Positief leiderschap

Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt, dat je vanuit positieve bekrachtiging van het gewenste gedrag de gestelde doelen beter behaalt. Hoe doe je dat als leider? Hoe kun je voor een positief werkk

Tijdens dit driedaagse programma leer je:
Vanuit veiligheid en vertrouwen een positief werkklimaat te creëren voor je medewerkers
Door inzicht in je eigen gedrag je persoonlijke effectiviteit als leidinggevende te vergroten
Gedrag effectief te beïnvloeden én bevlogenheid te creëren door positief bekrachtigen
De Wetten van Effectieve Gedragsverandering toe te passen
Zinvolle overleggen te voeren, zowel bilateraal als in een groep
Je vaardigheden in het bijsturen, corrigeren en complimenteren te vergroten
Gericht op gedrag in te spelen en de juiste mensen de juiste aandacht te geven
Welke instrumenten je kunt inzetten om werkgeluk te vergroten
Hoe je de ander kunt veranderen door bij jezelf te beginnen
Hoe het geven van ruimte niet leidt tot controleverlies

Tijdens deze virtuele training komen (afhankelijk van de ontwikkelbehoefte) de volgende onderwerpen aan bod:

Waarheen?
Hoe ontwikkel ik een visie?
Hoe zorg ik dat verwachtingen helder zijn?
Welke prestatie wil ik beïnvloeden? Wat is mijn einddoel?
Hoe werkt positief formuleren van gewenste prestaties?
Welke behoefte zit er achter mijn vraag?
Hoe kom ik daar?
Hoe krijg ik mensen op een positieve manier in beweging?
Hoe zorg ik voor vertrouwen en veiligheid?
Wat zijn de sleutels tot effectieve open communicatie?
Hoe neem ik gedragen beslissingen?
Hoe zorg ik voor eigenaarschap en voldoening bij medewerkers?
Wat is Organisational Behaviour Management?
Welke beïnvloedingsstrategieën kan ik inzetten?
Wat zijn de valkuilen bij gedragsbeïnvloeding?
Jijzelf als instrument
Wat is mijn gedragsstijl en wat levert die mij op?
Welke (belemmerende) overtuigingen neem ik mee in mijn leiderschapsstijl?
Hoe herken ik gedrag van anderen? Hoe speel ik hier succesvol op in?
Wat is oprechte aandacht?
Hoe laad ik mijn boodschap op authentieke wijze?
Hoe complimenteer ik en hoe voer ik bijsturingsgesprekken?
Hoe groeit mijn effectiviteit als leidinggevende?
Hoe werkt coaching op de werkvloer?
Wat is proactief leidinggeven en hoe doe ik dat?
Wat zijn de sleutels tot situationeel leidinggeven?
Hoe vergroot ik het probleemoplossend vermogen van mijn medewerkers?
Hoe vieren we successen?
Welke instrumenten kan ik inzetten ter bevordering van werkgeluk?
Werkwijze training

Deze training start elk kwartaal en bestaat uit een driedaags programma. Indien mogelijk zullen dit drie dagen op onze trainingslocatie in Utrecht zijn en anders zes dagdelen online.

Kennis en inzichten rondom de onderwerpen van deze training worden vooraf, tijdens en na de (virtuele) sessies beschikbaar gesteld. Onder andere via de digitale leeromgeving van Feedback Training & Consulting. Doordat kennis en inzichten vooraf en tussentijds worden opgedaan is er tijdens de (online) bijeenkom