Trimvlakleider als millennialcoach

Omgaan met de smartphone generatie, waarbij het motiveren van jongeren makkelijker is dan je denkt !

Ik help leiders in deze training € 32.000,- per millennial te besparen. Met als neveneffect teamleden die zichzelf motiveren te willen excelleren …omdat werken wel leuk moet blijven!

• Inhoud training
  Trimvlakleider als millennialcoach, een 5-stappen aanpak waardoor je met 10 minuten investeren telkens een uur tijdswinst behaalt.
• Meedoen motiveert, een coachende aanpak die in 5 stappen mensen leert hun eigen fouten op te lossen en hun leervermogen vergroot. Waardoor teamleden niet steeds hetzelfde komen vragen.
• Wat is de reden dat je werkt? Wat motiveert je in je werk? Welke elementen moeten je werk bevatten om het je echt naar de zin te maken zodat je met plezier en productief kunt functioneren? Onderdeel van deze module is een test die bedoeld is om op een systematische wijze te achterhalen wat voor jou de belangrijkste ‘motivatoren’ in je werk zijn, of om in vaktermen te spreken wat je ‘carrière-ankers’ zijn. Deze kennis vertalen we naar de teamleden. Hoe je daarmee kunt achterhalen wat voor hen belangrijke werkomstandigheden zijn waarmee ze zichzelf kunnen motiveren om te leren en/ of te werken.
• Inspirerende doelen stellen. We gaan leren hoe je heldere inspirerende doelen stelt waar mensen zich aan willen verbinden.
• Voorkomen van wederkerende vragen. Leer ik je om met een dienstbare coachende aanpak mensen in één keer te leren wat nodig is. Waardoor ze niet telkens bevestiging nodig hebben om de taak of opdracht uit te voeren. Of maar blijven vragen of je hun problemen wilt oplossen.
• Aan je strategie werken. Door de dienstbare en coachende aanpak hou je al snel veel tijd over. In deze module leer ik je hoe je met 2 vragen stellen aan je strategie en succes van de afdeling, bedrijf of organisatie werkt.
• Afspraak is afspraak. Teamleden moeten op elkaar kunnen vertrouwen, dat gedaan wordt wat we beloofd hebben; Normen en waarden van het bedrijfsleven, hoe kun je ervoor zorgen dat iedereen zich aan de spelregels van goed teamlid of collega zijn houdt? Spelregels en consequenties vaststellen.
• Vaststellen welk gedrag verwacht wordt en welke consequenties stimuleren dat mensen zich aan de afspraak zullen houden. Volwassen manieren die mensen hun verantwoordelijkheid laat ervaren waardoor ze ook doen wat ze beloven. Ook zonder uw controle en toezicht en alles zonder mensen bang te maken.
• Leerstijlen, hoe leer je vakmanschap aan. Hoe leren hedendaagse mensen? Leer hoe je binnen 7 seconden voor iedere situatie met ieder teamlid kunt inschatten wat de beste en snelste manier van leren voor diegene is. In dit onderdeel leer je hoe met 2 vragen stellen 100% zeker weet wat de meest effectieve leeromgeving is. Een aanpak die leren leuk maakt voor mensen tussen de 8 en 80 jaar. Een test leerstijlen voor de deelnemers is onderdeel van deze module.
• Voorkomen dat bij fouten maken de schuld wordt afgeschoven, er om wordt gelogen of er boosheid ontstaat wanneer iemand erop wordt aangesproken?
• Volwassen communicatie. Welke techniek kan ik toepassen om iemand én op zijn fouten te wijzen én te motiveren. Tevens leer ik je hoe je met vragen stellen, zonder oplossingen te bieden, 40% van alle problemen kunt oplossen. Een aanpak waardoor je tijd overhoudt om aan de overgebleven problemen in het team of organisatie te werken.
• Mindset in ‘The missing C’ in Suces. Teamleden aanleren de kans te zien in plaats van alleen de fout te herkennen. Hoe leer je mensen te denken in oplossingen in plaats van zeggen wat niet kan. Tips, do’s en dont’s hoe je de mindset van mensen kunt richten op succes en winnen.
• Zelfvertrouwen van teamleden vergroten. Leren hoe je binnen 7 seconden het zelfvertrouwen van mensen aanzienlijk kunt vergroten door middel van de juiste vraag te stellen.
• Het geheim van een succesvolle trimvlakcoach. Een contract tot 100% inzet afsluiten. Hoe maak je een “emotioneel” contract wat maakt dat mensen zich volledig voor leren en werken zullen inzetten, ook wanneer het zwaar wordt of het tegenzit. Hierbij gebruik ik een trainingsvideo waarbij we het gedrag van een succesvolle coach zullen analyseren. Het geleerde zullen we vertalen naar wat wij als coach morgen kunnen doen om onze teamleden te laten excelleren in leren en/of werken, ook wanneer we niet toekijken.
• Feedback geven op volwassen niveau. Middels de OSER-methode en met één reflecterende vraag anderen laten ervaren wat het effect van hun gedrag is. En wanneer het effect niet gewenst is, bij de ander daarmee de houding creëren waarbij de ander mee wil denken in oplossingen of manieren om het anders en beter te willen doen.
• Het geheim van succesvolle mensen. Middels een oefening zullen we ervaren wat succesvolle mensen doen waardoor ze altijd succesvol zullen zijn. Het inzicht is een levensles die je lang zal bijblijven.