Coachend Leidinggeven practitioner

Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van D-ICT Solutions
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,9 D-ICT Solutions heeft een gemiddelde beoordeling van 8,9 (uit 254 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Amsterdam
23 dec. 2019 tot 24 dec. 2019

Beschrijving

Wij zijn pas tevreden als u het bent !

Inleiding

Zoals bekend, is coachend leiding geven belangrijk voor het delegeren van verantwoordelijkheden en taken, het motiveren van medewerkers en de ontwikkeling van het personeel en kan dit bij een goede uitvoering veel profijt opleveren. Om een nog betere coachende en resultaatgerichte stijl ontwikkelen is het oefenen met praktijkvoorbeelden wat leidinggeven nog effectiever en efficiënter maakt.

Inhoud van de training

Tijdens de tweedaagse Coachend leiding geven aan Professionals Practitioner training, worden de volgende onderdelen behandelt op de eerste cursusdag:

  • Introductie naar het coachend leidinggeven en de bijpassende kenmerken.
  • De rol van coach en het leidinggeven.
  • De c…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Coachend Leidinggeven, Coachingsvaardigheden, Leidinggeven, Leiderschap en Coaching.

Wij zijn pas tevreden als u het bent !

Inleiding

Zoals bekend, is coachend leiding geven belangrijk voor het delegeren van verantwoordelijkheden en taken, het motiveren van medewerkers en de ontwikkeling van het personeel en kan dit bij een goede uitvoering veel profijt opleveren. Om een nog betere coachende en resultaatgerichte stijl ontwikkelen is het oefenen met praktijkvoorbeelden wat leidinggeven nog effectiever en efficiënter maakt.

Inhoud van de training

Tijdens de tweedaagse Coachend leiding geven aan Professionals Practitioner training, worden de volgende onderdelen behandelt op de eerste cursusdag:

  • Introductie naar het coachend leidinggeven en de bijpassende kenmerken.
  • De rol van coach en het leidinggeven.
  • De coaching cirkel: de vier fases van situationeel coachen.
  • Het binden en boeien: Factoren die invloed hebben op de ontwikkeling.
  • De stimulatie van de vitaliteit en inzetbaarheid. (zelfsturing)
  • Het afspraken maken over motiverende en concrete doelen.

De volgende onderwerpen worden behandelt op de tweede cursusdag:

  • Ontwikkelplannen voor medewerkers en het opstellen hiervan.
  • Het opzetten van verbeterinterventies
  • Een PAP (Persoonlijk actieplan)
  • Het voeren van coaching gesprekken
  • De coaching vaardigheden: Aandacht, Beschouwen, Confronteren en daadkracht (ABCD Methode)

 Doelgroep

Deze cursus is geschikt voor managers die de verantwoordelijk zijn voor 1 of meerdere werknemers en die het leidinggeven naar een volgend niveau willen brengen.

Voorkennis en niveau
Geen. U functioneert op MBO+ / HBO Niveau

Duur

2 dagen, inclusief een examen dat exclusief is samengesteld door D-ICT Solutions.

Examen
Het examen bestaat uit Multiplechoicevragen en een casus, welke aan het einde van de tweede cursusdag wordt afgenomen. Bij een percentage van 60% goede antwoorden of hoger ontvangt u het certificaat.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen.  

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.