Coachend Leiderschap in 4 maanden

Coachen is inmiddels een begrip, maar wat maakt juist coachen zo’n effectief middel om het potentieel uit je mensen naar boven te halen? Welk effect heeft coachend leidinggeven op het rendement van je team? Tijdens de training “Coachend Leiderschap in 4 maanden” leer je hoe je een omgeving creëert waarin je het beste uit je mensen naar boven haalt. Hoe je zorgt voor een cultuur waarin medewerkers intrinsiek gemotiveerd opereren en ze stimuleert tot verdere zelfontwikkeling. Hoe je met verschillende individuen, ieder met zijn of haar eigen mogelijkheden, een collectieve groep kunt vormen.

Iets voor jou

De training “Coachend Leiderschap in 4 maanden” is bestemd voor teamleiders, managers en projectmanagers die in staat willen zijn optimale commitment binnen hun team te genereren. Op basis van inzichten en technieken het beste uit hun teamleden willen halen en hun op basis van eigenaarschap verder willen laten groeien.

Resultaat

Na de training “Coachend Leiderschap in 4 maanden” ben je in staat om het beste uit je mensen te halen. Je hebt geleerd hoe zelfsturende teams opereren en welke rol je daarin kunt vervullen. Daarnaast ben je in staat om de individuele kwaliteiten van je teamleden optimaal tot hun recht te laten komen, doelen helder te formuleren en teamleden resultaatgericht te sturen. En vervul je een sterke, coachende en vertegenwoordigende rol binnen je team.

Programma

Dag 1

09:30 Start training

• Coachen als leiderschapsstijl en instrument.
• Het effect van coachen op de cultuur en het rendement van het team.
• Jouw team in kaart; de verhoudingen en de condities binnen een team.
• Mensen en teams op een hoger plan.
• De gedrags- en communicatiepatronen binnen je team.
• De ingrediënten van een effectief team.
• Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 2

09:30 Start training

• Coaching gedurende veranderingsprocessen.
• “Own it”; het sturen op zelfontwikkeling en eigenaarschap.
• Resultaatplanning en resultaatgericht samenwerken.
• Verbinden; hoe maak je contact?
• Best practices; het voeren van succesvolle coachingsgesprekken.
• Bewust omgaan met emoties in gesprekken.
• Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 3

09:30 Start training

• 11 motivatietheorieën in praktijk.
• Aanspreken op potentie vs. performance.
• Omgaan met weerstand, demotivatie en disfunctioneren.
• Effectief beïnvloeden – Invloed zonder macht.
• Brein en psyche; de invloed van cognitie, emoties en onbewust gedrag.
• Het verkrijgen van optimale commitment.
• Voor de tussenliggende periode; het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 4

09:30 Start training

• Het bewerkstelligen van onderling vertrouwen.
• Nadruk op de ontwikkeling van medewerkers.
• Zorg dragen voor een veilig leerklimaat.
• Het samenbrengen van de ambities en kwaliteiten van de medewerker en organisatie.
• Typische valkuilen bij coachend leiderschap.
• Perfectioneren en oefenen van coachingsgedrag en –vaardigheden.
• Voor na de training; het opstellen van een persoonlijk coachingsplan.

17:00 Einde training

We bieden deze training ook in een 2-daagse variant aan. Bekijk Coachend Leiderschap.

Werkwijze

Stap 1. Je start met een intake

Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training

De vierdaagse training “Coachend Leiderschap in 4 maanden” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Tussen de trainingsdagen door werk je opdrachten uit, welke in vervolgsessies teruggekoppeld worden.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform

Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.

Over je trainer

De training wordt gegeven door een ervaren trainer op het gebied van leiderschap. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.