Het Nieuwe Leiderschap

Niveau
Tijdsduur
Logo van bureau VRIS
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9 bureau VRIS heeft een gemiddelde beoordeling van 9 (uit 5 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Dit product heeft geen vaste startdata en/of plaatsen.Vraag informatie aan over deze Coaching

bureau VRIS biedt dit product standaard aan in de volgende regio's: Ede

Beschrijving

Driedaags programma Nieuw Leiderschap

Eén van de directe consequenties van de corona crisis is dat we massaal thuiswerken. Wat voor een effect heeft dit op het leiderschap van nu? Wat betekent dit het leidinggeven in de toekomst?

Leiderschap in deze nieuwe werkelijkheid vraagt om duidelijkheid, moed, structuur en empathie van deleidinggevende. Juist om de productiviteit en mentale gesteldheid van medewerkers te waarborgen.

In deze training leer je ingewikkelde uitdagingen als leider in een nieuwe werkelijkheid te tackelen. Vind je het lastig om positieve hoop te houden in een situatie waarin jij zelf ook niet weet wat er gaat komen? Om de betrokkenheid van medewerkers bij het bedrijf te t…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leiderschap, Strategisch management, Motiveren, Teambuilding en Operationeel management.

Driedaags programma Nieuw Leiderschap

Eén van de directe consequenties van de corona crisis is dat we massaal thuiswerken. Wat voor een effect heeft dit op het leiderschap van nu? Wat betekent dit het leidinggeven in de toekomst?

Leiderschap in deze nieuwe werkelijkheid vraagt om duidelijkheid, moed, structuur en empathie van deleidinggevende. Juist om de productiviteit en mentale gesteldheid van medewerkers te waarborgen.

In deze training leer je ingewikkelde uitdagingen als leider in een nieuwe werkelijkheid te tackelen. Vind je het lastig om positieve hoop te houden in een situatie waarin jij zelf ook niet weet wat er gaat komen? Om de betrokkenheid van medewerkers bij het bedrijf te testen? Om de teamspirit en verbintenis met elkaar hoog te houden op afstand?

Crisistijden vragen om een leiderschapsstijl die je misschien nog niet (goed) kent. Een leiderschapsstijl waar we traditioneel en bureaucratisch leiderschap aan de kant schuiven voor een stijl waarin persoonlijkheid een extra belangrijk ingrediënt is.

In deze training leer je leiden in transitie. Je leert je eigen good cop – bad cop leider herkennen en inzetten op de juiste momenten. Je ontwikkelt een leiderschapsstijl met focus op zelforganisatie van je team; waarin er meer rekening wordt gehouden met individuele talenten en er meer samen met medewerkers wordt gedacht in plaats van voor medewerkers. Learning & Development speelt hierin een belangrijke rol. Door te investeren in training en ontwikkeling van je medewerkers leer je gedrag te beïnvloeden en positiviteit en betrokkenheid te sturen.

Resultaten

Je blijft positief leiden in onzekere tijden
Je investeert in cultuur
Je hebt focus op productiviteit en de relatie
Je bent in staat helder te communiceren naar je medewerkers
Je communiceert geloofwaardig
Je bent in staat te versnellen
Je ziet reflectie als een onderdeel van leiderschap
Je bent in staat te beinvloeden
Je kent ‘de nieuwe manier van organiseren’binnen je organistie

Je bent een baken van hoop en inspiratie voor je medewerkers
Je bent een luisterend oor met oprechte aandacht voor je medewerkers
Je laat empathie zien aan je medewerkers
Je bent in staat te investeren in de persoonlijke behoeften van je medewerkers
Je bent eerlijk en open naar medewerkers en creëert daardoor veiligheid en vertrouwen
Je bent reflectief naar je eigen gedrag en routines
Je moet om moet gaan met onzekerheden
Je bent wendbaar en zorgt voor wendbaar gedrag bij je medewerkers
Je houdt rekening met individuele talenten van je medewerkers

Als toekomstproof leider weet je om te gaan met veranderingen binnen een organisatie en pas je je snel aan. Jouw duidelijkheid, moed, structuur en empathie zijn een rots in de branding temidden van onzekerheden van medewerkers.

Inhoud

Je weet wie je bent
Coachende gespreksvaardigheen
Beinvloeden vanuit kracht
Organisatiecultuur, structuur en strategie afgestemd op leiderschap
Leren leiden in transitie
Verhogen van productiviteit van medewerkers
Motiveren en inspireren
Je skills en persoonlijkheid combineren
Onverdeelde aandacht tonen aan medewerkers
Geven van vertrouwen
Nieuwe manieren van organiseren binnen een organisatie & teams
Wendbaarheid vergroten, tonen en ontwikkelen
Investeren in training en ontwikkeling van medewerkers
Eerlijkheid en openheid naar medewerkers
Verantwoordelijkheid en zelfregie vergroten bij medewerkers

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met bureau VRIS, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.