HBO Agile en Scrum (Thuisstudie)

Wil je flexibel inspelen op veranderingen en projecten succesvol laten verlopen? In de opleiding HBO Agile en Scrum leer je hoe je wendbaar werkt volgens de kernprincipes van Agile en hoe je met het Scrum framework resultaatgericht samenwerkt in dynamische teams. Je ontdekt welke waarden en mindset essentieel zijn binnen Agile werken en krijgt diepgaand inzicht in de rollen van Scrum Master, Product Owner en het ontwikkelteam. Je leert hoe Scrum events zoals de sprint planning, daily stand-up en retrospective bijdragen aan structuur en transparantie. Ook verdiep je je in Scrum artifacts zoals de product backlog, sprint backlog en het increment. Je ontwikkelt vaardigheden in het aansturen van teamdynamiek en samenwerking, en leert hoe je een heldere productvisie formuleert en vertaalt naar een beheersbare backlog. Je traint jezelf in effectieve sprintplanning en het volgen van voortgang met behulp van visuele tools. Daarnaast ontwikkel je leiderschapsvaardigheden en coachende kwaliteiten om teams te begeleiden naar meer zelfstandigheid. Kwaliteitsborging en continue verbetering staan centraal, zodat je waarde blijft leveren en processen voortdurend optimaliseert. Na deze opleiding ben je in staat om Agile en Scrum toe te passen in uiteenlopende organisaties en projecten. Werk slimmer, sneller en met meer impact in een veranderende wereld.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Tijdens de opleiding heb je vier online contactmomenten met jouw StudieCoach. Hierbij krijg je een korte uitleg over de theorie. Je plant deze contactmomenten samen met je StudieCoach. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je vier contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.

Leerdoelen

• Je past de agile principes en waarden toe om flexibel en effectief te werken.
• Je beheerst het Scrum framework en gebruikt het voor succesvolle projectuitvoering.
• Je vervult rollen binnen Scrum en begrijpt de verantwoordelijkheden van elk teamlid.
• Je organiseert en faciliteert Scrum events om samenwerking en voortgang te bevorderen.
• Je beheert Scrum artifacts zoals product backlog en sprint backlog effectief.
• Je stimuleert teamdynamiek en samenwerking voor optimale prestaties.
• Je ontwikkelt een duidelijke productvisie en beheert de backlog gericht op waardecreatie.
• Je plant werkzaamheden, monitort voortgang en stuurt bij voor succesvolle opleveringen.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• De vier kernwaarden van het Agile Manifesto
• De twaalf Agile principes
• Verschil tussen Agile en traditioneel projectmanagement
• Agile mindset en cultuurverandering
• Waardecreatie als uitgangspunt
• Het belang van transparantie en samenwerking
• Iteratief en incrementeel werken
• Aanpassen aan verandering versus volgen van een plan
• Praktische voorbeelden van Agile-toepassing
• Reflectie op eigen werkomgeving

Inhoud van Les 2

• Definitie en doel van Scrum
• De drie pijlers: transparantie, inspectie en adaptatie
• De vijf waarden van Scrum
• Rollen en verantwoordelijkheden
• Scrum events en hun betekenis
• Scrum artifacts en hun rol
• De Definition of Done
• Het belang van timeboxing
• Het inspecteren van voortgang
• Het werken met empirische processen

Inhoud van Les 3

• De rol van de product owner
• De rol van de scrum master
• De rol van het ontwikkelteam
• Samenwerking tussen de rollen
• Verantwoordelijkheden en grenzen
• Eigenaarschap binnen de rollen
• Communicatie en besluitvorming
• Het faciliteren van autonomie
• Omgaan met rolconflicten
• Praktijkvoorbeelden van rolverdeling

Inhoud van Les 4

• Het sprint planning event
• De daily scrum
• De sprint review
• De sprint retrospective
• Het doel van timeboxing
• Het creëren van focus binnen events
• Het bevorderen van teamcommunicatie
• Evalueren van product en proces
• Betrekken van stakeholders
• Continu verbeteren door events

Inhoud van Les 5

• Het product backlog
• Het sprint backlog
• Het increment
• Transparantie door artifacts
• Het prioriteren van backlog-items
• Het bijwerken van de backlog
• Relatie tussen backlog en increment
• Het visualiseren van voortgang
• Het gebruik van Definition of Ready
• Documentatie binnen Scrum

Inhoud van Les 6

• Het belang van een zelforganiserend team
• Verschil tussen groep en team
• Diversiteit in competenties
• Het ontwikkelen van vertrouwen
• Samenwerken in multidisciplinaire teams
• Omgaan met conflicten
• Motivatie en betrokkenheid
• Feedback geven en ontvangen
• Het belang van gezamenlijke doelen
• Reflectie op teamontwikkeling

Inhoud van Les 7

• Het opstellen van een productvisie
• Het vertalen van visie naar doelen
• Creëren van een roadmap
• Het beheren van een product backlog
• Prioriteringsmethoden (bijv. MoSCoW)
• User stories schrijven
• Criteria voor acceptatie
• Relatie tussen visie en increment
• Stakeholdermanagement
• Aanpassen van backlog bij nieuwe inzichten

Inhoud van Les 8

• Het plannen van een sprint
• Het inschatten van werk (story points)
• Velocity en voorspelbaarheid
• Het gebruik van burndown charts
• Het monitoren van voortgang
• Flexibiliteit in planning
• Het identificeren van risico’s
• Samenhang tussen korte en lange termijn
• Betrekken van het team bij planning
• Leren van afwijkingen in planning

Inhoud van Les 9

• Dienend leiderschap binnen Agile
• De rol van de scrum master als coach
• Het ondersteunen van zelforganisatie
• Creëren van een veilige leeromgeving
• Faciliteren van samenwerking
• Het stimuleren van eigenaarschap
• Ontwikkelen van individuele competenties
• Het begeleiden van verandering
• Coachingstechnieken toepassen
• Reflectie op eigen leiderschapsstijl

Inhoud van Les 10

• Het belang van kwaliteit in Agile
• De rol van de Definition of Done
• Technieken voor kwaliteitsborging
• Testen binnen iteratieve processen
• Feedback integreren in het werkproces
• Continu verbeteren via retrospectives
• Leren van fouten en experimenten
• Het belang van klanttevredenheid
• Meten van succes en waarde
• Verbetercultuur binnen teams stimuleren

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!