Lean workshop: alles over Lean

Lean workshop: kennismaken met Lean en Six Sigma

Verbeteren van processen met Lean Management en Six Sigma draagt direct bij aan het bedrijfsresultaat. Volgens Lean Six Sigma is kwaliteit niet een doel op zich, maar een middel om het echte doel te bereiken, te weten het verbeteren van het bedrijfsresultaat door het genereren van klantwaarde. Het voldoen aan de wensen van de klant vergroot niet alleen de klanttevredenheid, maar helpt organisaties ook om steeds opnieuw naar hun diensten, producten en processen te kijken en deze continu te verbeteren. Lean Six Sigma is in iedere organisatie toepasbaar en een bedrijf of instelling kan zelf de mate bepalen waarin het met Lean Six Sigma aan de slag gaat.

Resultaat

Bureau Tromp heeft een workshop ontwikkeld, waarin u met uw eigen team ervaart wat zowel Lean als Six Sigma inhoudt en antwoord krijgt op alle vragen die leven rondom deze methodiek. Op een praktische manier wordt in een halve dag kennis gemaakt met de principes en de instrumenten zoals: DMAIC, Value Stream Mapping, Kaizen, Kanban, 5S, Takt-tijd etc. Wat levert het op?

• Kennis over de methodiek, de achtergrond en de belangrijkste verbeterinstrumenten;
• Enthousiasme over Lean Six Sigma door het actief betrekken van medewerkers tijdens de workshop;
• Praktische handvatten voor verbetering, die direct te vertalen naar de dagelijkse praktijk;
• Concrete verbeteringen die vaak dezelfde dag al kunnen worden toegepast.

Programma

De volgende elementen zijn terug te vinden in deze Lean workshop:

• De basisprincipes: wat is Lean Management en wat is Six Sigma?
• Waar komt het vandaan en wat kan ik ermee?
• Welke instrumenten worden gebruikt?

Ook behandelen we een aantal praktijkcases, waarin je voorbeelden krijgt van de toepassing en behaalde resultaten in soortgelijke organisaties als die van jou.

Aan het einde van de workshop gaan we aan de slag met een klein proces uit jouw eigen organisatie. Hierbij passen we de geleerde Lean instrumenten toe en vaak leidt dit al tot een aantal (kleine) concrete verbeteringen die direct kunnen worden doorgevoerd. Belangrijker is dat er enthousiasme ontstaat binnen de groep voor Lean Six Sigma. Met deze positieve houding kan de weg worden ingeslagen om de methodiek te gaan toepassen binnen de organisatie ofwel het onderwerp te agenderen bij het management.

Praktische informatie

Voor wie?

Deze workshop wordt alleen in-company gegeven.

Duur

In een halve dag ken je de Lean instrumenten en weet je hoe Lean Six Sigma het beste past binnen jouw organisatie.

Trainers

Alleen ervaren (Master) Black Belts verzorgen bij ons de Yellow Belt trainingen. Omdat zij beschikken over een ruime praktijkervaring en zelf ook Lean Six Sigma programma’s uitvoeren, zijn zij in staat om de theorie helder uit te leggen en te verduidelijken met behulp van voorbeelden. Onze adviseurs vertellen daarbij over de leerpunten en valkuilen die je tegen kunt komen.

Heb je vragen over de Lean workshop?

Wil je deze workshop inplannen? Neem dan contact op via 030-227 0000 of mail naar info@bureautromp.nl. We helpen je graag verder!

Over Bureau Tromp

Bureau Tromp is specialist op het gebied van Lean Management en Lean Six Sigma. Wij zorgen ervoor dat organisaties zelfstandig aan de slag kunnen en willen met Lean Six Sigma. Wij werken altijd volgens onze Lean Six Sigma piramide. In de eerste fase leiden wij medewerkers en management op. Dit doen wij door kennismakingsworkshops en trainingen (Yellow Belt, Green Belt, Black Belt en Lean practitioner). Vervolgens gaan wij samen met medewerkers Lean Six Sigma projecten uitvoeren. Hierbij betrekken wij alle medewerkers en krijgen interne projectleiders extra begeleiding. Hierdoor zijn zij later in staat zelfstandig nieuwe Lean Six Sigma projecten uit te voeren. In de laatste fase zijn wij op afroep beschikbaar voor vragen. Op deze manier bouwen wij onze werkzaamheden af en kan een organisatie zelfstandig verder met Lean en zijn wij uiteindelijk helemaal niet meer nodig.

Verschil Lean en Lean Six Sigma

Lean, ook wel Lean Management genoemd, richt zich op het wegnemen van verspillingen uit processen. Medewerkers met verstand van het proces kijken vanuit het oogpunt van de klant naar een proces: wat voegt waarde toe en wat niet? Gemiddeld genomen kun je met Lean een besparing realiseren van 30%. Met Six Sigma haal je een cijfermatige onderbouwing erbij voor deze verspillingen. Soms denk je dat iets een verspilling veroorzaakt maar door te meten blijkt dit een geheel andere oorzaak te hebben. Ons advies is: ga eerst aan de slag met Lean en bepaal daarna of je met Six Sigma nog dieper op je proces in wilt gaan.