Training Technisch Projectmanagement

TRAINING TECHNISCH PROJECTMANAGEMENT VOOR ENGINEERS

Wil jij je grenzen verleggen? Upgrade je projectmanagement skills!

Als technicus met ambitie wil je je grenzen verleggen. Op technisch vlak, maar ook daarbuiten. Op het gebied van projectmanagement bijvoorbeeld. Maar projecten managen is écht een vak apart. Met de cursus Technisch Projectmanagement biedt Dosign Academy je de mogelijkheden om je vaardigheden verder te ontwikkelen.

VOOR WIE IS DE TRAINING TECHNISCH PROJECTMANAGEMENT?

Deze training technisch projectmanagement is relevant voor alle technische professionals die hun projectmanagementvaardigheden willen verbeteren. De cursus is niet alleen bestemd voor de projectleider (die een project moet gaan leiden), maar ook voor de andere leden van een projectteam: de werkvoorbereider, de uitvoerend leidinggevende of de engineer. Om aan deze training deel te nemen, hoef je niet ingeschreven te staan bij Dosign.

INHOUD VAN DE TRAINING

Dagdeel 1: Praktisch Projectmanagement: de basis

• Kenmerken van een project
• De oorsprong van projecten: de businesscase
• De rolverdeling binnen het project
• Creatiekrachten rondom projecten

Dagdeel 2: Initiatiefase en haalbaarheid

• Verkenning projectfaseringen: van waterval naar Scrum
• Generieke fasering
• Projectmandaat

Dagdeel 3: Definitie en opstart

• Onderdelen Projectplan: projectdefinitie, activiteitenplan en beheersplannen
• Structureren van het projectresultaat

Dagdeel 4: Definitiefase (vervolg)

• Beheerscyclus (Plan-Do-Check-Act) en beheersaspecten
• Projectrisicomanagement
• Mensen en middelen
• Hoe zijn inkopen geregeld

Dagdeel 5: Uitvoeringsfase

• Verzamelen eisen en wensen
• Opstellen pakket van eisen
• Definiëren van de scope
• Verificatie en validatie
• Opstellen kwaliteitseisen

Dagdeel 6: Projectmanagementvaardigheden

• Inspelen op en communiceren met het krachtenveld rond projecten
• Belanghebbenden, houding en invloed
• Herkennen van gedrag, toepassen van situationeel gedrag

Dagdeel 7: Tijd en kosten

• Van faseren naar plannen
• Definiëren en rangschikken van activiteiten in een detailplanning
• Van schatten naar budgetteren
• Opstellen en beheersen van projectbegroting

Dagdeel 8: Close-out en Evaluatie

• Werken in en met teams
• Vergroten eigen effectiviteit d.m.v. situationele leiderschapsstijlen
• Projectafsluiting

PRAKTISCHE INFO

De training duurt 4 dagen of 8 avonden. De kosten voor een individuele inschrijving bedragen € 1.700,- (excl. BTW) per persoon. Dit is inclusief lesmateriaal, koffie/thee/fris, lunch of avondmaaltijd en een certificaat van deelname. Het is ook mogelijk om de cursus incompany of op locatie te organiseren. Vraag naar de mogelijkheden!