Houd eens op met dat softe gedoe: GA LEIDEN!
- Tijdsduur
- Trainer
Houd eens op met dat softe gedoe: GA LEIDEN!
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
Beschrijving
'Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg'
Veel leidinggevenden vinden het erg lastig om de medewerkers aan te spreken op lastig, afwijkend gedrag.
“Het zijn toch geen kleine kinderen” en “ik hoeft toch geen agentje te spelen” zijn veel gehoorde opmerkingen. Het antwoord is eenvoudig en vervelend, ja het zijn soms net kleine kinderen en ja, je zult in het uiterste geval je gezag moeten laten gelden en daar gaan wij je bij helpen middels stap 4 van de Bode Methode®.
Enerzijds, hoe ga je de medewerker die jou om hulp vraagt betreffende een probleem met een andere collega helpen.
En anderzijds hoe ga jij zelf, als leidinggevende, met een lastige medewerker om die niet doet wat is afgesproken.
Dit zijn dus de meest lastige medewerker…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
'Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg'
Veel leidinggevenden vinden het erg lastig om de medewerkers aan te spreken op lastig, afwijkend gedrag.
“Het zijn toch geen kleine kinderen” en “ik hoeft toch geen agentje te spelen” zijn veel gehoorde opmerkingen. Het antwoord is eenvoudig en vervelend, ja het zijn soms net kleine kinderen en ja, je zult in het uiterste geval je gezag moeten laten gelden en daar gaan wij je bij helpen middels stap 4 van de Bode Methode®.
Enerzijds, hoe ga je de medewerker die jou om hulp vraagt betreffende een probleem met een andere collega helpen.
En anderzijds hoe ga jij zelf, als leidinggevende, met een lastige medewerker om die niet doet wat is afgesproken.
Dit zijn dus de meest lastige medewerkers in je team, we hebben er allemaal wel enkele van. Je hebt alle technieken al uit de kast gehaald, maar niets helpt. We gaan doorpakken of te wel:
Houd eens op met dat softe gedoe: GA LEIDEN!
Gelukkig bestaat de rest van het team uit normaal functionerende, gezellige en collegiale medewerkers, maar daar hebben we het helaas niet over.
Nadat je de medewerker volgens de Bode Methode® meerdere keren feedback hebt gegeven (zacht) maar de ander toch niet doet wat is afgesproken, word je geleerd om knopen door te hakken met behulp van acties en sancties (hard). Om problematische situaties binnen het team niet te laten escaleren en gelijk hebben om te zetten in gelijk krijgen wordt stap vier van de Bode Methode® verder uitgebreid, zodat gedaan wordt wat is afgesproken.
09.00 Ontvangst met koffie en thee
09.30 Start workshop: harde feiten, zachte bejegening
- leiderschapsstijlen en competentieniveau's
- aanspreken volgens de Bode Methode®
11.00 Koffiepauze
11.15 vervolg de Bode Methode®
- acties en gezagsmiddelen inzetten
- voorbereiden eigen casus in subgroepen
12.30 Lunchpauze
13.30 Aanspreken via de Bode Methode ®
- de theorie wordt praktisch vertaald naar de praktijk en de
deelnemers kunnen de eigen casuistiek in subgroepen
en plenair verder uitwerken en oefenen
15.00 Theepauze
15.15 Vervolg praktisch oefenen met eigen casuïstiek
16.00 Evaluatie en afsluiting
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.