PRINCE2® 7 Foundation - Including exam

Beheers modern projectmanagement met PRINCE2® 7 Foundation eLearning. Leer flexibel, oefen met praktijkcases en leg het examen af wanneer het jou uitkomt.

Deze PRINCE2® 7th Edition Foundation eLearning biedt een flexibele manier om de basisprincipes van projectmanagement te leren en je voor te bereiden op het PRINCE2® Foundation-examen. De cursus behandelt zowel traditionele als moderne projectmanagementmethoden, zoals Change Management, Duurzaamheid en Data Management, en bevat praktijkvoorbeelden en oefenvragen. Met 12 maanden online toegang en een web proctored examenvoucher kun je studeren in je eigen tempo en het examen afleggen wanneer het jou uitkomt.


* 12 maanden online toegang
* Geaccrediteerd door PeopleCert / AXELOS
* Volledig in overeenstemming met de nieuwste definitie van PRINCE2
* Gelijkwaardig aan de driedaagse cursus
* 24 contacturen (PDU's)
* Ondertiteling: EN
* Bevat 89 lessen
* Examensimulator met 496 vragen
* Met toegang tot onze trainers
* Met 2 proefexamens
* Bevat meerdere quizzen
* Tips & trucs The PRINCE2® 7 Foundation eLearning courses on this page are offered by  EMPII Group (Management Plaza™) ATO/Affiliate of PeopleCert.

Deze PRINCE2® 7th Edition Foundation e-learningcursus biedt een flexibele en toegankelijke manier om een gedegen inzicht te krijgen in modern projectmanagement en je voor te bereiden op het PRINCE2® Foundation-examen. Deze cursus sluit volledig aan bij de nieuwste 7th Edition-syllabus van PeopleCert en behandelt zowel traditionele projectmanagementuitdagingen als moderne benaderingen, waaronder verandermanagement, commercieel management, duurzaamheid en datamanagement.

Door middel van interactieve modules, praktijkvoorbeelden en oefenvragen leert u hoe u het PRINCE2®-raamwerk effectief kunt toepassen in verschillende projectomgevingen. De cursus omvat 12 maanden online toegang en een voucher voor een online examen, zodat u het examen kunt afleggen wanneer het u uitkomt. PRINCE2® is een algemeen erkende en flexibele projectmanagementmethodologie die organisaties helpt hun efficiëntie, kosteneffectiviteit en tevredenheid van belanghebbenden te verbeteren.


CONTENT Iteration 1

01. About this course 

02. What is PRINCE2? 

03. Project timeline 

04. When to use PRINCE2 

05. Project variables 

06. Project context 

Iteration 2

07. Business Justification

08. Stakeholders engagement 

09. Communications 

10. Lessons learned 

11. Monitoring and controlling 

12. Quality management 

13. Risk management

14. Issues and changes 

15. Planning

16. Document management

17. Tailoring

Iteration 3

People

18. Change management

19. Stakeholders and culture

20. Leading successful teams

21. Building a team

22. Communications

Business case practice

23. Purpose

24. Guidance

25. Technique

26. Principles

Organization practice

27. Purpose

28. Levels and team structure

29. Technique

30. Management products

31. Principles

Plans practice

32. Purpose

33. Types of plan

34. Stages and work packages

35. Technique

36. Product-based planning

37. Management products

38. Principles

Quality practice

39. Purpose

40. The 3 aspects

41. Management products

42. Technique

43. Principles

Risk practice

44. Purpose

45. Key concepts

46. Overall project risk

47. Cause, event, and effect

48. Risk responses

49. Planning, analysis, and control

50. Culture

51. Technique

52. Management products

53. Principles

Issues practice

54. Purpose

55. Types of issue

56. Change control

57. Technique

58. Management products

59. Principles

Progress practice

60. Purpose

61. Delegation

62. Types of control

63. Reporting

64. Escalating

65. Technique

66. Management products

67. Principles

Principles

68. Ensure continued business Justification

69. Learn from experience

70. Defined roles, responsibilities, and relationships

71. Manage by exception

72. Manage by stages

73. Focus on products

74. Tailor to suit the project

Processes

75. Starting up a project, purpose

76. Starting up a project, context

77. Initiating a project, purpose

78. Initiating a project, context

79. Directing a project, purpose

80. Directing a project, context

81. Controling a stage, purpose

82. Controling a stage, context

83. Managing product delivery, purpose

84. Managing product delivery, context

85. Managing a stage boundary, purpose

86. Managing a stage boundary, context

87. Closing a project, purpose

88. Closing a project, context

89. About the exam