Agile Portfolio Management

Werken er vaste Agile of DevOps teams in jouw organisatie? Is het portfolio management nog gebaseerd op tijdelijke teams en projecten? Is het lerend vermogen van de organisatie voor verbetering vatbaa

Werken er vaste Agile of DevOps teams in jouw organisatie? Is het portfolio management nog gebaseerd op tijdelijke teams en projecten? Is het lerend vermogen van de organisatie voor verbetering vatbaar?

In de tweedaagse training Agile Portfolio Management gaan we in op de wijze waarop een organisatie sneller in staat is om te kiezen en te leren bij het uitvoeren van grote veranderinitiatieven. Daarmee werkt een organisatie wendbaarder en meer waardegericht en vergroot het zowel de tevredenheid van consumenten/burgers als medewerkers vergroten.

Na afloop van de training ben je in staat om:

de verandering in werkwijze en mindset voor portfoliomanagement a.g.v. het Agile werken te beschrijven;
uit te leggen hoe in Agile Portfolio Management om wordt gegaan met grote veranderinitiatieven;
de relatie tussen het formuleren van de digitale strategie en Agile Portfolio Management te leggen;
de hele flow van strategie naar waarde uit te leggen;
budgetten voor het ontwikkelen van nieuwe en bestaande oplossingen te bepalen en aan te passen;
bij te dragen aan de implementatie van Agile Portfolio Management en het continue verbeteren daarvan.

Doelgroep

Portfolio managers;
Adviseurs digitale transformatie;
Enterprise architecten;
Business managers betrokken in digitale transformatie;
Trekkers van grote veranderinitiatieven;
Andere betrokkenen bij portfolio management en het formuleren van de digitale strategie.

Voorkennis

Kennis van Scrum of een andere Agile werkwijze;
Enige ervaring met portfolio management;
Ervaring met aansturen van ontwikkeling van IT-oplossingen.

Cursuseigenaar - Cibit

Lesmethode - Klassikaal

Productgroep - Agile

Soort - Open rooster