als klassikaal!
Succesvol projectmanagement is meer dan alleen planning en structuur. De hedendaagse projectmanager beweegt zich in een omgeving waarin strategie, mens en resultaat met elkaar verbonden is. In de training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je hoe je projecten stuurt vanuit visie en strategisch inzicht. Je ontdekt hoe je projecten verbindt aan organisatiedoelen, prioriteiten bepaalt en stakeholders effectief meeneemt in het proces.
Je krijgt concrete handvatten om projecten te leiden en te positioneren binnen de bredere context van de organisatie. Je leert invloed uitoefenen op besluitvorming, draagvlak creëren en het waarborgen van duurzame resultaten. Een compacte, maar krachtige verdiepi…
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Wist je dat al onze trainingen ook online gevolgd kunnen worden? We hebben diverse mogelijkheden om deze online te volgen, zowel individueel als klassikaal!
Succesvol projectmanagement is meer dan alleen planning en structuur. De hedendaagse projectmanager beweegt zich in een omgeving waarin strategie, mens en resultaat met elkaar verbonden is. In de training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je hoe je projecten stuurt vanuit visie en strategisch inzicht. Je ontdekt hoe je projecten verbindt aan organisatiedoelen, prioriteiten bepaalt en stakeholders effectief meeneemt in het proces.
Je krijgt concrete handvatten om projecten te leiden en te positioneren binnen de bredere context van de organisatie. Je leert invloed uitoefenen op besluitvorming, draagvlak creëren en het waarborgen van duurzame resultaten. Een compacte, maar krachtige verdieping voor de ervaren projectmanager die meer wil sturen op impact, richting en resultaat.
Iets voor jou
De training ‘Strategisch Projectmanagement’ is bedoeld voor ervaren projectmanagers die de stap willen maken van operationeel naar strategisch niveau en meer invloed willen uitoefenen binnen hun organisatie.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Een intensieve en praktijkgerichte verdieping die verder gaat dan de basis van projectmanagement. In de training ‘Strategisch Projectmanagement’ leer je projecten verbinden aan de strategie van je organisatie en hoe je met meer invloed, overtuiging en regie stuurt op resultaat. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
- Voor projectmanagers die hun strategische rol willen versterken.
- Voor directe toepassing van strategische technieken en communicatieve vaardigheden.
- Voor meer regie, richting en resultaat in complexe projecten.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je projecten effectief stuurt binnen de strategische context van de organisatie. Je kunt prioriteiten stellen, beslissingen beïnvloeden en stakeholders op alle niveaus betrekken. Je weet hoe je draagvlak creëert en strategisch samenwerkt met interne en externe partijen. Je versterkt je positie als projectmanager en vergroot je invloed binnen veranderende organisaties.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
- Operationeel, tactisch en strategisch projectmanagement onderscheiden en verbinden.
- Je positioneren als projectmanager die denkt en handelt op strategisch niveau.
- Richting en doel bepalen vanuit missie, visie en strategische prioriteiten.
- De organisatiecultuur begrijpen en benutten binnen het projectmanagementproces.
- Het grotere geheel overzien: werken met een samenhangend projectportfolio.
- Projecten prioriteren en in lijn brengen met de strategische doelen van de organisatie.
- Vertalen van strategische keuzes naar concrete projectdoelstellingen en succescriteria.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
- Effectief omgaan met schaarse middelen, capaciteit en budget.
- Strategische samenwerking opbouwen en versterken met stakeholders.
- Van uiteenlopende belangen naar gedeeld eigenaarschap en commitment.
- Communiceren met interne en externe stakeholders op verschillende niveaus.
- Effectief beïnvloeden, onderhandelen en tot gedragen oplossingen komen.
- Het projectportfolio strategisch bewaken, bijsturen en evalueren.
- Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht ontwikkelplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Strategisch Projectmanagement’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
