Coachend leidinggeven

Als leidinggevende, teamleider of manager wordt steeds vaker verwacht dat je op een coachende manier medewerkers motiveert. Maar wat is coachen precies en hoe zet je dit in? De basis van coaching is heel simpel, je stelt vragen waardoor de ander zelf gaat nadenken over oplossingen. Het succesvol uitvoeren hiervan vergt behalve kennis veel ervaring. Vandaar dat je praktisch aan de slag gaat.

Door coachingsvaardigheden toe te voegen aan jouw toolbox word je een veelzijdiger leidinggevende. In plaats van adviseren en motiveren door aanmoedigen laat je medewerkers actief nadenken.

Deze training is afgestemd op jouw behoeften en wordt in kleine groepen gegeven. Door op deze manier te werken leer je van elkaar en benut je verschillende invalshoeken.  Daarbij bekijken we jouw situatie en niveau en voeren eventuele aanpassingen door in het programma waar nodig. Jij bent uniek en hebt waarschijnlijk nét iets anders nodig dan een ander.  

Vraagstukken die we in de training beantwoorden zijn bijvoorbeeld: Hoe zorg je dat je mensen bij hun intrinsieke motivatie laat komen? Wanneer zet je coachingsvaardigheden in? Welke technieken passen bij mijn manier van communiceren? In het vrijblijvende intakegesprek vragen we naar de specifieke vragen die jij hebt. Deze nemen we mee in het programma.

In het vrijblijvende intakegesprek vragen we naar de specifieke vragen die jij hebt. Deze nemen we mee in het programma. Vind je het fijn om met jouw persoonlijke casus aan de slag te gaan? Daar is alle ruimte voor.

De training is praktisch ingesteld. Je krijgt tools en handvatten die helpen in situaties waar je tegenaan loopt. We delen de training het liefst op in kortere sessies. Zo heb je tussendoor tijd om te oefenen en aan de slag te gaan meàt de geleerde stof. Daarbij heb je nog een telefonisch contactmoment met de trainer waarin je kan bespreken hoe het gaat. Zo bouwen we stukje voor stukje, in plaats van dat we je in 1x overspoelen met alle nieuwe informatie.

Daarbij krijg je van ons een hand-out waarin je de inhoud van de training nog eens kan doorlezen en je eigen persoonlijke plan van aanpak waarin jouw leerdoelen en de weg daarnaartoe beschreven staat. We kunnen je daarnaast helpen bij het opzetten van een structuur in je organisatie over hoe goed te werken op afstand. 

Benieuwd geworden? Vraag dan nu de gratis brochure aan en laat je e-mailadres en/of telefoonnummer achter. Dan neemt Supertrainer z.s.m. contact met je op om de training vorm te geven. Liever incompany voor een groep? Dat kan ook, dan schrijven wij een voorstel op maat.

Voor wie?

Leidinggevenden, teamleiders en managers in alle soorten en maten

Resultaat

Na de training beschik je over tools en handvatten om op een coachende manier medewerkers te motiveren.

Werkwijze van Supertrainer

1. Intakegesprek (vrijblijvend)
   Jij krijgt de beste training als die is afgestemd op jou behoeften. Daarom brengen we samen jouw situatie in kaart. Dat kan telefonisch en duurt maximaal 30 minuten. Tegelijkertijd kan jij ook alles aan ons vragen om zo te beslissen of we bij je passen.
2. Persoonlijke brochure (vrijblijvend)
   Na het intakegesprek krijg je binnen enkele dagen jouw persoonlijke brochure. Daarin kan je het inhoudelijk programma vinden samen met informatie over ons, onze werkwijze en referenties.
3. Training
   Korte sessies die praktisch ingesteld zijn. Bij jou op locatie of bij ons, wat jij het prettigst vindt. Van het drielandenpunt tot Terschelling.
4. Support
   Na de training blijft Supertrainer voor je klaarstaan. Je krijgt een hand-out en persoonlijk actieplan. Daarnaast mag je gebruik blijven maken van ons, we beantwoorden elke vraag voor je en je mag ons altijd bellen. Ook bellen wij jou zo nu en dan eens op om te vragen hoe het gaat. We willen namelijk dat je blijvend tevreden bent met de training.

Vragen aan Supertrainer?
Heb je een vraag die nog niet is beantwoord? Vraag dan de gratis brochure aan. Zo kunnen we contact met je opnemen en je verder helpen. Hopelijk tot snel!