SamenWerkt.nu

"Mooie training gevolgd bij Adrian
Tijdens de training breng je in praktijk wat je leert, verbindend en effectief samenwerken. Hierdoor is het heel leerzaam en maakte ik zelf tijdens de training al een verandering door.
Adrian is een prettige en ervaren trainer, hij ademt het verbindend samenwerken.
" - 06-12-2019 08:59

"Mijn grootste twijfel vooraf was, dat ik niet een leidinggevende functie heb. Zou het dan wel bruikbaar zijn voor mij? Kan ik dan genoeg input leveren? Gedurende de training ben ik voorzitter geworden van de vergaderingen op mijn werk. Dat was een mooie kans. a
Als ik de training niet had gevolgd had ik me niet kandidaat gesteld hiervoor. Wellicht een omgekeerde route zo: juist door de training ben ik meer in het leidinggevende terecht gekomen.

Naast dat ik heel veel geleerd heb over BeterBesluit geweldloze communicatie, en paardencoaching, ben ik echt heel blij dat ik ook een persoonlijke ontwikkeling heb doorgemaakt. Vooral dat heeft me heel veel gebracht.
Ik ben gegroeid in zelfvertrouwen, en ben er van overtuigd geraakt dat ook ik een waardevolle inbreng heb in vergaderingen.

Ik merkt dat dit ook echt doorwerkt tijdens mijn werk. Ik vind iets ergens van en durf daar nu meer voor te gaan staan. Die ander is ook gewoon een mens. Hij of zij kan wel meer ervaring of kennis hebben, maar mijn kennis en ervaring doet er ook toe.

Ik vind vooral dat ik nu meer erkenning aan mezelf kan geven. Ik mag er zijn, ik doe er toe.
Dit heeft me echt blij verrast. Ik ging de training doen om de methodieken te leren kennen en eigen te maken. Dat dit er dan uitkomt, vind ik heel verrassend. Een mooie bonus die ik niet verwacht had, maar zeer welkom was!

Ik zou de training iedereen aanbevelen en gunnen. Ik kan er niet anders van maken.
Het is niet alleen voor leidinggevenden, dat is in mijn ogen een vergissing. Het gaat niet alleen over een betere gespreksleider worden. Het is juist ook voor mensen die in een team zitten, eigenlijk hartstikke onzeker zijn en denken dat ze niets te vertellen hebben. Juist ook voor hen is deze training een prachtige kans om daarin te groeien en te mogen ontwikkelen. Heel warm aanbevolen!

Sjanine Hol - ggz agoog bij GGZ de Heezenberg
" - 21-11-2019 17:36

"De training was niet altijd even efficiënt. Ik vond dat lastig, maar snapte het ook. Want je bent met elkaar en je moet het samen doen. Dat je bij deze methode niet naar de gespreksleider en trainer kunt kijken en dat hij het maar moet regelen. Uiteindelijk kwam het over de vier dagen helemaal goed. We hebben toch alles kunnen bespreken wat we wilden.

Zo’n training is afschakelen, de rust samen hebben om dingen goed door te spreken, te leren.
Van Beterbesluit weet ik nu de ins en outs en ik kan het in een overleg makkelijk toepassen.

Ik ben voorzitter van een commissie waarin veel gekletst wordt, echt zo’n kakelclub. Daar pas ik het toe en dat vind ik echt heel erg fijn. Er wordt veel door elkaar heen gepraat en het gaat snel off-topic. Door in rondjes te praten geef je ze de tijd om even na te denken in plaats van eruit te knallen wat ze in hun hoofd hebben zitten, en dan ook nog door elkaar heen. Dus het geeft daar veel structuur. Het zijn twee organisaties die samengevoegd zijn waardoor veel besluiten gevoelig liggen en waar gewoon stemmen, de meerderheid bepaalt, echt niet werkt. Beterbesluit sluit daar heel mooi op aan. Er komen betere besluiten uit, er komen meer opties op tafel, daarmee is de zwart/wit-stelling weg.

Deze training zou heel goed zijn voor mensen die in Agile teams werken, scrum masters, product owners. Zij zitten vaak in overleg en moeten gestructureerd de kennis gebruiken die in zo’n team zit. Daar speelt zeker het probleem dat mensen de overhand hebben omdat ze bijv extra kennis hebben. Het kan zo helpen om mensen die zich wat minder zeker voelen als het over technische kennis hebben, ook aan het woord te laten. Er zitten ook extreem introverte mensen tussen. Om zulke mensen ook uit te dagen hun mening te geven, denk ik dat deze methode heel goed past." - 20-11-2019 10:59

"Er is rust gekomen in mijn samenwerkingsvormen. Ik zit "minder voorop m'n stoel", ben minder de leiding aan het nemen, omdat ik me realiseer dat ik de wijsheid van de groep kan aanboren.
Eén van de dingen waar ik graag mee wilde dealen is: hoe zorg ik ervoor dat er geen aapjes op mijn schouders komen, dat ik niet opgezadeld wordt met het werk van een ander? Dat lukt nu beter om dat niet te laten gebeuren.
Als je de wijsheid van de groep gebruikt, ga je ook niet denken 'ík moet dit opknappen'. Ik heb hier een groep en wij gaan het samen doen.
Ik kan het aanraden aan teams die veel samenwerken met elkaar, mensen die veel in steeds dezelfde groep(en) werken, zoals een Agile-team.
Met mooi weer zit je in de boomgaard. Dat vond ik echt fan-tas-tisch! Idyllisch daar. Zo'n verweerde bank waar dan zo'n leuk kleed over ligt.
Carolien de Graaf - Integratiemanager Omnichannel bij de Nederlandse Spoorwegen
" - 08-07-2019 07:34