Waardevolle interactieve bijeenkomsten begeleiden
Vergaderingen en andere overlegvormen zijn vaak belangrijk voor besluitvorming en het creëren van draagvlak. In o.a. Agile omgevingen vindt informatie- en kennisuitwisseling voornamelijk via interactieve werkvormen (workshops) plaats. En als Scrum Master, manager, PMO-medewerker, consultant of andere professional ben jij vaak de beste persoon om interactieve meetings te ontwerpen en begeleiden.
Deze training geeft antwoord op vragen als:
- Hoe ontwerp je nu een effectieve interactieve sessie?
- Waar moet je allemaal mee rekening houden?
- Wat voor werkvormen zijn er nog meer behalve geeltjes plakken en brainstormen?
- En als een groep met een werkvorm bezig is, hoe begeleid je dan de groepsdyna…
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Vergaderingen en andere overlegvormen zijn vaak belangrijk voor
besluitvorming en het creëren van draagvlak. In o.a. Agile
omgevingen vindt informatie- en kennisuitwisseling voornamelijk via
interactieve werkvormen (workshops) plaats. En als Scrum Master,
manager, PMO-medewerker, consultant of andere professional ben jij
vaak de beste persoon om interactieve meetings te ontwerpen en
begeleiden.
Deze training geeft antwoord op vragen als:
- Hoe ontwerp je nu een effectieve interactieve sessie?
- Waar moet je allemaal mee rekening houden?
- Wat voor werkvormen zijn er nog meer behalve geeltjes plakken en brainstormen?
- En als een groep met een werkvorm bezig is, hoe begeleid je dan de groepsdynamica?
- Hoe zorg je dat iedereen bijdraagt?
- Hoe ga je om met weerstand?
Voor wie?
De training is voor iedereen met een aansturende of begeleidende
rol in o.a. organisatieontwikkeling, projecten, IT en
change-management.
Een must-have voor teamleiders, managers, Agile coaches en Scrum
Masters
Inhoud en onderwerpen
In deze training leer je modellen, tools en technieken om effectief met groepen te werken.
De training combineert theorie en praktijk. Het theoriedeel vormt de voorbereiding op het examen. Ook besteden we aandacht het kunnen oefenen met enkele veel gebruikte technieken en werkvormen.
Onderwerpen o.a.:
- Verschil tussen taak (inhoud) en proces
- Niveaus van Process Awareness van een groep deelnemers
- Rol en doel van een facilitator
- Voorbereiding van een event/workshop
- Het MBTI concept (Myers Briggs Type Indicator®)
- Werkvormen, technieken en tools
- Besluitvormingstechnieken en werkvormen
- Omgaan met weerstand
Resultaat
Je bent in staat om effectiever evenementen, workshops en
bijeenkomsten te begeleiden in het kader van: bijvoorbeeld
projecten, business analyse, veranderingen, probleemanalyse,
operationele effectiviteit en business process improvement.
Je kunt het Process Iceberg® model toepassen in je eigen
bijeenkomsten.
Je kent diverse modellen, tools en technieken om interactieve
bijeenkomsten te kunnen ontwerpen en faciliteren.
Trainer
De trainer, Mertine Middelkoop van Mercademy, faciliteert zelf al jaren workshops rondom uiteenlopende vraagstukken, bij diverse organisaties. En kan dus vanuit de praktijk haar ervaringen delen. Zij is medeorganisator van de IPMA-interessegroep Faciliteren voor projectprofessionals.
Lokatie
Nader te bepalen in overleg.
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.





