Leading Digital Transformation

De technologische ontwikkeling heeft grote impact op het functioneren van organisaties in het algemeen en de financiële functie binnen die organisaties in het bijzonder.

Het procesmatig verzamelen, ontginnen, analyseren en interpreteren van data is de strategische succesfactor van de toekomst. Tegelijkertijd werken en denken nog veel organisaties vooral traditioneel en analoog. Eindverantwoordelijk management heeft als taak tijdig bakens te verzetten en de financiële functie heeft een belangrijke voorwaardenscheppende en voortrekkende rol in de digitale transformatie van de organisatie als geheel en die van de financiële functie in het bijzonder.

Doelstelling

Het programma ‘Leading finance transformation’ voorziet leidende professionals binnen de financiële functie in kort bestek van de inzichten die nodig zijn om met succes inhoud te geven aan de digitale transformatie van de financiële functie.

Doelgroep

MT leden finance & control en andere betrokkenen bij de digitale toekomst van de eigen organisatie, zoals beleidsmedewerkers ICT. Je kunt werken en denken op HBO+/WO-niveau en beschikt over een meerjarige ervaring met het functioneren van organisaties.

Programma

Module 1 Perspectieven op Management Control

• Strategie, sturing en de rol van data daarbij
• Levers of control en het bewaken van de balans
• Cultuur en veranderen en de rol van antagonist

Module 2 Trends en ontwikkelingen digitalisering, robotisering en AI

• Visie op organisatie-ontwikkeling
• Visie op digitale ontwikkeling
• De stip aan de horizon
• Rol van control en cyber security (Return on Security Investment)

Module 3 Aan de slag met RPA

• Wat is Robotic Process Automation (RPA)
• Hoe RPA binnen eigen organisatie toe te passen
• Praktijkoefening met tooling
• Combinatie met lean

Module 4 Aan de slag met AI

• Data driven Planning & Control
• Big data en Artificial intelligence aan de basis van beslissingen
• Decision tree, predictive analytics en andere technieken
• Visualisatie technieken
• Praktijkoefening met 'R' tooling

Module 5 Leidinggeven aan de finance transitie

• De stip aan de horizon en hoe die te bereiken
• Leiderschap- en leiderschapsstijl
• Effectief leiden van een transitie

Werkwijze

Praktisch met elkaar aan de slag met veel ruimte voor praktijkinbreng en discussie.

Docenten

prof. dr. Barry Derksen MSc MMC CISA CGEIT is professor, actief bij Universiteit van Antwerpen,  VU Amsterdam en bij Novi University of Applied Sciences en bij Business & IT Trends Institute betrokken als research director.

drs. Jan de Kroon is organisatie adviseur/trainer en directeur eigenaar van Improfin, een organisatie die al zeer geruime tijd een bijdrage levert aan het functioneren van organisaties in het algemeen en de financiële functie van die organisatie in het bijzonder.