Coachend Leiderschap in 4 maanden

Coachen is inmiddels een begrip, maar wat maakt juist coachen zo’n effectief middel om het potentieel uit je mensen naar boven te halen? Welk effect heeft coachend leidinggeven op het rendement van je team? Tijdens deze training coachend leidinggeven leer je hoe je een omgeving creëert waarin je het beste uit je mensen naar boven haalt. Hoe je zorgt voor een cultuur waarin medewerkers intrinsiek gemotiveerd opereren en ze stimuleert tot verdere zelfontwikkeling. Hoe je met verschillende individuen, ieder met zijn of haar eigen mogelijkheden, een collectieve groep kunt vormen.

Iets voor jou

De training “Coachend Leiderschap in 4 maanden” is bestemd voor teamleiders, managers en projectmanagers die in staat willen zijn optimale commitment binnen hun team te genereren. Op basis van inzichten en technieken het beste uit hun teamleden willen halen en hun op basis van eigenaarschap verder willen laten groeien.

Resultaat

Na de training “Coachend Leiderschap in 4 maanden” ben je in staat om het beste uit je mensen te halen. Je hebt geleerd hoe zelfsturende teams opereren en welke rol je daarin kunt vervullen. Je bent in staat om de individuele kwaliteiten van je teamleden optimaal tot hun recht te laten komen, doelen helder te formuleren en teamleden resultaatgericht te sturen. Je vervult een sterke, coachende en vertegenwoordigende rol binnen je team.

Programma

Dag 1

09:30 Start training

• Coachen als leiderschapsstijl en instrument.
• Het effect van coachen op de cultuur en het rendement van het team.
• Jouw team in kaart; de verhoudingen en de condities binnen een team.
• Mensen en teams op een hoger plan.
• De gedrags- en communicatiepatronen binnen je team.
• De ingrediënten van een effectief team.
• Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 2

09:30 Start training

• Coaching gedurende veranderingsprocessen.
• “Own it”; het sturen op zelfontwikkeling en eigenaarschap.
• Resultaatplanning en resultaatgericht samenwerken.
• Verbinden; hoe maak je contact?
• Best practices; het voeren van succesvolle coachingsgesprekken.
• Bewust omgaan met emoties in gesprekken.
• Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 3

09:30 Start training

• 11 motivatietheorieën in praktijk.
• Aanspreken op potentie vs. performance.
• Omgaan met weerstand, demotivatie en disfunctioneren.
• Effectief beïnvloeden – Invloed zonder macht.
• Brein en psyche; de invloed van cognitie, emoties en onbewust gedrag.
• Het verkrijgen van optimale commitment.
• Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 4

09:30 Start training

• Het bewerkstelligen van onderling vertrouwen.
• Nadruk op de ontwikkeling van medewerkers.
• Zorg dragen voor een veilig leerklimaat.
• Het samenbrengen van de ambities en kwaliteiten van de medewerker en organisatie.
• Typische valkuilen bij coachend leiderschap.
• Perfectioneren en oefenen van coachingsgedrag en –vaardigheden.
• Voor na de training; het opstellen van een persoonlijk coachingsplan.

17:00 Einde training

Werkwijze

Stap 1. De intake

Voorafgaand aan de training vindt een intake plaats. Je kunt hierbij kiezen voor een schriftelijke en/of telefonische intake. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten. Hierdoor haal je het hoogst mogelijke rendement uit de training.

Stap 2. De training

De vierdaagse training “Coachend Leiderschap in 4 maanden” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainings-programma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Tussen de trainingsdagen door werk je opdrachten uit, welke in vervolgsessies teruggekoppeld worden. De training wordt gegeven door een ervaren trainer op het gebied van leiderschap.

Stap 3. Het support-programma

YEARTH Academy biedt je vanaf de laatste trainingsdag een support-programma. Het support-programma duurt zes weken en geeft je de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van de trainer bij het in praktijk brengen van je leerdoelen. Ook heb je toegang tot de MyEARTH™.