Minitab basistraining (Lean Six Sigma)

Vind je statistiek lastig of wil je gewoon meer weten over het gebruik van Minitab? Dan is de 1-daagse Minitab basistraining wat voor jou. In deze cursus leer je alle basisprincipes van Minitab, hierbij leer je om in de verschillende stappen van de DMAIC Minitab te gebruiken en data te interpreteren.

Inhoud van deze Minitab basistraining

Tijdens deze training leer je alle ins en outs van Minitab. Na het volgen van deze training kun je Minitab effectief gebruiken in de verschillende stappen van de DMAIC. Je leert hoe je Minitab kunt inzetten en hoe je deze interpreteert. 

Minitab trainingsprogramma

Tijdens de training komen onderstaande onderwerpen aan bod.

• Overzicht van Minitab
  • Welke functies zitten er in Minitab?
  • Hoe importeer en exporteer ik data?
  • Hoe kan ik data grafisch weergeven?
  • Welke praktische zaken, tips en tricks zijn er in Minitab?

• Meetbetrouwbaarheid
  • Hoe stel ik de meetbetrouwbaarheid vast?
  • Hoe gebruik ik de Gage R&R en de MSA?
  • Hoe interpreteer ik de resultaten?

• Control charts
  • Hoe stel ik voor normaal verdeelde data de procesprestatie vast?
  • Hoe interpreteer ik deze?

• Capability charts
  • Hoe stel ik voor normaal verdeelde data vast in hoeverre het proces voldoet aan de klantspecificaties?
  • Hoe interpreteer ik deze?

• Hypothese testen
  • Hoe stel ik hypothese testen op voor continue data?
  • Hoe interpreteer ik de resultaten?
  • Hoe kom ik van een statistische oplossing naar een praktische oplossing?

Voor wie is de Minitab basistraining?

Deze training is bedoeld voor iedereen die de basis wil leren van het werken met Minitab. Naast de theorie wordt er ook gewerkt met oefeningen uit verschillende omgevingen. Iedereen kan zich dus aanmelden.

Let op: om deze training te volgen heb je de laatste versie van Minitab nodig (17).

Hoe lang duurt deze Minitab training?

De training duurt één dag.

Lean Management is een methode om verspillingen in processen te elimineren. Six Sigma gebruikt statistische gegevens om door middel van analyses de fouten in een proces te verminderen. Samengevoegd heet deze methodiek Lean Six Sigma. Het wordt al sinds de jaren '60 van de vorige eeuw toegepast en is sinds een jaar of 20 ook bekend in Nederland. 

Hoe gebruik je Lean Six Sigma?

Allereerst is het belangrijk om precies te weten wat het is. Hierboven is het al kort beschreven, maar weet jij bijvoorbeeld hoe je deze statistische analyses precies uitvoert of welke vormen van verspilling (het zijn er maar liefst 8) precies worden onderscheiden? 

Daarvoor is het van belang om eerst een training te volgen. De meest bekende basistraining heet de Lean Six Sigma Yellow Belt training.  In deze training van een dag, leer je de meest bekende instrumenten uit de Lean Toolbox en leer je daarnaast hoe Six Sigma precies werkt. Echter als je zelf echt met Lean Six Sigma aan de slag wil, volg dan een Green Belt training. Dit is een training voor aankomend projectleiders. In deze training leer je precies hoe je een Six Sigma statistische analyse maakt met het programma Minitab. Nog een stap verder dan de Green Belt is de Black Belt. Dit is tegelijkertijd het hoogst haalbare niveau in de officiële Belt structuur, zoals bedacht door de grondlegger van Six Sigma: Motorola. 

Draagvlak is belangrijk

Lean Six Sigma is in feite een gereedschapskist met allemaal instrumenten om processen te verbeteren. Eigenlijk ben je nooit klaar, er valt altijd wel iets nieuws te verbeteren. Een bekende uitspraak van Lean is: "Je gaat pas nieuwe verbeteringen zien, als je andere hebt doorgevoerd". Het is dus een continue proces. Het is dan ook belangrijk, dat iedereen in de organisatie het belang van Lean Six Sigma inziet en dat iedereen er mee aan de slag wilt. Daarnaast is het helemaal belangrijk om iedereen ook enthousiast te houden. Op deze manier wordt het een onderdeel van de cultuur en breng je een blijvende verandering teweeg. 

Verschil tussen Lean Six Sigma en Agile

Agile en Scrum zijn de nieuwste woorden die zijn toegevoegd aan het management jargon. Vaak worden ze in een adem genoemd met Lean. Klopt dit wel, zijn het vergelijkbare methodes of juist helemaal niet? De overeenkomstigheid tussen Scrum en Lean is, het continue aanpassen (Agility). Echter waar Scrum zich focust op het uitvoeren van projecten, daar houdt Lean Six Sigma zich bezig met processen. Projecten zijn in principe, eenmalig en processen zijn er altijd.