Lean Six Sigma Black Belt (15-dagen)

Dit is een verkorte route waarbij de nadruk ligt op theorie. Je begint met de Green Belt opleiding en leert zo om een project volgens de Lean Six Sigma methode uit te voeren. Vervolgens stroom je door naar de Green Belt to Black Belt opleiding waar je verder inhoudelijke verdieping krijgt.

Doelgroep:

De Black Belt opleiding is bedoeld voor projectleiders van verbeterprojecten, managers en adviseurs die aan de slag willen met Lean Six Sigma. Voor deze training is geen vooropleiding vereist. Het niveau van deze training is vergelijkbaar met het HBO niveau.

Programma:

Je leert hoe je bedrijfsprocessen kunt verbeteren door problemen in processen op te sporen, te analyseren en te reduceren. Het gaat niet alleen om besparen maar ook om processen alleen datgene te laten doen waar de klant voor betaalt. De toegevoegde waarde voor de klant staat centraal. Met die visie vereenvoudig je processen en bereik je een grotere klanttevredenheid. In hoofdlijnen ziet het programma er als volgt uit: 

Voorbereidingsopdracht: ‘Op zoek naar een verbeterproject’

Blok 1:

• Introductie met in het bijzonder: Wat is Lean, wat is Six Sigma en hoe versterken deze methoden elkaar?
• Define: wie is de klant, wat vindt hij belangrijk, welk proces hoort hierbij en hoe leggen we de uitkomsten vast?

Voorbereidingsopdracht: ‘Doorlopen van de Define fase voor het verbeterproject en het presenteren van de resultaten’

Blok 2:

• Measure: bepalen en uitvoeren van een meting, uitvoeren van een meetsysteem analyse, vaststellen van de grootte van het probleem.

Voorbereidingsopdracht ‘Uitvoeren van de Measure fase en daarbij presenteren van de nulmeting‘ (value stream map en proces meting).

Blok 3:

• Analyse: bepalen veroorzakers van het probleem, data & proces analyse, vaststellen grootste veroorzakers.
• Improve: oplossingen zoeken voor de veroorzakers, selectie van de beste oplossing, implementeren van de oplossing in de praktijk.
• Control: borgen van de doorgevoerde oplossing, blijvende meting inrichten, bepalen resultaat.
• Leer de verandering te begeleiden door draagvlak te creëren en verbeteringen te borgen in de organisatie.
• Examenvoorbereiding

Voorbereidingsopdracht ‘Uitvoeren van de Analyse fase en daarbij presenteren van de kritische oorzaken‘

Blok 4:

• Masterclass Policy Deployment; Dezeverdiepingsmodulegaat over programma management en Lean Six Sigma Policy Deployments. Hierbij staat de vraag ‘Hoe rollen we proces verbeteren uit in organisaties en wat komt hier bij kijken?’ centraal. Dit blok is zo ingestoken dat stapsgewijs een verbeterprogramma wordt opgezet voor de eigen organisatie. We behandelen technieken als Scrum, Lean Leiderschap, OGSM en de veranderkaart.

Voorbereidingsopdracht ‘Maak een veranderkaart voor de eigen organisatie‘

Blok 5:

• Masterclass Advanced Six Sigma; Tijdens dit blok leert de deelnemer om data te analyseren volgens de Six Sigma methode. Hierbij wordt onder andere behandeld: Hypothese testen, proces prestatie analyse en meetsysteem analyse. Geen wollige statistiek maar concrete voorbeelden en toepassing. Daarbij werken we met Minitab

Voorbereidingsopdracht ‘Data collectie en analyse‘

Blok 6:

• Masterclass Advanced Lean; Lean biedt vele technieken om zelfs de meest weerbarstige processen te analyseren en verbeteren. Tijdens deze module gaan we hierop in. Hierbij bespreken we onder andere hoe met behulp van Value Stream Mapping processen geanalyseerd kunnen worden.

Voorbereidingsopdracht ‘Future State Value Stream Map voor een eigen proces’

Blok 7:

• Masterclass Black Belt; Als Black Belt begeleid je projecten van Green Belts. Begeleiden van projecten of coaching is een kunde op zichzelf, maar wel één die geleerd kan worden. Op basis van de coachingsKata leren we deelnemers om Green Belts te coachen.
• Tijdens de laatste deel van dit blok zal de examenvoorbereiding centraal staan.

Na de opleiding volgt het examen.

Praktijk cases

In de training wordt zowel de Green Belt als de Black Belt stof aangeboden verspreid over een aantal maanden. Tijdens de training wordt de theorie toegepast in een case die als rode draad door de training heen loopt. Daarnaast staan ook cases van de deelnemers op het programma. Ons doel is om de theorie in de praktijk werkend te krijgen. Je kunt dan ook tijdens de opleiding direct aan de slag met je eigen verbeterproject.
We bieden cursisten gratis vier coachingmomenten aan om het eerste verbeterproject in goede banen te leiden. Zo wordt de theorie in de praktijk toegepast.

Duur:

De Black Belt Bootcamp opleiding duurt 13 dagen. De bootcamp variant bestaat uit een Green Belt bootcamp van 5 dagen met minder aandacht voor de projecten gevolgd door een Black Belt training van 8 dagen en alle theorie achter elkaar. Wij bieden verschillende varianten aan, waarbij de nadruk altijd op Lean ligt, en er in de Black Belt een keuze kan worden gemaakt tussen een Six Sigma blok of een Agile blok, of beide.