Effectief vergaderen (in-company)

Type product
Tijdsduur

Effectief vergaderen (in-company)

People & Company
Logo van People & Company
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,8 People & Company heeft een gemiddelde beoordeling van 8,8 (uit 5 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Voor wie?

Voor teams die slagvaardig en effectief willen vergaderen. Vergaderen is nodig voor het nemen van besluiten, het ontwikkelen van nieuwe ideeën, creëren van draagvlak en het delen van informatie. Vergaderingen kunnen slagvaardig, inspirerend, effectief en uitdagend zijn. Maar hoe doe je dat?

Ons voorstel

Een training waarin we de vergadering ontwerpen, leren vergaderen en in staat zijn om de vergadering te verbeteren.

Hoe werkt het?

Intake

Voor de start van de training vindt er afstemming plaats over de inhoud van het programma. Dit gezien de specifieke situatie en stadium van ontwikkeling van teams. Hierdoor wordt een specifieke aanpak ontwikkelt zodat het doel om effectiever…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Effectief vergaderen, Vergaderen, Luisteren & Luistervaardigheden, Communicatieve vaardigheden en Argumenteren.

Voor wie?

Voor teams die slagvaardig en effectief willen vergaderen. Vergaderen is nodig voor het nemen van besluiten, het ontwikkelen van nieuwe ideeën, creëren van draagvlak en het delen van informatie. Vergaderingen kunnen slagvaardig, inspirerend, effectief en uitdagend zijn. Maar hoe doe je dat?

Ons voorstel

Een training waarin we de vergadering ontwerpen, leren vergaderen en in staat zijn om de vergadering te verbeteren.

Hoe werkt het?

Intake

Voor de start van de training vindt er afstemming plaats over de inhoud van het programma. Dit gezien de specifieke situatie en stadium van ontwikkeling van teams. Hierdoor wordt een specifieke aanpak ontwikkelt zodat het doel om effectiever te vergaderen per team gewaarborgd wordt.

Het ontwerpen van de vergadering

In dit onderdeel staan we stil bij de volgende vier belangrijke voorwaarden om een succesvolle vergadering te ontwerpen:

  • De uitgangspunten van de vergadering;
  • Het voorbereiden van de vergadering;
  • Het opstellen van de agenda;
  • De benodigde rollen in de vergadering.

Het resultaat van dit onderdeel is dat je een vergadering hebt ontworpen die voor alle deelnemers op een effectieve en efficiënte manier gehouden kan worden.

Het vergaderen

In dit onderdeel staan we stil bij de volgende twee onderwerpen die belangrijk zijn voor de gewenste interactie tussen de deelnemers en het actief sturen op het gewenste resultaat:

  • De basisvaardigheden;
  • De integratieve besluitvorming.

Het resultaat van dit onderdeel is dat de deelnemers de drie belangrijkste basisvaardigheden leren toe te passen die nodig zijn voor een effectieve vergadering, alsmede ook het model van integratieve besluitvorming toe te passen zodat elke stem gehoord wordt en de relevante perspectieven snel en effectief geïntegreerd worden tot een werkbaar besluit.

Het verbeteren van de vergadering

Het is belangrijk dat elke keer dat een vergadering plaatsvindt het steeds een stukje effectiever en efficiënter wordt. In dit onderdeel leren de deelnemers de vergadering snel en effectief evalueren en elke keer op onderdelen te verbeteren. Het resultaat van dit onderdeel is het zelfstandig continu verbeteren van de vergadering door de deelnemers.

Het coachen tijdens de vergadering

Nadat het ontwerpen, het vergaderen en het verbeteren aan bod zijn gekomen, gaan de deelnemers dit in de praktijk brengen. De coach zal twee vergaderingen bijwonen om feedback te geven over de toepassing van hetgeen afgesproken en geleerd is in de eerste sessie. Daarmee wordt een goede basis gelegd voor effectieve en efficiënte vergaderingen en het zelfstandig verder ontwikkelen. Indien gewenst en op verzoek kan coaching op verschillende manieren ingezet worden na deze twee vergaderingen.

Wat levert het je op!

Deze training kent de volgende resultaten:

  • Training op basis van persoonlijke leerdoelen;
  • Aangepast op niveau van de deelnemers: MBO/HBO/WO- werk- en denkniveau;
  • Verkrijgen van het gewenste resultaat door inzicht & kennis en vaardigheden & handvatten;
  • Praktisch – Oefenen in het voeren van gesprekken en het krijgen van feedback;
  • Herkenbare praktijksituaties – Oefenen o.b.v. realistische voorbeelden uit de dagelijkse praktijk;
  • Het leren van hoe andere deelnemers de gesprekken tijdens de training doen.
Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.