Teamontwikkeling en Situationeel Leiderschap

Over de Teamontwikkeling en Leiderschap

De training Teamontwikkeling en Situationeel leiderschap is ontwikkeld voor (aankomend) leidinggevenden en teamleiders. Al snel wordt een groep mensen een team genoemd, maar mag je dan eigenlijk wel spreken van een team? Teamontwikkeling gaat gepaard met vallen en opstaan, totdat zich teamwaarden en normen gevormd hebben.

Hoe ondersteun je de ontwikkeling van jouw team en begeleid je veranderingen in het team? Welke leiderschapsstijl zet je in verschillende situaties in, en hoe kijk je naar het ontwikkelpotentieel van elk afzonderlijk teamlid? Kennis van deze materie zorgt voor een betere groepscohesie en betere resultaten.

De training Teamontwikkeling en Situationeel Leiderschap wordt verzorgd door een erkend NOBTRA Master Trainer, opgenomen in het register van de Nederlandse Orde van Beroepstrainers.

Voor wie is deze leiderschapstraining?

De training Teamontwikkeling en Situationeel leiderschap is ontwikkeld voor (aankomend) leidinggevenden en teamleiders in elke denkbare branche en elk type organisatie.

Leerdoelen van deze leiderschapstraining

Door de training Teamontwikkeling en Situationeel leiderschap te volgen, zul je de volgende kennis en vaardigheden verkrijgen:

• Kennis van de fasen van teamontwikkeling en weet wat de kenmerken zijn van een (h)echt team.
• Kennis van de theorie van situationeel leiderschap.
• In staat zijn veranderingen in teams goed te begeleiden naar de fase van doelen behalen.
• In staat zijn de theorie van situationeel leiderschap toe te passen en verschillende leiderschapsstijlen in jouw dagelijks werk in te zetten.
• In staat zijn jouw leiderschapsstijl aan te passen aan het ontwikkelpotentieel van de afzonderlijke teamleden.

Aanbevolen voorkennis

Je hebt geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan de training Teamontwikkeling en Situationeel Leiderschap.

Onderwerpen van deze leiderschapstraining

De training Teamontwikkeling en Situationeel Leiderschap is een combinatie van theorie, opdrachten, analyse en eigen casuïstiek.

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

• Teamontwikkeling en veranderingen in teams.
• Situationeel leiderschap.
• Leiderschapsstijl aanpassen aan het ontwikkelpotentieel van de teamleden.