Coachend leidinggeven

Als leidinggevende, teamleider of manager wordt steeds vaker verwacht dat je op een coachende manier medewerkers motiveert. Maar wat is coachen precies en hoe zet je dit in? De basis van coaching is heel simpel, je stelt vragen waardoor de ander zelf gaat nadenken over oplossingen. Het succesvol uitvoeren hiervan vergt behalve kennis veel ervaring. Vandaar dat je praktisch aan de slag gaat.

Door coachingsvaardigheden toe te voegen aan jouw toolbox word je een veelzijdiger leidinggevende. In plaats van adviseren en motiveren door aanmoedigen laat je medewerkers actief nadenken.

Deze training is afgestemd op jouw behoeften en wordt individueel gegeven. We bekijken jouw situatie en niveau en passen ons programma op jou aan. Jij bent uniek en hebt waarschijnlijk nét iets anders nodig dan een ander. Vraagstukken die we in de training beantwoorden zijn bijvoorbeeld: Hoe zorg je dat je mensen bij hun intrinsieke motivatie laat komen? Wanneer zet je coachingsvaardigheden in? Welke technieken passen bij mijn manier van communiceren? In het vrijblijvende intakegesprek vragen we naar de specifieke vragen die jij hebt. Deze nemen we mee in het programma.

De training is praktisch ingesteld. Je krijgt tools en handvatten die helpen in situaties waar je tegenaan loopt. We delen de training het liefst op in kortere sessies. Zo heb je tussendoor tijd om te oefenen en aan de slag te gaan met de geleerde stof. Daarbij heb je nog een telefonisch contactmoment met de trainer waarin je kan bespreken hoe het gaat. Zo bouwen we stukje voor stukje, in plaats van dat we je in 1x overspoelen met alle nieuwe informatie.

Daarbij krijg je van ons een hand-out waarin je de inhoud van de training nog eens kan doorlezen en je eigen persoonlijke plan van aanpak waarin jouw leerdoelen en de weg daarnaartoe beschreven staat. We kunnen je daarnaast helpen bij het opzetten van een structuur in je organisatie over hoe goed te werken op afstand. 

Benieuwd geworden? Vraag dan nu de gratis brochure aan en laat je e-mailadres en/of telefoonnummer achter. Dan neemt Supertrainer z.s.m. contact met je op om de training vorm te geven. Liever incompany voor een groep? Dat kan ook, dan schrijven wij een voorstel op maat.

Voor wie?

Leidinggevenden, teamleiders en managers in alle soorten en maten.

Resultaat

Na de training beschik je over tools en handvatten om op een coachende manier medewerkers te motiveren.

Werkwijze van Supertrainer

1. Kennismaking (vrijblijvend)
   Jij krijgt de beste training als die is afgestemd op jouw behoeften. Daarom brengen we samen jouw situatie in kaart. Dit is telefonisch en duurt maximaal 15 minuten. Tegelijkertijd kan jij ook alles aan ons vragen om zo te beslissen of we bij je passen.
2. Persoonlijk Leerplan (vrijblijvend)
   Na de kennismaking krijg je binnen enkele dagen jouw persoonlijk leerplan. Daarin vind je het inhoudelijk programma samen met informatie over ons, onze werkwijze en referenties.
3. Training
   Korte sessies die praktisch ingesteld zijn. Bij jou op locatie of bij ons, wat jij het prettigst vindt. Van het drielandenpunt tot Terschelling.
4. Support
   Na de training blijft Supertrainer voor je klaarstaan. In dit pakket zit een jaar lang support inbegrepen nadat de training is afgelopen. Dit betekent dat we je blijven helpen met het toepassen van de opgedane kennis, inzichten en vaardigheden in de praktijk.

Vragen aan Supertrainer?
Heb je een vraag die nog niet is beantwoord? Vraag dan de gratis brochure aan. Zo kunnen we contact met je opnemen en je verder helpen. Hopelijk tot snel!