Online Masterclass - Laat jouw MKB onderneming groeien
Startdata en plaatsen
Beschrijving
De Natuurlijk Leiderschaps trainingen van ProLive bieden vele praktische adviezen en oefeningen die voor een blijvend resultaat zorgen. Interessant voor iedereen die een belangrijke stap wil maken op het gebied van zijn persoonlijke ontwikkeling.
Je bent al enkele jaren ondernemer, je hebt een mooi bedrijf opgebouwd en je personeel is sterkt verbonden met jou en je bedrijf. Jullie werken prettig met elkaar samen, komen bij elkaar op visite en drinken samen een biertje in het weekend. Het leven is goed, het werk is mooi en jullie hobbelen lekker door.
Maar... het kriebelt, jij wilt meer! Je bedrijf groeit best hard de laatste tijd, maar dat kan van korte duur zijn. Het gaat economisch goed en dat merk je aan de hoeveel aanvragen die je binnen krijgt. Je eigen personeel kan deze hoeveelheid niet zelfstandig aan dus je maakt gebruik van tijdelijk personeel. Dit levert naast extra handjes ook veel extra werk met zich mee zoals, opleidin…

Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
De Natuurlijk Leiderschaps trainingen van ProLive bieden vele praktische adviezen en oefeningen die voor een blijvend resultaat zorgen. Interessant voor iedereen die een belangrijke stap wil maken op het gebied van zijn persoonlijke ontwikkeling.
Je bent al enkele jaren ondernemer, je hebt een mooi bedrijf opgebouwd en je personeel is sterkt verbonden met jou en je bedrijf. Jullie werken prettig met elkaar samen, komen bij elkaar op visite en drinken samen een biertje in het weekend. Het leven is goed, het werk is mooi en jullie hobbelen lekker door.
Maar... het kriebelt, jij wilt meer! Je bedrijf groeit best hard de laatste tijd, maar dat kan van korte duur zijn. Het gaat economisch goed en dat merk je aan de hoeveel aanvragen die je binnen krijgt. Je eigen personeel kan deze hoeveelheid niet zelfstandig aan dus je maakt gebruik van tijdelijk personeel. Dit levert naast extra handjes ook veel extra werk met zich mee zoals, opleiding, inwerken etc. Vaak verdwijnen deze extra krachten ook snel weer en is je investering direct weer teniet gedaan.
Verder wil je de komende jaren ook flink groeien en dus wil je investeren in mooie nieuwe, innovatieve ontwikkelingen. Het is alleen heel erg moeizaam om de ontwikkelingen ook daadwerkelijk af te ronden. De operatie vraagt vaak om de handjes van je innovatieve afdeling op operationele problemen op te lossen of extra bij te springen. Al met al gaan de ontwikkelingen te langzaam en voorzie je dat dat je in de nabije toekomst problemen zal geven.
Omdat je mensen allemaal veel kennis en ervaring hebben binnen je bedrijf is het niet eenvoudig om anderen werk over te laten nemen. De inzet van externen en/of uitzendkrachten levert niet direct wat op. Je bent toch vooral op je eigen mensen aangewezen en je realiseert je dat je met hen niet de verwachte groei gaat realiseren.
In de afgelopen 25 jaar heb ik veel verandertrajecten begeleid. De structuur – de Groei- Roadmap - die ik gebruik om de verandering in de organisatie daadwerkelijk te laten plaatsvinden heeft al veel ondernemers geholpen om tot een continue groei van hun organisatie te komen.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.