Change Management ™ version 2024 (APMG) Verandermanagement Foundation & Practitioner

Tijdsduur
Locatie
Online
Startdatum en plaats

Change Management ™ version 2024 (APMG) Verandermanagement Foundation & Practitioner

Adding Value Consulting (AVC)
Logo van Adding Value Consulting (AVC)
Opleiderscore: starstarstarstarstar 9,6 Adding Value Consulting (AVC) heeft een gemiddelde beoordeling van 9,6 (uit 210 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

computer Online:
17 mrt. 2025 tot 21 mrt. 2025
check_circle Startgarantie
computer Online:
21 apr. 2025 tot 25 apr. 2025
check_circle Startgarantie
computer Online:
12 mei. 2025 tot 16 mei. 2025
check_circle Startgarantie
computer Online:
2 jun. 2025 tot 6 jun. 2025
check_circle Startgarantie
computer Online:
30 jun. 2025 tot 4 jul. 2025
check_circle Startgarantie
computer Online:
1 sep. 2025 tot 5 sep. 2025
check_circle Startgarantie
computer Online:
29 sep. 2025 tot 3 okt. 2025
check_circle Startgarantie

Beschrijving

Change Management™ APMG

Change Management Foundation & Practitioner (incl. examen & certificering)

De nieuwste versie 2024: versie 3


De verandermanagementcertificering om je carrière een boost te geven! *


Change Management™ is de verandermanagementcertificering om je IT-carrière een boost te geven! (* Volgens het tijdschrift 'CIO')


“Verandermanagement is een essentiële vaardigheid voor IT, projectmanagement en ontwikkeling.”

De wereld is zo onvoorspelbaar geworden. Daarom is het vermogen van organisaties om zich aan veranderingen aan te passen cruciaal om concurrerend te blijven. Tegelijkertijd vindt innovatie plaats met een ongekende snelheid, complexiteit en wereldwijd bereik. Lei…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Organisatieontwikkeling, Lean, Lean Six Sigma en Veranderen / Omgaan met Verandering.

Change Management™ APMG

Change Management Foundation & Practitioner (incl. examen & certificering)

De nieuwste versie 2024: versie 3


De verandermanagementcertificering om je carrière een boost te geven! *


Change Management™ is de verandermanagementcertificering om je IT-carrière een boost te geven! (* Volgens het tijdschrift 'CIO')


“Verandermanagement is een essentiële vaardigheid voor IT, projectmanagement en ontwikkeling.”

De wereld is zo onvoorspelbaar geworden. Daarom is het vermogen van organisaties om zich aan veranderingen aan te passen cruciaal om concurrerend te blijven. Tegelijkertijd vindt innovatie plaats met een ongekende snelheid, complexiteit en wereldwijd bereik. Leiders en teammanagers moeten in staat zijn om continue resultaten te leveren met een veel hogere mate van wendbaarheid dan voorheen. Dit alles vaak met geografisch verspreide teams.

De ontwikkeling van organisaties en projecten zal alleen slagen als ze worden ondersteund door effectief organisatorisch verandermanagement.

Leer hoe u veranderingen effectief kunt implementeren en managen.

De APMG-International Change Management cursus houdt zich bezig met de impact en het beheer van verandering; dit is een hoge prioriteit voor elke organisatie waar verandering essentieel is om projectimplementatie te vergemakkelijken. Deze kwalificatie is gebaseerd op de theorie en toepassing van verandering voor het individu, verandering voor de organisatie, communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden, en best practice voor verandermanagement.

APMG-International Change Management™ v3 Foundation & Practitioner Virtueel

Profiteer van alle voordelen van klassikaal leren, maar dan vanuit het comfort van uw eigen huis, terwijl u alles leert over hoe u mensen kunt voorbereiden op organisatorische verandering en waarom de levering van verandering in uw organisatie moet worden gemanaged en aangepast aan de behoeften van uw projecten.

Over de cursus

Change Management wordt geassocieerd met de impact en het management van verandering; dit is voornamelijk binnen organisaties waar verandering een grote impact kan hebben.

De Foundation-kwalificatie biedt je de kennis om effectief bij te dragen aan veranderinitiatieven en is de eerste stap naar de Practitioner-kwalificatie. Met de Practitioner-kwalificatie leert u strategieën voor verandermanagement toe te passen en aan te passen in levensechte situaties, zodat u met de juiste begeleiding en ondersteuning succesvolle veranderingen kunt doorvoeren.

Wat is virtuele training? 

