De sprong van inhoud naar leiderschap

Heb je een dubbele rol als leidinggevende? Je bent bezig met het aansturen van mensen of een team, maar werk je ook mee op de inhoud. Soms krijgt je inhoudelijke rol de overhand en kom je te weinig toe aan echt leidinggeven. Deze training is voor iedereen die wil groeien in leiderschap en wil leren hoe je beter je leidinggevende rol kan vervullen.

Deze training is echt iets voor jou als je een of meerdere van deze uitdagingen ervaart.

• de juiste balans tussen de inhoud loslaten, meer delegeren en het leiden van het team.
• echt tijd maken en vinden voor het coachen en begeleiden van mensen.
• ervoor zorgen dat vergaderingen en teambijeenkomst energie opleveren in plaats van kosten.
• regelen dat medewerkers meer betrokken zijn en eigenaarschap tonen voor besluiten en teamdoelen.
• zorgen voor een betere samenwerking in het team en een veilige/open cultuur. 
• voorkomen dat je ondersneeuwt door operationele issues en meer aandacht kan geven aan strategische zaken.

Je staat voor de sprong van inhoud naar leiderschap. Een transformatie van presteren in ‘kenniswerk’ naar presteren in ‘mensenwerk’. Leidinggeven is namelijk het vervullen van een sturende, inspirerende en coachende rol naar mensen en zorgen voor vruchtbare samenwerking in een team. Je inhoudelijke kennis is hierin niet meer het onderscheidend vermogen voor goed leiderschap. Spring jij?

Doelen van de training
Deze training is gericht op het eigen maken van de 5 rollen van coachend en inspirerend leiderschap. Je weet hierdoor beter wat er van je verwacht wordt als leidinggevende. Je krijgt praktische handvatten om het beste uit mensen te halen en het team te laten presteren.

De volgende leerdoelen komen aanbod:

• Versterken van je persoonlijk leiderschap: weten wie je wilt zijn, wat je wilt bereiken, inzicht in je krachten/valkuilen en groeien in persoonlijke effectiviteit.
• Een effectief schakelpunt tussen beleid en uitvoering: leren je rol te pakken zodat je zowel de belangen van de organisatie als die van je team goed dient.
• Versterken van je coachingvaardigheden: versterken van je communicatie- en gespreksvaardigheden zodat medewerkers je ervaren als een duidelijke, coachende en helpende leidinggevende. Leren gesprekken met weerstand, kritiek en passiviteit om te buigen tot een vruchtbare ontmoeting.
• Resultaten bereiken met je team: inzicht krijgen in leiderschapsstijlen en je eigen manier van leidinggeven. Weten hoe je motiverend een team van A naar B brengt, waarbij elke medewerker op z’n kracht wordt ingezet.
• Medewerkers helpen met persoonlijke ontwikkeling: leren een vertrouwensband met medewerkers op te bouwen en hen te inspireren tot persoonlijke ontwikkeling.
• Vergroten van de klantgerichtheid van je team: leren je team klantgericht te denken en te werken, zodat het team in waardevolle verbinding staat met de belangrijkste stakeholder (o.a. andere teams, externe klanten, partners).
• Sturen van je eigen leiderschapsontwikkeling: leren reflecteren op je effectiviteit als leider en jezelf, voelbaar voor medewerkers, verder ontwikkelen in het vak leidinggeven.

Werkwijze en opzet
De training ‘de sprong van Inhoud naar Leiderschap’ is iets voor jou als je een hands-on training zoekt waarbij jouw leervragen centraal staan. Onze trainingen zijn dynamisch, praktisch en afwisselend. Geen abstracte theorieën, dikke boeken en saaie presentaties.

Je gaat actief aan de slag met opdrachten om nieuwe inzichten op te doen en je gereedschapskist aan te vullen. Met verschillende actieve werkvormen zorgen wij ervoor dat je werkt aan je vaardigheden, jezelf beter leert kennen en ook leert van andere deelnemers.

De training omvat 7 dagen verdeeld over een periode van 7 maanden. Hierdoor is er genoeg ruimte om na elke trainingsdag met behulp van opdrachten het geleerde in de praktijk te brengen.

Je leert in een groep van 5 tot maximaal 10 deelnemers uit verschillende organisaties. Daarnaast krijg je 5 individuele coaching gesprekken waarbij al je vragen over leidinggeven en uitdagende situaties aanbod komen. Op deze wijze krijg je maatwerk in je leertraject.

Over de trainers
Onze trainers hebben ruime kennis van en ervaring in het verzorgen van leiderschapstrainingen voor verschillende niveaus van leidinggevenden en type organisaties. Zij hebben een brede bedrijfskundige opleidingsachtergrond en zijn getraind in het tot stand brengen van een leerproces.

Daarnaast hebben zij zelf veel ervaring in het leidinggeven en het coachen van teams. Zij begrijpen daardoor snel waar jij tegenaan loopt en kunnen je praktische en beproefde oplossingen aanreiken.