Performance coaching

Trainer
Thomas Langemeijer (organisatiepsycholoog)

Performance coaching

GASSHO | developing people, Thomas Langemeijer (organisatiepsycholoog)
Logo van GASSHO | developing people, Thomas Langemeijer (organisatiepsycholoog)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Dit product heeft geen vaste startdata en/of plaatsen.Vraag informatie aan over deze Coaching

Beschrijving

Ben je gelukt of heb je enkel geluk gehad? Hoe word je een duurzame versie van jezelf? Beweeg je binnen veilige grenzen of durf je ‘out of control’ te gaan?

"Goedemorgen Thomas, uit mijn beoordeling is gebleken dat ik in mijn huidige rol beter moet kunnen functioneren. Daarom heb ik met mijn leidinggevende afgesproken een coachtraject te starten. Jouw profiel sluit aan bij de coachvraag die ik heb, mijn leidinggevende is het hiermee eens. Graag wil ik een vrijblijvend kennismakingsgesprek met je inplannen."

Coachen? Niks nieuws onder de zon!

Coachen is van alle tijden zonder dat het als zodanig werd geduid. Wie is niet af en toe even de weg kwijt of wil uitgedaagd worden om een vicieuze cirkel te doorbreken? Dit helpende gesprek heeft eind jaren tachtig in de vorige eeuw als ‘coachingsgesprek’ zijn intrede gedaan. En is breed uitgerold binnen …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Spreken in het openbaar, Presenteren, Overtuigend presenteren, Spreekangst en Loopbaanadvies.

Ben je gelukt of heb je enkel geluk gehad? Hoe word je een duurzame versie van jezelf? Beweeg je binnen veilige grenzen of durf je ‘out of control’ te gaan?

"Goedemorgen Thomas, uit mijn beoordeling is gebleken dat ik in mijn huidige rol beter moet kunnen functioneren. Daarom heb ik met mijn leidinggevende afgesproken een coachtraject te starten. Jouw profiel sluit aan bij de coachvraag die ik heb, mijn leidinggevende is het hiermee eens. Graag wil ik een vrijblijvend kennismakingsgesprek met je inplannen."

Coachen? Niks nieuws onder de zon!

Coachen is van alle tijden zonder dat het als zodanig werd geduid. Wie is niet af en toe even de weg kwijt of wil uitgedaagd worden om een vicieuze cirkel te doorbreken? Dit helpende gesprek heeft eind jaren tachtig in de vorige eeuw als ‘coachingsgesprek’ zijn intrede gedaan. En is breed uitgerold binnen organisaties. Niet alleen de ‘executive’, ook de werkvloer moet er aan geloven.

Vanaf midden jaren negentig coach ik medewerkers en leidinggevenden. Wat mij typeert, is een onbevangen, vragende houding, gericht op zelfreflectie. Jezelf iets afvragen, vind ik belangrijker dan je antwoord klaar hebben. Een onbeantwoorde vraag zet aan tot nadenken en zorgt dat je je oren en ogen wijd open houdt.

Thema's die vaak aan de orde zijn

Coachen vindt niet plaats in een vacuüm. Er is te allen tijde een situationele context, het ‘reilen en zeilen’ van een organisatie waarin de coachvraag zich aandient. Waar wil je aan werken, met welk resultaat?

  • Leiden en coachen
  • Interpersoonlijke communicatie
  • Afstemming privé en werk
  • Managen van werkprocessen
  • Wendbaarheid en flexibiliteit
  • Grenzen stellen, nee zeggen
  • Veranderen en weerstand
  • Belasting en belastbaarheid
  • Conflicthantering
  • Effectief beïnvloeden

Coachdoelen vastgesteld en dan?

Als de coachdoelen zijn vastgesteld, ‘kunnen we los’ heet het. Ik vraag me af of we werkelijk in staat zijn om vóóraf aan te geven wat binnen een bepaald tijdsbestek behaald of gerealiseerd moet zijn.

De ‘wijsheid vooraf’ zegt dat de beste coachresultaten die daadwerkelijk tot de verbeelding spreken zich niet bij aanvang laten kennen. We kunnen vooraf alleen coachdoelen formuleren waar we op de een of andere manier al mee bekend zijn. Op het gevaar af dat we hierop gefixeerd raken en andere mogelijke resultaten over het hoofd zien.

Met de ‘wijsheid achteraf’ zijn altijd wel verklaringen voorhanden waarom vooraf bepaalde doelen al dan niet zijn behaald. Natuurlijk blijft het zaak om overeen te komen ‘waar het heen zou moeten’. Dat noem ik richting bepalen en ruimte laten, niet de zaak vastzetten.

Coachgesprek

Het vergroten van de performance in de functie-uitoefening vraagt om een andere manier van doen. Dat lijkt eenvoudig maar een vertrouwde manier van doen laat zich niet makkelijk ‘resetten’. Dit gaat gepaard met onderzoek van waarden en denkbeelden die bepalen wat we waarnemen, welke houding we ontwikkelen en hoe we handelen. Door stelling te nemen tegenover je eigen denken ga je zien wat je beweegt of emotioneert en welke waarden hierbij in het geding zijn.

"Zonder belerend of zweverig te zijn zal Thomas de spiegel voorhouden, om vervolgens de diepte in te gaan. Heerlijk, een échte (organisatie) coach." 

Uitvoering  

Performance coaching start met een (telefonische) intake. Aansluitend kan een afspraak worden gemaakt voor een coachgesprek. 

Performance coaching kan op ieder moment een aanvang nemen. Een coachgesprek heeft een tijdsduur van twee uur. Het uurtarief bedraagt € 155,00 exclusief 21% BTW. De locatie is op 5 min. loopafstand van Utrecht CS. 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Thomas Langemeijer (organisatiepsycholoog)
Thomas Langemeijer (organisatiepsycholoog)
GASSHO | developing people because people matter

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met GASSHO | developing people, Thomas Langemeijer (organisatiepsycholoog), om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.