PMP ® - Project Management Certification Training - (PMBook in pdf inbegrepen)

PMP - Projectmanagement

5 dagen (10 webinarsessies van elk 3,5 uur (35 uur) 

Online/virtuele opleiding: wij bieden een uniek programma. We hebben onze standaard 5-daagse online training veranderd in een aantal kortere trainingssessies. Vijf dagen achter elkaar online trainen levert geen goede resultaten op. We hebben dit programma enige tijd met succes getest.

Wij bieden u 10 webinars van elk 3,5 uur (35 uur), 's ochtends of 's middags gedurende één maand. U kunt de opleiding dus gemakkelijk combineren met uw werk of andere activiteiten. Zeer flexibel.

Cursusbeschrijving

Het door PMI® geautoriseerde PMP® examen is 's werelds toonaangevende projectmanagementcertificering. De PMP® omvat nu ook voorspellende, agile en hybride benaderingen en bewijst ervaring en expertise op het gebied van projectleiderschap in elke manier van werken. Het vergroot de carrières van projectleiders in alle sectoren en helpt organisaties de mensen te vinden die ze nodig hebben om slimmer te werken en beter te presteren.

Tijdens deze cursus leert u hoe u:

• Effectief voor te bereiden op het examen dat recht geeft op het behalen van het internationale certificaat - PMP® Examen
• Belicht de zachte vaardigheden die je nodig hebt om effectief leiding te geven aan een projectteam in de veranderende omgeving van vandaag.
• Geef je een overzicht van het essentiële zakelijk inzicht, instrumenten en technieken, en de menselijke vaardigheden die nodig zijn voor het managen van projecten.
• Pas concepten en technieken toe om nauwkeurige projectramingen en -schema's te ontwikkelen
• Belicht het verband tussen projecten en organisatiestrategie.

De prijs van de cursus omvat:

• 10 webinars van elk 3,5 uur (35 uur) geaccrediteerde cursus met een gecertificeerde PMI® trainer
• Gelicenseerd cursusmateriaal
• Project Management Professional (PMP)® certificaat van voltooiing
• 35 PMI PDU's

Materialen:

• Studentenhandleiding: werkboek met instructie-inhoud en activiteiten in de echte wereld
• Spotlight Video's & Media: aanvullend studentenmateriaal
• Mastery Builders: kenniscontroles aan het einde van het hoofdstuk om ervoor te zorgen dat de belangrijkste concepten worden begrepen
• Student Checklists: online lijsten voor studenten om ervoor te zorgen dat de belangrijkste concepten voldoende worden behandeld
• 200 PMP-examenpraktijkvragen.

Cursusagenda

Section 1: Creating a High Performing Team

• 1.1 Build a Team
• 1.2. Define Team Ground Rules
• 1.3 Build Shared Understanding about a Project
• 1.4 Negotiate Project Agreements
• 1.5 Empower Team Members and Stakeholders
• 1.6 Train Team Members and Stakeholders
• 1.7 Engage and Support Virtual Teams

Section 2: Keeping the Team on Track

• 2.1. Collaborate with Stakeholders
• 2.2. Lead a Team
• 2.3. Address and Remove Impediments, Obstacles and Blockers
• 2.4. Support Team Performance
• 2.5. Manage Conflicts
• 2.6 Mentor Relevant Stakeholders
• 2.7. Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance

Section 3: Getting Started with the Project

• 3.1. Plan and Manage Scope
• 3.2. Plan and Manage Budget and Resources
• 3.3. Plan and Manage Schedule
• 3.4. Plan and Manage Quality of Products and Deliverables
• 3.5. Integrate Project Planning Activities
• 3.6. Plan and Manage Procurement
• 3.7. Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices
• 3.8. Establish Project Governance Structure
• 3.9 Plan and Manage Projects

Section 4: Doing the work

• 4.1. Execute Project to Deliver Business Value
• 4.2. Manage Communications
• 4.3. Assess and Manage Risks
• 4.4. Engage Stakeholders
• 4.5. Create Project Artifacts
• 4.6. Manage Project Changes
• 4.7 Manage Project Issues
• 4.8 Ensure Knowledge Transfer for Project Community

Section 5: Keeping the Business in Mind

• 5.1. Manage Compliance Requirements
• 5.2. Evaluate and Deliver Project Benefits and Values
• 5.3. Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes
• 5.4. Support Organizational Change
• 5.5. Employ Continuous Process Improvement

Werkmethoden:

Multimediapresentaties, groepsoefeningen en discussie, praktische workshops, case study en oefentests.

We besteden veel aandacht aan een positieve leeromgeving voor u.

We geven echt om de details. Een positieve en efficiënte leeromgeving is de sleutel tot het succes van onze deelnemers in hun voorbereiding op het PMP® examen. Wij streven ernaar een comfortabele leeromgeving te creëren die het leervermogen van de deelnemers optimaliseert:

• Een veiligheid werk and leerklimaat en open conversaties
• Modern online trainingsplatform, lessen live geleid door gekwalificeerde instructeurs
• Gecertificeerd en ervaren trainersteam
• Goed gestructureerde en overtuigende strainingprogamma's die zich vertalen in hoge examenscores
• Gelicentieerd trainingsmateriaal en veel interactieve online oefeningen.

Voorwaarden PMP examen:

Optie 1:

• Een vierjarig universitair diploma
• 36 maanden project management ervaring
• 35 uur opleiding/training projectmanagement of CAPM®-certificering

Optie 2:

• Een middelbare schooldiploma of of wereldwijd equivalent
• 60 maanden project management ervaring
• 35 uur opleiding/training projectmanagement of CAPM®-certificering

Licenties en accreditatie:

PMI® Authorized PMP® Exam Preparation aangeboden door AVC is geaccrediteerd door Project Management Institute, op basis van Partner's Agreement en voldoet aan de accreditatie-eisen.

"Ik had me ingeschreven voor een online PMI® Authorized PMP® Exam Preparation. De training bood hands-on toepassing, breakout-sessies en mogelijkheden om te oefenen en feedback te geven om te leren. De instrumenten en technieken die we tijdens de training gebruikten, zijn waardevol in mijn huidige PM rol."