Operationeel Transformeren | Module Modulaire MBA

Transformeer bedrijfsprocessen en verhoog je concurrentiekracht. Leer in deze module hoe je inefficiënties aanpakt, processen optimaliseert en je organisatie klaarstoomt voor groei en succes.

Deze module is één van de vijf modules binnen de leiderschapspijler Change Leadership, die deel uitmaakt van onze Modulaire MBA, specifiek gericht op het vakgebied Operations Management.   

BESCHRIJVING

Versterk je organisatie met Operationeel Transformeren
In de module Operationeel Transformeren leer je hoe je bedrijfsprocessen kunt verbeteren en vernieuwen om inefficiënties aan te pakken en de operationele kracht van je organisatie te versterken. Je krijgt praktische handvatten om processen slimmer en effectiever in te richten, zodat je organisatie klaar is voor groei en succes. Daarnaast ontdek je hoe je draagvlak en betrokkenheid creëert door medewerkers te motiveren en mee te nemen in de veranderingen.

Waarom kies je voor de module Operationeel Transformeren?

• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat voor jou én voor jouw organisatie
• Leren van en met andere professionals uit diverse branches
• Persoonlijke benadering; samenwerken in kleine groepen

Waarom bij Business School Nederland?

• Nederlandstalige bijeenkomsten en lesmateriaal
• Een internationaal geaccrediteerde business school
• Werken aan jouw eigen organisatievraagstuk
• Direct resultaat in jouw eigen praktijk
• Leren van experts die in de praktijk staan
• Samenwerken in kleine groepen

PROGRAMMA

De leerbehoefte van de student staat voorop
Tijdens de lesdagen werken we zowel plenair als in subgroepen. Presentaties, discussies en opdrachten in kleine groepen wisselen elkaar af. Op basis van de behoeften van de studenten bepalen we welke thema’s meer verdieping nodig hebben en welke minder aandacht vereisen.

Het programma wordt flexibel aangepast aan de achtergrond, ervaring en kennis van de studenten, zodat de vertaalslag naar de eigen organisatie optimaal wordt gemaakt. Dit kan betekenen dat bepaalde onderwerpen niet aan bod komen, terwijl andere juist extra worden uitgediept.

Welke onderwerpen komen aan bod?
In de module Operationeel Transformeren leer je hoe je bedrijfsprocessen verbetert, vernieuwt en aanpast aan veranderende omstandigheden. Deze module geeft je de praktische tools om je organisatie slagvaardiger en succesvoller te maken.

1. Strategie voor operationeel beheer
   Ontdek de kernprincipes van Operations Management en hoe je deze toepast binnen jouw organisatie. Leer bedrijfsprocessen af te stemmen op organisatiedoelen en krijg inzicht in de rol van de Operations Manager. Verken hoe de volwassenheid van je organisatie invloed heeft op de aansturing van processen en hoe je waarde creëert door integrale besturing en betere samenwerking binnen en buiten de organisatie.
2. Structuren en architecturen
   Leer hoe je de structuur van je organisatie optimaal inricht om de strategie succesvol uit te voeren. We gaan in op hoe je taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden het beste verdeelt, met aandacht voor de balans tussen autonomie en beheersing. Door de juiste coördinatiemechanismen te gebruiken, leer je een structuur te ontwerpen die de samenwerking binnen de organisatie versterkt en processen effectief laat verlopen.
3. Verandering en innovatie
   Verandering en innovatie gaan hand in hand met operationele optimalisatie. Leer hoe je bedrijfsprocessen opnieuw ontwerpt en hoe je medewerkers betrekt bij noodzakelijke veranderingen. Door draagvlak te creëren en intrinsieke motivatie te stimuleren, zorg je ervoor dat innovatie en continu verbeteren deel worden van de cultuur van jouw organisatie. Het gedrag van mensen en organisaties speelt daarbij een cruciale rol, dit wordt uitvoerig behandeld.

VOOR WIE?

Speciaal voor professionals en leidinggevenden
Deze module is speciaal ontworpen voor professionals en leidinggevenden die zich willen blijven ontwikkelen, een opleiding willen combineren met hun werk en academische kennis direct in hun organisatie willen toepassen om het verschil te maken. Om deze module te volgen heb je:

• een afgeronde master of hbo-opleiding en minimaal 2 jaar relevante werkervaring;
• of ter compensatie minimaal 6 jaar aantoonbare werkervaring op minimaal hbo-niveau;
• een functie als manager, managementtrainee of een functie van vergelijkbaar niveau;
• medewerking van je werkgever.

CARRIÈRE

Een ‘win-waarde’ situatie voor jou, je team en organisatie
Jouw carrière wordt op buitengewone wijze beïnvloed door de kern van onze opleiding: de Action Learning methodiek. Deze benadering betrekt jou bij relevante vraagstukken uit je eigen organisatie, wat resulteert in een diepgaande leerervaring. De expertise van Business School Nederland (BSN) waarborgt een succesvolle uitkomst; het heeft namelijk niet alleen een transformerende impact op jou, maar vertaalt zich ook direct naar zichtbare verbeteringen binnen jouw organisatie. Processen worden efficiënter, communicatie verloopt vlotter en resultaten manifesteren zich sneller. Het valt niet te ontkennen dat jij met verhoogde effectiviteit je huidige rol vervult en ook je collega’s floreren door jou.

Het rendement van de MBA wordt gekenmerkt door drie pijlers:

• Een manager die optimaal presteert
• Een organisatie die naadloos opereert
• Geen extra kosten voor externe consultants

Statistieken illustreren overtuigend dat deze benadering tot waardevolle resultaten leidt: de gemiddelde toegevoegde waarde per project, afgezet tegen de initiële kosten, is significant en kan oplopen tot tienduizenden euro’s en meer.

Duurzame inzetbaarheid
Vaak wordt gedacht dat de meeste MBA-programma’s deuren openen naar nieuwe werkgevers. Daarentegen is onze MBA gericht op waardecreatie binnen je huidige werkomgeving en dus niet alleen op het cv of op de arbeidsmarkt. Hierdoor wordt rendement gegenereerd binnen de eigen organisatie. Studenten geven aan dat het werken aan projecten binnen hun eigen organisatie een diepere verbondenheid creëert. Hierdoor wordt het werk uitdagender en plezieriger. Ze zijn beter in staat om weerstand te overwinnen, leveren sneller resultaten, bereiken doelstellingen efficiënter en hebben meer ruimte voor doordacht handelen. Ook ontstaan er vaak mooie doorgroeimogelijkheden in je positie als leider.