Effectief aanpakken verzuim

Om verzekerd te zijn van de inzetbaarheid van medewerkers is continue aandacht en actie noodzakelijk om grip te houden op de hoogte van het verzuim. Er is een integrale aanpak vereist om het ziekteverzuim op effectieve wijze terug te dringen. Alle leidinggevenden binnen jouw organisatie spelen hierin een belangrijke rol. Bij voorkeur ondersteund door een uniform verzuimbeleid.

Het op de juiste wijze voeren van het telefonische ziekmeldingsgesprek, het verzuimgesprek en het hersteldgesprek zorgen voor terugdringing van het verzuimpercentage. Xzellent leert leidinggevenden duidelijke gespreksstructuren en modellen te gebruiken die hun waarde in de praktijk hebben bewezen.

Tevens zijn de leidinggevenden met deze training beter in staat om vroegtijdig potentieel verzuim te signaleren en zo te reageren dat uitval wordt voorkomen. In deze training staat de relatie tussen goed leiderschap en verzuim centraal.

Bestemd voor managers en leidinggevenden, maar ook HRM-ers die (gezamenlijk) het verzuim binnen hun organisatie of afdeling willen terugdringen.

Deze training kun je tevens online volgen! De focus ligt dan iets meer op kennis en inzicht in vergelijking met een training op locatie, maar er wordt ook zeker aan de nodige skills gewerkt, onder andere met tussentijdse huiswerkopdrachten.

Na de training Effectief aanpakken verzuim

• Je eigen gedrag als leidinggevende in relatie tot verzuim (jouw invloed op het verzuim) bewuster en effectiever inzetten.
• Resultaat- en mensgericht inzetten van verzuimgesprekken, de ziekmelding en het hersteldgesprek.
• Aansluiten bij de behoefte van de medewerker zonder zakelijk compromis.
• Duidelijkheid in jouw rol (verwachtingen) met de bedrijfsarts en/of andere betrokkenen in het verzuimbeleid van de organisatie.

Inhoud training Effectief aanpakken verzuim

• Opening en inleiding
• Wat is het verschil tussen ziekte en (arbeids-)verzuim?
• Wat is de relatie tussen leidinggeven en verzuim?
• Feiten omtrent verzuim en het belang van een laag verzuim
• Oorzaken van verzuim
• Wat zijn mogelijkheden om het verzuim terug te dringen?
• Op welke momenten kun je invloed uitoefenen om het verzuim terug te dringen?
• Welke soorten verzuimgesprekken zijn er?
• Praktijkoefeningen; telefonische ziekmelding, verzuimgesprek, hersteldgesprek
• Wat zijn de valkuilen gedurende de gesprekken?
• Praktijkoefeningen
• Reflectie en formuleren persoonlijke actiepunten. 

Aanpak training Effectief aanpakken verzuim
Trainingsduur minimaal één dagdeel, data in overleg.

Bestemd voor managers en leidinggevenden, maar ook HRM-ers die (gezamenlijk) het verzuim binnen hun organisatie of afdeling willen terugdringen.

Naast het trainingsprogramma dat als leidraad dient, sluit de docent/trainer aan op individuele behoeften. Tijdens de training krijgen de deelnemers de gelegenheid het geleerde toe te passen in praktijksituaties, waarop zij gerichte feedback krijgen. 

Competenties
Je werkt in deze training aan de competenties Communicatie, Effectief communiceren, Groepsgericht leidinggeven, Individugericht leidinggeven, Inlevingsvermogen, Leidinggeven, Leiderschap, Luistervaardigheid, Organisatiebewustzijn, Resultaatgerichtheid.

Contact
Deze training verzorgen we als maatwerkprogramma voor jouw organisatie. De opzet en inhoud worden in nauwe samenwerking met je afgestemd. Uiteraard is een vrijblijvend gesprek met een van onze adviseurs mogelijk.

De volgende trainingen kunnen ook interessant voor je zijn:

• Training Adviesvaardigheden HR / P&O-ers
• Training Adviesvaardigheden HR / P&O-ers - Verdieping
• Training Selectiegesprekken (HR-professional)