Edith Brouwer

Mijn groei als mens en professional ontwikkelt zich sterk bij Interpolis (later Achmea), een van de mooiste bedrijven van Nederland. Mijn aandachtsgebieden waren: communicatie, merk bouwen en marktonderzoek. In mijn bedrijf Echt Jezelf dat ik ruim 12 jaar leid, is de focus verbreed naar leiderschap, ontwikkeling en verandering. Klanten zeggen dat ik: 'empatisch en authentiek ben', 'hen echt zie', 'de juiste vragen stel', 'snel naar de kern ga' en '100% oog heb voor hun belang'. Ik daag hen uit de juiste keuzes te overzien om de beste beslissingen te nemen. Dat zorgt voor rust, overzicht, een betere werk/privé balans en meer bezieling in de organisatie.

Mijn missie is mensen en organisaties te begeleiden in hun zielsontwikkeling. Ik ben van mening dat de zielswens meer mag worden geleefd. Nu ligt er vaak veel focus op omzet, winst, return on investment en procedures. Dat is de buitenkant van de organisatie. De binnenkant is voor mij het juiste startpunt. Elke keer weer. Dit betekent: weten wie je als organisatie bent, wat je ondernemersdroom is en hoe je wilt samenwerken. Concreet en resultaatgericht! Het succes en de buitenkant volgt daaruit.

Kernwoorden die bij mij passen zijn: conceptueel, brede denker, analytisch, toepasbaar maken van resultaten, persoonlijke ontwikkeling, open, toegankelijk, verbinder, houd van diepgang en positief leven.

Mijn droom is om bij te dragen aan iets groters dan mezelf en tegelijkertijd zelf te groeien. Dit geef ik vorm op twee manieren:

1. Met de loyaliteitsversneller geef ik organisaties strategisch inzicht. We meten medewerkerbetrokkenheid en klantloyaliteit. Op deze manier achterhalen organisaties waar ze staan op het gebied van loyaliteit. Daarmee bepalen we de stuurinformatie die we vertalen naar hele concrete acties. Zo kun je strategisch en continu werken aan emotionele betrokkenheid van medewerkers en meer loyale klanten. Dit heeft een positief effect op medewerkers, klanten, de organisatie en de bedrijfsresultaten.

2. Vistage Chair zijn. De Vistage Chair begeleidt een besloten groep van 12-16 CEO's. Zij komen maandelijks een hele dag bij elkaar om met en van elkaar te leren, hun uitdagingen en kansen te bespreken en geïnspireerd te worden door de beste sprekers. Daarnaast coach ik elke CEO twee uur per maand. Per branche is er maximaal één stoel beschikbaar aan onze tafel. Heb je interesse in deelname aan een Vistage groep? Neem contact met me op zodat we kunnen bespreken of Vistage bij jou past en jij bij Vistage.