Netwerkzorg

De zorg verandert. Steeds meer (zorg)professionals van verschillende organisaties zijn betrokken bij zorg of ondersteuning voor mensen die dat nodig hebben. Dit vraagt om samenwerking. Innovaties binnen de muren van een organisatie volstaan niet langer. Organisatie- of zelfs domeinoverstijgende samenwerking is nodig. Maar hoe doe je dat? Dankzij het Advanced Program Netwerkzorg van TIAS School for Business & Society kun jij verantwoordelijkheid nemen voor realisatie van effectieve organisatie-overstijgende zorgnetwerken. Netwerken die in nauwe verbinding staan met de burger, zijn naasten, de omgeving en de samenleving als geheel.

Characteristics

In de toekomst moet meer zorg en ondersteuning geleverd worden door minder mensen. Om de zorg en ondersteuning betaalbaar en toegankelijk te houden, is het essentieel dat betrokken partijen meer gaan samenwerken en die samenwerking effectief en efficiënt inrichten. Dat kan in de vorm van zorgnetwerken die over de schotten heen werken. Maar hoe geef je die daadwerkelijk vorm? Het Advanced Program Netwerkzorg van TIAS School for Business & Society geeft je inzicht in concepten en wetenschappelijke theorieën rondom netwerkzorg. Ook nemen we je mee in de succesvolle vertaling van deze inzichten naar de praktijk. Zodat jij een grote bijdrage kunt leveren aan de realisatie van organisatie-overstijgende netwerken en het laten werken van de beoogde samenwerking.

Curriculum

In twee keer twee dagen gaan deelnemers met onze vakexperts aan de slag met alle aspecten van netwerkzorg. Theorieën en modellen gaan leven dankzij succesvolle praktijkvoorbeelden én cases van mededeelnemers. Je volgt het programma met deelnemers van verschillende organisaties, de mensen waar je ook mee te maken krijgt bij het opzetten van zorgnetwerken. Tijdens de terugkomdag, circa een halfjaar later, organiseren we speeddates met drie experts naar keuze, zodat je jouw casus nog verder kan brengen.

Thema 1: Het waarom en de governance-inrichting van zorgnetwerken
Wie een zorgnetwerk wil opzetten moet vooraf goed nadenken over het doel en de inrichting. Verdiep het waarom van netwerkzorg en ontdek de inrichtingsmogelijkheden van een zorgnetwerk.

Thema 2: Harde en zachte succesfactoren voor de transitie naar samenwerken in zorgnetwerken
Ontdek welke factoren een succesvolle transitie naar samenwerken in zorgnetwerken kunnen maken of breken en hoe je die beïnvloedt.

Thema 3: aan de slag met de transitie
Ga aan de slag met het operationaliseren van je zorgnetwerk. Leer alles over de praktische inrichting van zorgnetwerken.

Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma

Objectives

• Je kent de belangrijkste theoretische concepten, succes- en faalfactoren en analysetechnieken met betrekking tot samenwerking in zorgnetwerken.
• Je kunt leidinggeven aan de realisatie van netwerkzorg-initiatieven.
• Je brengt jouw zorgnetwerk-initiatief verder: dankzij de digitale intake sluiten de colleges optimaal aan bij de vragen van de deelnemers.
• Je kunt doordachte keuzes maken over de inrichting van de governance van zorgnetwerken, inclusief juridische aspecten.
• Je kent de randvoorwaarden voor een succesvolle transitie naar samenwerking in zorgnetwerken.
• Je weet hoe je tot een passende bekostiging van je netwerkzorg-initiatief kunt komen.
• Je kent de mogelijkheden om de efficiency en effectiviteit van zorgnetwerken te monitoren.
• Je weet hoe je gegevensuitwisseling tussen organisaties kunt vormgeven.

Student profile

Deelnemers aan het Advanced Program Netwerkzorg zijn professionals in de zorg of het sociaal domein die regie willen nemen of verantwoordelijkheid dragen voor de totstandkoming van zorgnetwerken. Zij werken in de 0e, 1e, 2e of 3e lijn en hebben bijvoorbeeld een sociale, zorginhoudelijke of organisatorische achtergrond. Hierdoor zitten in de deelnemersgroep mensen aan tafel die vanuit verschillende perspectieven actief zijn binnen zorgnetwerken. Deelnemers helpen elkaar verder en leren van elkaar.

Ze zijn bijvoorbeeld:

Bestuurder
Programmamanager
Netwerkregisseur
Ketenregisseur
Teamleider
Strategisch adviseur
Zorgprofessional