Business Development & Leiderschap
- Tijdsduur
Business Development & Leiderschap
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Al onze trainingen kunnen in plaats van een Open Rooster training ook als (Privé) maatwerktraining gevolgd worden. Omdat een privé-/maatwerktraining afgestemd is op de werkzaamheden en opleidingsbehoeftes van de cursisten, kan de trainingsduur vaak worden ingekort naar de helft van de tijd.
Daarnaast hoeven de cursisten niet te reizen, en kan de training op een in overleg te plannen datum plaatsvinden.
En dit alles tegen dezelfde tarieven als een Open Rooster training !!
Na het volgen van deze training:
- bent u in staat om een zelfstandige uitvoering aan de business development/ innovatiestrategie te geven.
- weet u hoe u een effectief business development proces kunt opstarten en hoe u de organisatie, in een wenselijke richting, kunt bewegen.
- bent u op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen, voor het welslagen van business development/ veranderprocessen, hebben.
- weet u hoe u het beste met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen om kunt gaan.
- bent u op de hoogte van de succesfactoren van business/ change leaders en weet u hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.
- bent u op de hoogte …
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Al onze trainingen kunnen in plaats van een Open Rooster training ook als (Privé) maatwerktraining gevolgd worden. Omdat een privé-/maatwerktraining afgestemd is op de werkzaamheden en opleidingsbehoeftes van de cursisten, kan de trainingsduur vaak worden ingekort naar de helft van de tijd.
Daarnaast hoeven de cursisten niet te reizen, en kan de training op een in overleg te plannen datum plaatsvinden.
En dit alles tegen dezelfde tarieven als een Open Rooster training !!
Na het volgen van deze training:
- bent u in staat om een zelfstandige uitvoering aan de business development/ innovatiestrategie te geven.
- weet u hoe u een effectief business development proces kunt opstarten en hoe u de organisatie, in een wenselijke richting, kunt bewegen.
- bent u op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen, voor het welslagen van business development/ veranderprocessen, hebben.
- weet u hoe u het beste met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen om kunt gaan.
- bent u op de hoogte van de succesfactoren van business/ change leaders en weet u hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.
- bent u op de hoogte van de laatste kennis en inzichten op het gebied van business development en change management.
Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van Business Development, Innovatie, Leiderschap en Verandermanagement, bestemd. Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.
Inhoud:
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
- Dag 1: Bedrijfscultuur en verandermanagement
Gedurende deze dag leert u hoe u uw business development/
innovatiestrategie intern door kunt voeren. U krijgt nieuwe kennis
en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne
weerstand, draagvlakcreatie en change management.
U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw
new businessstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen, weet welke
krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel
kunt doen.
- Dag 2: Leadership in business development projecten
Gedurende deze dag leert u welke rol leadership kan spelen bij het veranderen van de organisatie. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van business innovation leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van businesss development en wat onderscheidt hen van de concurrentie? Andere vragen die worden beantwoordt: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en wordt bijgespijkerd op deelaspecten. Tot slot krijgt u aan de hand van enkele best practices en cases voorbeelden van succesvolle business development projecten en -implementaties.
- Dag 3: Implementatie new businessbeleid
Gedurende deze dag leert u hoe u de organisatie, concreet voor de implementatie van een nieuwe innovatiestrategie, gereedmaakt. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw business development/ innovatieteam prepareert en hoe u dit kunt managen maar bovenal: hoe u grip kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot over alle ins en outs van het monitoringproces bijgespijkerd. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden.
De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.