Virtuele training combineert de face-to-face leerervaring van een klaslokaal met het gemak en de flexibiliteit van een virtuele omgeving. Onze virtuele cursussen zijn interactief en boeiend, zodat deelnemers zowel met de docent als met elkaar kunnen communiceren op een collaboratieve manier.

Duur van de cursus

Dit is een intensieve 5-daagse cursus die je voorbereidt op de examens voor Change Management Foundation en Practitioner. De training wordt gegeven via een virtuele leeromgeving.

Doelstellingen van de opleiding

Aan het einde van de cursus bent u in staat om:

  • De belangrijkste kenmerken te identificeren van de organisatorische context waarin een veranderingsinitiatief plaatsvindt, met inbegrip van de voordelen die de organisatie probeert te bereiken, de aanpak die voor de verandering wordt gebruikt en de organisatiecultuur.
  • Bijdragen aan een reeks perspectieven op de verschillende menselijke reacties die kunnen optreden bij een veranderingsinitiatief, manieren voorstellen waarop een verandering kan worden beheerd om negatieve gevolgen tot een minimum te beperken en waarop mensen tijdens de verandering kunnen worden ondersteund.
  • Onderscheid maken tussen gegronde zorgen over een verandering en weerstand tegen verandering, tekenen van weerstand herkennen en benaderingen voorstellen die weerstand kunnen verminderen.
  • Adequate acties aanbevelen en ondersteunen die worden ondernomen door mensen in verschillende veranderingsrollen, met name veranderingssponsors, lijnmanagers en veranderingsagenten, en effectief teamwerk tijdens de verandering helpen opbouwen en in stand houden.
  • De belangrijkste elementen beschrijven van het proces om belanghebbenden bij een veranderingsinitiatief te betrekken en dit in verband brengen met het ontwikkelen van passende communicatiestrategieën.
  • Met collega's de verschillende gebieden bespreken die beïnvloed worden door een veranderingsinitiatief, de ernst van deze effecten en hoe de voortgang van de verandering gemeten kan worden.
  • De belangrijkste principes toepassen om te bepalen wat degenen die betrokken zijn bij een veranderingsinitiatief moeten leren.
  • Begrijpen hoe effectieve en ontwikkelingsgerichte feedback kan worden gegeven om anderen bij verandering te ondersteunen.
  • Coachingprincipes toepassen om veranderingsleiders op alle niveaus te ondersteunen.
  • Verschillende bronnen van conflicten tijdens verandering kunnen herkennen en beheren.
  • Effectieve manieren te overwegen om groepen te faciliteren om samenwerking en co-design van verandering mogelijk te maken.
  • Manieren begrijpen om verandering te ondersteunen door organisatorische hefbomen, adoptiemethoden en versterkende systemen te identificeren om verandering in een organisatie te helpen verankeren.

Inhoud van de cursus

  • Organisatorische context en aanpak
  • Mensen en verandering
  • Leiderschap en teams
  • Stakeholders en communicatie
  • Het werk van de verandermanager
  • Verandering ondersteunen
  • Leren voor verandering
  • Coachen voor verandering
  • Conflictmanagement in het veranderingsproces
  • Faciliteren voor co-design

Wat is inbegrepen in de cursus?

Dit is een intensieve vierdaagse cursus die het volgende omvat:

  • Alle begeleidende cursusmaterialen (digitaal)
  • De APMG studiegids voor verandermanagement (e-book)
  • De kosten van de Change Management Foundation en Practitioner examens (moeten online via afstandsbediening worden afgelegd binnen 12 maanden na aankoop)

Indeling examen

Indeling van het Foundation-examen:

  • Meerkeuzevragen
  • Vier secties, 50 vragen in totaal
  • 25 punten vereist om te slagen (van de 50 mogelijke) - 50%.
  • Duur 40 minuten
  • Gesloten boek

De Foundation-kwalificatie is een vereiste voor de Practitioner-kwalificatie.

Examenvorm voor Practitioner:

  • Objectieve test gebaseerd op een casestudy scenario
  • 5 secties met elk 16 punten
  • 40 punten vereist om te slagen (van 80 mogelijk) - 50%.
  • Duur 2,5 uur
  • Beperkt Open Boek - APMG Studiegids voor Veranderingsmanagement

Vereisten

Je moet eerst slagen voor het Change Management Foundation-examen om het Change Management Practitioner-examen te kunnen afleggen.

De toonaangevende Change Management-certificering voor professionals die werken aan organisatorische verandering, transitie en transformatie.

Onze Change Management cursussen, ontwikkeld in samenwerking met het Change Management Institute, zijn ontworpen om organisaties en hun mensen te helpen de impact van verandering te managen. Ze bieden technieken om succesvolle transformatie-initiatieven effectief te plannen en te implementeren.

