Agile Portfolio Management in 1 Dag

Wat houdt de training Agile Portfolio Management in? 

Veel organisaties staan voor de uitdaging van het optimaal en effectief afstemmen van vraag en aanbod bij hun portfolio’s. Of willen graag een hoger niveau van ‘Business Agility’ bereiken. Dat kan met Agile Portfolio Management. Deze training biedt inzichten en oplossingen voor het visualiseren en prioriteren van alle projecten, programma’s en business initiatieven binnen een organisatie. Het doel van een agile portfolio is om te zorgen dat de hele organisatie in de meest optimale vorm van effectiviteit en slagvaardigheid kan functioneren (one-piece-flow) bij het verwezenlijken van haar strategische doelen en het afdwingen van een sterkere marktpositie. 

Dit impliceert dat we op portefeuilleniveau moeten omgaan met een geheel nieuwe reeks uitdagingen: de vraag fluctueert en is complex en soms tegenstrijdig het aanbod is ingewikkeld en soms moeilijk op haar merites te beoordelen voor de prioriteit die het verdient. Tegelijkertijd is elke organisatie uniek en de valkuil is het kopiëren methoden en processen van andere organisaties die voor hun organisatie werken of tot vele problemen kunnen leiden.

In deze training kijken we met open blik naar de meest voorkomende knelpunten op dit gebied, gevolgd door een aantal best practices op het gebied van Agile Portfolio Management en Agile Scaling raamwerken. Hiermee kun je samen met andere deelnemers en trainer aan de slag om je eigen oplossing te ontwerpen en te verbeteren. Daarbij leer je ook om te gaan met volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit van vraag en aanbod.

Trainingsvorm

Deze training duurt twee dagen en bestaat uit (plenaire) discussies, praktische oefeningen en real-life cases.

Doelgroep

De training is geschikt voor ieder die graag meer wil weten over de rol van agile coaches, portfoliomanager, programmamanager, business owner, businessunit manager, productmanager, accountmanager, divisie manager en Product Owner. 

Onderwerpen

Naar behoefte zullen de volgende onderwerpen behandeld worden:

• Wat is Business Agility en Value Streams?

• Agile Portfolio en afstemming met strategische organisatiedoelen

• Samenwerken met meerdere teams

• Meest bekende Agile Scaling raamwerken en wat kunnen we ervan leren?

• Meest gangbare knelpunten en practices bij Agile Portfolio Management

• Je eigen Agile Potfolio Management Aanpak

• Vragen of praktijkcases ingebracht door deelnemers en/of trainer

Lesmateriaal

Diverse artikels en materiaal wordt gebruikt en gedeeld tijdens de training. Daarnaast is er via je trainer een aanbevolen literatuurlijst beschikbaar voor nadere verdieping.

Examen

Niet van toepassing.

Onze klanten

Unilever, T-mobile, Philips, CocaCola, Shimano, Nespresso, Allianz, Vodafone Ziggo, RaboBank, Heineken, Ecco, Group 2000, PAC, Staples, Skoop, IBO, Twinsense, Total Reality, Modere, Steinweg, Gebroeders Kok, Eco Result, Achmea, AMG, Telfort, Wolters Kluwer, Railion Benelux, Idexx, Tata Steel Group, SEO, Van Oord, VVV Nederland, Agrifirm, Gas Unie, Eneco, NS, De Volksbank, Growth Tribe, Wabtec, Reddata, Nationale Politie, Belastingdienst, Interpolis, Rijkswaterstaat, Ictro, Doktersonline, Superbrave, eHealth Ventures Group, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Defensie, Sociale VerzekeringsBank, HHS, Gemeente Staphorst, Marine Museum, Gemeente Maassluis, Gemeente Amsterdam, Gemeente Eindhoven UMCG, Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Den Haag

Aanverwante organisaties 

scrum.org

Franklin Covey

Agile Consortium

IPMA

Axelos

PeopleCert

RSM Erasmus Universiteit 

Agile Holland

Agile & Scrum Coaching The Hague