Integraal Projectmanagement (IPM-model)

Ontdek hoe de IPM-aanpak van Rijkswaterstaat zorgt voor structuur, samenwerking en grip op projecten. Leer in 2 dagen de vijf rollen en pas integraal projectmanagement direct toe.

De 2-daagse training Integraal Projectmanagement (IPM) laat je kennismaken met de projectaanpak van Rijkswaterstaat, waarin samenwerking, structuur en beheersing centraal staan. Je leert hoe de vijf IPM-rollen – Projectmanager, Technisch Manager, Contractmanager, Omgevingsmanager en Manager Projectbeheersing – samen zorgen voor integrale sturing op tijd, geld, kwaliteit, risico’s en scope. De training combineert theorie met praktijkopdrachten en helpt je om deze werkwijze direct toe te passen in jouw eigen projecten of organisatie. Na afloop begrijp je hoe de IPM-aanpak bijdraagt aan meer voorspelbaarheid, transparantie en succes in complexe projecten.

Succesvolle projecten draaien om samenwerking, structuur en resultaatgericht leiderschap.
De IPM-aanpak van Rijkswaterstaat brengt deze elementen samen in één duidelijke projectstructuur.
In deze praktijkgerichte training van één dag leer je hoe jij deze werkwijze kunt toepassen om meer grip, duidelijkheid en voorspelbaarheid in je projecten te krijgen.

Bij Lagant geloven we dat leren pas écht effectief is als je het direct kunt vertalen naar de praktijk.
Daarom combineren we theorie met interactieve oefeningen, realistische cases en groepsopdrachten waarin jij zelf ervaart hoe de vijf IPM-rollen samen werken aan één doel.
Je ontdekt wat integraal werken betekent en hoe het model helpt om rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming helder te organiseren.

Je leert de vijf kernrollen kennen – Projectmanager, Technisch Manager, Contractmanager, Omgevingsmanager en Manager Projectbeheersing – en begrijpt hoe deze elkaar aanvullen en versterken.
We laten zien hoe de IPM-structuur zorgt voor balans tussen inhoud, omgeving, contracten, risico’s en kwaliteit.
Zo kun je projecten beter beheersen en de samenwerking tussen interne en externe partners optimaliseren.

Na afloop van deze training kun je de IPM-aanpak direct toepassen binnen jouw eigen organisatie of project.
Je begrijpt hoe integrale sturing leidt tot meer transparantie en voorspelbare resultaten, en hoe je met duidelijke rollen en processen de effectiviteit van jouw projectteam vergroot.

(Toekomstige) IPM rolhouders en projectteamleden in een IPM organisatie.

• Korte theoretische toelichtingen van het IPM-model
• Praktijkcases — zowel uit de infrastructuur/domein van Rijkswaterstaat als uit commerciële of publieke projecten
• Groepsopdrachten: simuleren van een IPM-team waarin deelnemers diverse rollen ervaren en samen het projectmanagement-raamwerk tot leven brengen
• Reflectie op de eigen praktijk: hoe passen we IPM toe in jouw organisatie? Welke knelpunten zie je? Wat is de eerste stap?

Deze IPM- training geeft jou inzicht in de achtergrond, het gedachtegoed en de principes van het IPM-model en in de wijze waarop de verschillende rollen in een IPM team tot effectieve samenwerking komen.

De training helpt je om effectiever samen te werken in complexe projectomgevingen, met meer duidelijkheid, standaardisatie en betere communicatie. Je leert hoe je grip krijgt op tijd, geld, kwaliteit, risico’s en scope en hoe je besluitvorming structureert binnen een integrale governance.
Daarmee kun je niet alleen professioneler opereren binnen projecten van Rijkswaterstaat, maar ook binnen andere organisaties die met integrale projectsturing werken, zoals provincies, waterschappen, gemeenten, aannemers en andere semi-overheden.

De klassikale training duurt 2 dagen en combineert theorie met reflectie en interactieve opdrachten.

Tweedaagse klassikale training

PRINCE2, AgilePM, IPMA