Situationeel Leiderschap (also available in English)

Tijdsduur

Situationeel Leiderschap (also available in English)

MK Leads
Logo van MK Leads
Opleiderscore: starstarstarstarstar 10 MK Leads heeft een gemiddelde beoordeling van 10 (uit 1 ervaring)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

MK Leads biedt haar producten standaard aan in de volgende regio's: Amsterdam

Beschrijving

"English below"

Hoe zorg ik ervoor dat mijn team gemotiveerd is en blijft? Welk gedrag moet ik laten zien om personen in beweging te zetten? Haal ik het beste uit mijzelf als leidinggevende?  De driedaagse training Situationeel Leiderschap begint met het kijken naar jouw voorkeuren in gedrag en communicatiestijl en verschaft je inzichten om deze voorkeuren aan te passen naar de situatie waar je voor staat. Je kunt hetgeen je leert direct inzetten waardoor je effectiever zult zijn in je rol als leidinggevende. Door bewustere keuzes te maken in je stijl als leidinggevende/ coach, zal je invloed en impact op jouw team verbeteren. Je teamleden kun je daardoor doelgerichter motiveren en inspirer…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

"English below"

Hoe zorg ik ervoor dat mijn team gemotiveerd is en blijft? Welk gedrag moet ik laten zien om personen in beweging te zetten? Haal ik het beste uit mijzelf als leidinggevende?  De driedaagse training Situationeel Leiderschap begint met het kijken naar jouw voorkeuren in gedrag en communicatiestijl en verschaft je inzichten om deze voorkeuren aan te passen naar de situatie waar je voor staat. Je kunt hetgeen je leert direct inzetten waardoor je effectiever zult zijn in je rol als leidinggevende. Door bewustere keuzes te maken in je stijl als leidinggevende/ coach, zal je invloed en impact op jouw team verbeteren. Je teamleden kun je daardoor doelgerichter motiveren en inspireren een bijdrage te leveren aan de gewenste (organisatie) doelstellingen.

De training bestaat uit 3 dagen:

  • Dag 1 Wie ben ik en wat is mijn (voorkeurs)stijl?
    De coachende leider – coachend adviseren

Waar ligt mijn voorkeur waar het gaat om gedrag en communicatie? Welke leiderschapsstijlen kun je toepassen? Deze eerste dag leer je de kwaliteit en motivatie van je team in te schatten en te bekijken vanuit verschillende perspectieven en daar je gedrag op aan te passen. Je gaat door middel van interactieve oefeningen met je mededeelnemers aan de slag met beïnvloedingstechnieken & gesprekstechnieken. Bovendien krijg je inzicht in het toepassen van methodes om faciliterend leiding te nemen en om te gaan met groepsdynamiek.

  • Dag 2 (Ik en mijn team) Stijlflexibiliteit als manager – Situationeel Leiderschap
    Communiceren met team, tussen teams, collega leidinggevenden en naar boven.

Hoe zorg ik ervoor dat mijn team eigenaarschap neemt? Hoe zorg ik ervoor dat ik in gesprekken gehoord wordt, op welk niveau dan ook? Wat moet ik doen om mensen effectief in beweging te krijgen? Deze tweede dag leer je je leiderschapsstijl te herkennen en aan te passen wanneer de situatie daarom vraagt. Je leert te delegeren afgestemd op de (ontwikkel)behoeften van het team en de teamleden en gaat oefenen met het flexibel aanpassen van je leiderschapsstijl afhankelijk van de behoefte/motivatie van je gesprekspartner en/ of teamleden.

  • Dag 3: Ik en het beïnvloeden van anderen - Persoonlijke effectiviteit als manager & Communiceren onder druk.

Hoe ga ik om met veranderingen in de organisatie en/of het team? Hoe zet ik weerstand om in constructief samenwerken? Deze derde dag leer je te anticiperen op belemmerende omstandigheden en ga je oefenen met het voeren van moeilijke gesprekken. Je leert om te gaan met lastige reacties en krijgt handvatten om beter af te stemmen en te verbinden met verschillende type teamleden en gesprekspartners.

Deze leergang is geschikt voor leidinggevenden met minimaal 3 jaar ervaring.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------

How do I ensure that my team is and stays motivated? What behaviour should I show to get people moving? Do I get the best out of myself as a manager?  The three-day Situational Leadership training starts by looking at your preferences in behaviour and communication style and provides you with insights to adapt these preferences to the situation you are facing. You can put what you learn to use immediately, making you more effective in your role as manager. By making more conscious choices in your leadership/coaching style, your influence and impact on your team will improve. As a result, you will be able to motivate and inspire your team members to contribute more effectively to the desired (organisational) objectives.

The training consists of 3 days:

  • Day 1 Who am I and what is my (preferred) style:
    The coaching leader - coaching advice
    Where is my preference in terms of behaviour and communication? Which leadership styles can you apply? This first day, you learn to assess the quality and motivation of your team, to look at it from different perspectives and to adapt your behaviour accordingly. Through interactive exercises, you will work with your fellow participants on influencing techniques & conversation skills. In addition, you will gain insight into applying methods for facilitating leadership and dealing with group dynamics.
  • Day 2 (Me and my team) Style flexibility as a manager - Situational Leadership
    Communicating with team, between teams, fellow managers and upwards.
    How do I ensure my team takes ownership? How do I make sure I am heard in conversations, at any level? What do I need to do to get people moving effectively? This second day, you learn to recognise your leadership style and adapt it when the situation calls for it. You learn to delegate according to the (development) needs of the team and the team members and practice adapting your leadership style flexibly depending on the needs/motivation of your discussion partner and/or team members.
  • Day 3: Me and influencing others - Personal effectiveness as a manager & Communicating under pressure.
    How do I deal with changes in the organisation and/or team? How do I turn resistance into constructive cooperation? This third day, you learn to anticipate impeding circumstances and practice having difficult conversations. You learn to deal with difficult reactions and get tools to better tune in and connect with different types of team members and discussion partners.

This course is suitable for managers with at least 3 years' experience.

 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met MK Leads, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.