In de moderne bedrijfsomgeving is verandering onophoudelijk. Dit kan een uitdaging zijn, maar het biedt ook kansen. Door veranderingen effectief te beheren, kunnen organisaties hun prestaties verbeteren en hun doelen bereiken.

Het begrijpen van de impact van verandering is cruciaal voor het managen ervan. Verandering kan zowel positieve als negatieve gevolgen hebben. Het kan leiden tot een hogere productiviteit, een beter moreel en nieuwe kansen, maar het kan ook stress, angst en weerstand veroorzaken.

Onze training Change Management onderzoekt hoe verandering individuen, teams, veranderingsleiders en organisaties beïnvloedt en door hen wordt beïnvloed.

BELANGRIJKSTE VOORDELEN VAN VERANDERMANAGEMENT

Voordelen voor individuen

  • De menselijke kant van verandering begrijpen en weten hoe je mensen kunt helpen om effectiever met verandering om te gaan, hun betrokkenheid te behouden en ze succesvol door het veranderingsproces te loodsen.
  • De verschillende soorten verandering begrijpen die van invloed zijn op organisaties en weten hoe u verschillende professionele benaderingen kunt gebruiken om de effectieve levering van de gewenste resultaten van de organisatie bij elk veranderingsinitiatief te ondersteunen.
  • Weten hoe u de belanghebbenden bij een veranderingsinitiatief kunt identificeren en met hen kunt samenwerken en hoe u de effectieve communicatie kunt plannen, implementeren en meten die nodig is om hun betrokkenheid op te bouwen en te behouden.
  • De impact van verandering kunnen beoordelen, effectieve veranderteams kunnen ontwikkelen en weerstand tegen verandering kunnen herkennen en beheren.
  • Het proces van blijvende verandering begrijpen en weten hoe een veranderingsinitiatief kan worden opgenomen als de nieuwe 'business as usual'.

Voordelen voor organisaties

  • Het vermogen en de capaciteit van de organisatie opbouwen om veranderingen succesvol te beheren en de flexibiliteit te verbeteren.
  • Vergroot de kans op een succesvolle verandering/transformatie van het bedrijf - ter ondersteuning van de strategische richting.
  • Minimaliseer de risico's (kosten, vertragingen, verlies van betrokkenheid van werknemers, reputatie) die gepaard gaan met mislukte initiatieven.
  • Veranderingsinitiatieven afstemmen op gevestigde, procesgedreven methodologieën (zoals PRINCE2® en andere projectmanagementmethodologieën) om een consistente aanpak van verandering te ontwikkelen.
  • De betrokkenheid van werknemers en hun afstemming op het doel van de organisatie ontwikkelen en behouden in tijden van verandering.
  • De betrokkenheid van interne en externe belanghebbenden bij nieuwe initiatieven creëren en behouden.
  • Effectievere communicatie over verandering met interne en externe belanghebbenden zodat verandering wordt begrepen en ondersteund.
  • De beoordeling van de impact van verandering, geïntegreerde veranderingsplanning en succesvolle inbedding van de verandering in het leven van de organisatie verbeteren.

APMG-geaccrediteerde cursussen in verandermanagement bieden individuen kennis, bewezen methoden en technieken om:

  • Weerstand tegen verandering te ontgrendelen.
  • Effectieve ondersteuning en motivatie te bieden aan individuen en teams om verandering te omarmen.
  • Een reeks professionele praktijken te gebruiken om veranderingen soepel en effectief door te voeren.
  • De belangrijkste belanghebbenden tijdens het veranderingsproces te identificeren en met hen in gesprek te gaan om steun te verwerven.
  • de implementatie van veranderingsprogramma's versnellen
  • Hun bijdrage als veranderexperts aan initiatieven benadrukken.

Technieken en hulpmiddelen die in de cursus aan bod komen, zoals het leiden van veranderingen en het betrekken van de betrokkenen, en effectieve communicatiestrategieën, kunnen organisaties helpen om veranderingen te beheren en er de vruchten van te plukken.

Deze kwalificaties bieden ook een route naar onafhankelijke accreditatie door het Change Management Institute.

"De cursus en het examen waren gemakkelijk op te zetten en de instructies waren duidelijk. Ik vond de cursus leuk! Ik zal AVC weer gebruiken. Bedankt!" Henrik Danielsson
“Geweldig materiaal, iedereen kan slagen voor het examen met deze online cursus en zeer praktisch materiaal!” Karin Hägg

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.